TD-LTE三年滚动规划方法研究

王飞，崔新凯

(1 中国移动通信集团河南有限公司，郑州 450008；2 中国移动通信集团设计院有限公司，北京，100080)

1 引言

TD-LTE三年滚动规划是移动运营商未来三年网络建设的发展目标，做好三年滚动规划可以摸清网络现状、预测网络未来几年发展的策略和重点，对网络建设、网络优化、网络转型、网络投资提供指导意见。TD-LTE三年滚动规划要统筹考虑2G/3G/4G（包括TD-LTE和FDD）、WLAN以及窄带物联网（NB-IoT、eMTC）的建设与发展策略，科学制定三年网络建设目标，实现业务发展、网络建设和投资效益相匹配，对移动运营商打造TD-LTE精品网络的目标起着至关重要的作用。

2 TD-LTE三年滚动规划概述

移动运营商的TD-LTE规划主要包括：TD-LTE现网能力评估、TD-LTE发展环境研判、TD-LTE需求分析、TD-LTE三年建设方案和TD-LTE三年建设投资。五部分内容环环相扣，从TD-LTE网络的业务发展、网络规模、运行质量等发展现状着手，首先分析规划期面临的宏观环境、行业环境、竞争环境等，其次分析TD-LTE网络的业务发展需求、网络建设需求以及竞争需求，最后结合移动集团以及省公司相关TDLTE网络建设思路、策略、演进方向等内容，从广度、深度、厚度3个维度估算网络建设投资规模，最后制定分年度的投资建设计划。

3 TD-LTE网络现网能力评估

TD-LTE网络现网能力评估主要包括4G业务发展情况、网络规模情况、运行质量情况等内容。

3.1 4G客户发展情况

分析移动4G的客户到达数，占全网移动客户数（2G/3G/4G）的比例、4G客户同比增幅情况，如图1所示。分析分区域的市区、县城、乡镇、农村4G用户发展情况，然后对4G业务发展情况做一个整体概述，旨在得出4G客户的发展趋势以及规划期要满足的4G客户快速增长需求。

图1 分区域分年度的4G客户到达数

3.2 4G移动数据流量发展情况

分析全网数据流量以及手机流量到达情况，包括2G/3G/4G流量到达情况以及各自占比情况，并对TD-LTE网络分流效果进行逐年同比分析。同时分析4G手机客户LTE网流量驻留比情况，旨在得出4G数量流量的发展趋势图以及规划期要满足4G数量激增需求。

3.3 4G基站建设情况

分析移动运营商目前4G宏基站达到数、室分物业点到达数、室分基站BBU到达数、总载频到达数，4G和2G、3G基站对比情况以及4G基站占全网（2G/3G/4G）的比例。

通过以上三部分内容的具体分析，总结出来TDLTE网络现网发展整体情况，形成TD-LTE网络现网能力评估结论。下面以某省移动运营商为例：TD-LTE经过几年的大力发展，4G客户规模得到了快速提升、4G数据流量激增、4G基站规模迅速发展、各项网络指标运营良好。VoLTE自商用以来，计费时长也增长迅速，有效分担了2G/3G语音和数据流量。TD-LTE网络已经在基站规模和广度覆盖方面领先于竞争对手。

4 TD-LTE网络发展环境研判

TD-LTE网络发展环境分析主要包括：经济环境、宏观环境、行业环境、竞争环境等四部分内容：（1）经济环境主要是省内的经济发展情况，因为经济发展和通信行业发展紧密相连，经济健康稳定发展将促进通信行业的平稳发展和信息消费的不断升级。(2）宏观环境主要是本省的一些互联网+、信息网络系统建设等与通信相关的重大工程，阐明发展网络经济的战略方向和落实着力点，为本省通信行业的转型发展指明方向。（3）行业环境主要是指电信行业的发展变化对通信运营及产业带来的改变，以及对TD-LTE建设提出的更高的要求。(4）竞争环境主要是省内电信、联通的TD-LTE网络发展建设情况，以及对移动的TD-LTE网络优势地位产生的影响。

通过以上四部分内容的具体分析，总结出来TDLTE规划期面临的发展环境情况，形成TD-LTE网络发展环境研判结论。下面以某省移动运营商为例：规划期某省经济持续健康稳定发展，为通信行业的平稳发展提供了良好平台，同时某省“十三五” 提出的“建设网络经济大省”等一系列目标，为本省通信行业的转型发展指明了方向。规划期随着数字业务的快速发展、流量的激增以及物联网对通信运营的冲击以及竞争对手加快追赶，这些因素都会进一步激励和促进某省无线网络的发展和布局。

5 TD-LTE网络需求分析

TD-LTE网络需求分析主要包括TD-LTE网络建设需求、业务发展需求、竞争需求等三部分内容。

5.1 TD-LTE网络建设需求

主要从城区深度覆盖、连续覆盖和农村广覆盖3个方面进行详细分析，如分析城区的MR覆盖率，如图2所示，室分规模情况，农村的MR覆盖率、农村基站数量及农村站间距，分析目前存在的问题以及对网络建设的需求。以某省为例，目前某省TD-LTE网络经过几年大力建设后，完成了乡镇以上的连续覆盖、行政村、高速和3A级以上景区的有效覆盖，虽然基站规模和广度覆盖部分区域超越竞争对手，但是深度覆盖等方面仍有不足，特别是VoLTE业务在覆盖电平要求上比数据业务高约5 dB，对无线网的覆盖提出了更高的要求。加之竞争对手获得FDD牌照后大力建设4G网咯，并且签约了战略合作协议，借助铁塔公司深入推进网络共建共享、加快网络覆盖，使得移动4G覆盖优势在弱化，竞争压力仍然很大。

图2 分区域MR覆盖率情况

5.2 业务发展需求

业务发展需求分析主要包括：客户规模、语音业务、流量业务、物联网业务等四部分内容。每一部分都重点介绍了规划期的发展规模、结构预测、主要影响因素以及预测结论等内容。（1）分析规划期用户规模增长趋势，规划期末用户到达数。(2）分析规划期计费时长增长趋势，规划期末计费时长到达数以及 VoLTE发展情况及占比情况。(3）分析规划期移动数据流量增长情况，规划期末到达情况以及TDLTE网络络承载比例。(4）分析规划期的物联网业务需求，规划期末物联网用户规模和流量到达情况。

5.3 竞争需求

竞争需求主要是分析规划期电信、联通的建设策略、建设节奏、建设规模，以及市区、县城、乡镇、农村分区域的建设策略,并用图表形式进行对比分析，如图3所示。

通过以上三部分的需求分析得出规划期的TD-LTE网络需求情况，形成TD-LTE网络需求分析结论，以指导规划期TD-LTE网络需要满足的需求要素。

6 TD-LTE网络三年建设方案

建设方案主要从规划思路和策略、加强深度覆盖、优化广覆盖、提升网络容量、加大新技术引入几个方面进行阐述。

6.1 规划思路和策略

以某省为例：TD-LTE网络发展策略不仅要考虑个人移动网中的2G/3G/4G/WLAN之间的协同发展问题、2G退频3G退网策略问题、TDD/FDD融合策略及技术演进问题，同时还要考虑4G与物联网之间的协同发展以及4G与WIFI之间的协同发展。TD-LTE网络建设面临转型，要从由规模领先的优势转变为客户感知领先的端到端系统优势。规划期内，TD-LTE网络要继续以面向市场需求为中心，围绕“三领先、一确保”的目标，实现TD-LTE网络的“更深、更广、更厚、更精”，进一步优化网络，实现从单独数据承载到数据和语音双承载的转变，确保4G领先优势。

图3 某城市移动/联通/电信4G基站规模情况

规划期以4G发展为龙头，加快TD-LTE网络建设，加强TD-LTE网络优化，促使其他蜂窝网络的用户及业务向TD-LTE网络迁移。做好其他网络与4G的协同，TD-LTE网络在实现全省行政村有效覆盖的基础上尽快实现农村区域的连续覆盖和广覆盖，继续保持覆盖领先优势，同时加强城区、县城、乡镇和高速、高铁的补盲补弱；并通过宏微结合、高低互补的方式到2017年底形成分层立体网络架构，全面实现深度覆盖和精细化覆盖；2018年根据FDD牌照的发放情况进行融合组网并全面推动网络演进；至2019年规划期末形成一张技术领先、覆盖良好、优势明显的4G精品网络（如表1所示）。

6.2 加强深度覆盖

阐述规划期深度覆盖的思路和策略，估算出深度覆盖投资规模。以某省为例：深度覆盖包括室内分布信源基站和小基站。4G数据业务和客户感知大部分都发生在室内，室内深度覆盖是规划期建设的重点，是公司业务关键竞争优势所在，特别是 VoLTE业务在覆盖电平要求上比数据业务高约5 dB，对无线网的覆盖提出了更高的要求。规划期进一步加大新建室内覆盖规模，聚焦室内弱覆盖场景，兼顾投资效益，合理选择覆盖手段，借助良好的室内覆盖充分吸收室内业务量，提升室内用户业务体验，确保深度覆盖的绝对领先。通过分析得出规划期新增基站规模（包括室分规模、一体化皮站规模、飞站规模）。满足各种场景深度覆盖需求和竞争需求，加大小基站的规模和新技术引入力度，宏微协同、控制室分规模、优化网络结构、构建立体异构网络，打造绝对领先的深度覆盖网络。

6.3 优化广覆盖

阐述规划期广覆盖的思路和策略，估算出广度覆盖投资规模。以某省为例：广度覆盖包括市区、县城、乡镇地区的连续覆盖，农村地区的有效覆盖，重点区域（高铁、景区）的全覆盖以及连续覆盖区域的补盲补弱宏站覆盖。规划期内，进一步完善市区、县城、乡镇新增区域的连续覆盖；对弱覆盖区域进行优化补点，提升连续覆盖质量；拓展农村覆盖，因地制宜的推进行政村覆盖。通过分析得出规划期新增宏基站规模，新增微站规模。新增宏微基站占新增TDD基站总数比例。满足网络各种场景广覆盖需求，打造4G精品网络。

6.4 提升网络容量

阐述规划期提升网络容量的思路和策略，估算出投资规模。以某省为例：提升网络容量是指为满足业务需求而增加的扩容基站和扩容载波。其中F频段基站扩容包括同频段F频段扩容10 MHz，同频段F频段六扇区分裂、异频段D频段新建3种方式；D频段基站扩容包括同频D频段载频扩容，异频F频段升级，异频F频段新建3种方式；E频段基站扩容包括小区分裂或新增第二载波两种方式。规划期内，通过科学构建分层网与合理开展载频扩容相结合的方式有效提升网络容量；以用户感知作为出发点，合理、适时引入上行2载波、下行3载波聚合功能,结合产业的实际发展应用部署3D-MIMO技术进一步提升小区吞吐量及边缘用户速率。根据目前4G客户及业务发展情况，我省4G客户及数据流量将保持爆发式增长势头，给现有TD-LTE网络带来较大压力。网络扩容需综合考虑网络运营情况、频率规划、业务及竞争需求、扩容标准等，提前规划，确保网络容量不受限。为更好的减少盲目性扩容，某省公司重点从优化、监控、价值区域识别、license灵活调配等方面进行把控，避免资源的闲置和浪费，实现资源利用价值最大化。

表1 分区域分年度建设策略

通过分析估算出规划期同频扩容载频数量，异频扩容基站数量，以满足4G各场景、各种业务的容量需求和竞争需求，提前扩容、加大城区双层网络建设，打造优势明显、客户感知良好、满足各种业务的精品TDLTE网络。

6.5 加大新技术引入

TD-LTE网络发展到现在，各种新技术运用越来越多，新技术对提升网络性能发挥着越来越重要的作用。本部分内容要阐述规划期新技术引入的节奏、目的和策略。以某省为例：无线接入网近期主要从覆盖、容量、性能、优化等领域引入新技术，应对FDD竞争，中期通过构建立体网络、融合网络、优化网络架构等方面，保持竞争力。远期以全面优势引领5G发展。详见图4所示。

7 TD-LTE网络三年建设投资规划

TD-LTE网络建设投资主要包括投资估算原则、投资估算规模、投资效益分析等三部分内容。

7.1 投资估算原则

投资估算原则包括集团下发的一些投资估算要求，包括投资估算包括的内容（如主设备、室分、无线优化等），是否含增值税以及各种设备的取费标准等内容；

7.2 投资估算规模

根据投资估算的原则和取费标准，按照规划的建设规模数量，估计出三年的分年度投资规模。包括TDD（主设备+配套）、FDD（主设备+配套）和高铁、软件、2G/3G/4G基站搬迁优化、物联网等。并制定分年度的投资计划安排以及资本开支情况。

7.3 投资效益分析

投资效益分析主要包括财务内部收益率、财务净现值、投资回收期等内容。将4G各期建设项目作为一个整体项目，运用工程经济评价方法，以效益与费用匹配为原则，分析TD-LTE网络的投资效益。包括：（1）收入预测。TD-LTE网络建设效益体现在网络承载业务带来的收入，即TD-LTE网络承载流量收入和VoLTE业务收入。(2）成本预测。4G总费用区分为4G资产相关成本、4G市场相关成本、4G管理相关成本。(3）资金来源及使用计划。TD-LTE网络投资效益预测方法中收入及成本的预测对于投资效益的测算结果有较大影响，目前的测算结果基于以下输入及取定参数：取定10年计算期，考虑10年内各年TD-LTE网络投资和收入后，测算的TD-LTE网络投资效益，如图5所示。

图4 规划期新技术引入策略

8 结束语

三年滚动规划是一个相对复杂、系统、科学、严谨、专业间协调、资源匹配的过程，TD-LTE经过最近几年的大规模建设，已经实现了规模领先，未来几年的TD-LTE网络建设要从粗放型部署向精细化建设转变，包括精确开展TD-LTE网络建设，精准把握需求、精准投放资源、精细组织实施、精打细算用好投资、精耕细作开展优化等，并根据网络建设和业务发展情况，及时跟进，动态调整，确保网络质量。

图5 投资效益分析预测思路