“市北模式”为园区工会改革破局

◎王劲

自去年8月改革启动以后，市北高新园区总工会在短短4个月时间里，新组建和覆盖非公企业工会121家，新加入工会的非公企业职工5147名，最终将2017年市北高新园区的工会建会率和入会率定格在了42.2%和58.8%。

“我们园区总工会是2015年成立的，在改革启动前，我们园区非公企业工会建会率为28%。也就是说，在改革后4个月，我们完成的工会组建数量近乎以前的一半。”市北高新园区总工会主席张颖说。

4个月内从28%到42.2%，市北高新园区究竟是如何做到的？

“分管包干”攻关难点企业

上海风语筑展示股份有限公司是一家提供主题文化空间室内展示设计的民营企业，去年年底刚刚上市，现有职工1201人。虽然职工人数众多，但是该公司老板一直不愿意组建工会。多年来，园区工会干部们曾多次上门商谈建会事宜，却始终无果。

工会改革启动后，为了进一步推进工会组建工作，攻关建会难点企业，园区集团领导高度重视，董事长亲自牵头，招商、孵化器、物业等各相关部门分管包干，工会具体实施，从上至下形成建会合力。

去年11月6日，市北高新集团董事长召开集团领导班子改革动员大会，强调此次改革并非工会一家之事，各部门均要配合工会开展组建工作，根据不同企业建会的痛点和难点，因企施“策”，对症下药。

在随后开展的上海风语筑展示股份有限公司的建会行动中，集团董事长亲自出面，主动约谈该公司法人，抓住该公司年底上市的契机，点明利弊，最终让对方点头松口。随后，园区工会干部立刻跟进，制定应对方案，针对性帮助企业解决困难，推进企业建会。2017年12月28日，上海风语筑展示股份有限公司召开了第一次职工代表大会。

以风语筑公司建会行动为契机，园区总工会排摸园区内企业建会情况之后，根据企业所处平台，制定出企业建会明细任务清单。该清单共梳理出园区内建会困难企业96家，分别由园区内的招商服务中心、园区物业公司等相关部门负责人分管包干。截至目前，上海宝尊电子商务有限公司、上海金棕榈数据科技有限公司等多家难点企业已经建会。

“月月有活动”凝聚职工心

去年7月，市北高新园区与上海人民广播电台携手合作，举办园区第十一届职工运动会闭幕式暨“与上海同步、与时代同行——《市民与社会》25周年”公益定向赛。共有来自园区21支企业队伍，共100余位选手报名参赛，虽然炎炎夏日，但挡不住园区职工的热情。

园区总工会专职干部陈翠萍表示：“因为非公企业职工对工会的认知不足，我们通过组织各类职工喜闻乐见的工会活动，提升他们对工会的认知度和影响力。”

改革启动以来，园区总工会扎实推进月月有主题的“工会会员活动日”品牌建设，通过工会会员活动日来带活基层活力，开展“送知识”、“送文化”、“送健康”、“送优惠”、“送保障”等活动，提高园区职工对工会的认知度。

去年以来，园区总工会开展了“园区职工运动会系列活动”、“庆三八女职工免费体检”、“青年交友会”、“六一亲子趣味嘉年华活动”、“绿化大篷车进园区”、“工会会员卡特约商户特卖活动”、“新西塘越里旅行摄影大赛”等一系列活动，受到职工好评。

“重考核激励”推进队伍建设

工会工作质量的好坏，关键在于基层。如何提升基层工会主席的工作积极性和专业能力，这对于此次改革至关重要。

去年12月，园区总工会召开了非公企业工会主席年度工作例会，来自园区180家企业的工会主席参加了此次会议。会议中，园区总工会听取了各企业工会主席的年度工会工作汇报，进行了年度履职考核。同时，会议还安排了专职工会工作指导员，集中为非公企业工会主席进行工作培训。

为了激发基层工会主席的工作积极性，园区总工会根据每年履职考核结果，结合日常企业走访督查情况，按照优秀、良好、合格三个不同等级，对应发放不同金额的工会主席岗位津贴。据了解，基层工会主席最高可拿到工会津贴奖励200元。

同时，工会主席履职考核结果，也将作为市、区各类“评优评先”活动的直接参考。通过优先推荐非公企业工会干部，增加他们的荣誉感，提升工作积极性。