在创新中走出一条强企之路——潞安集团漳村煤矿“345”科技创新模式激发企业发展活力

文/牛燕平

“科技创新是第一生产力”。在煤炭市场新常态下，作为一座拥有五十余载辉煌开采史，一度引领中国煤炭工业发展潮流的潞安集团漳村煤矿，同众多资源型企业一样，伴随着资源日渐枯竭而进入垂暮之年。如何绝境逢生，继续保持行业领先优势？如何继续推进企业战略发展？在考验面前，漳村煤矿领导班子高举科技创新旗帜，通过持续加大科技创新力度，着力构建“345”科技创新模式，培育出一大批科技达人，走出了一条科技创新强企之路，擦亮了又一张“漳村名片”。

三个层次创新，打造行业领先优势

当前，如何确保在激烈的煤炭市场竞争中立于不败之地？漳村矿领导班子经过冷静的判断，得出结论，那就是要以“三个层次的科技创新为依托，加快打造一批具有行业领先优势，引领煤炭发展方向的重大科技创新项目，培育出具有鲜明漳村特色的企业核心竞争力。

超前的思维，决定了超前的行动；超前的行动，就意味着把握了角逐的主动权。面对着迫切的科技需求，漳村矿领导班子经过缜密的运筹，在先后经过机制成形、初步试行、成熟配套、全面推行四个阶段，漳村矿“三个层次创新”机制新鲜出炉，且日减成熟，并彰显出了其无穷的潜力和活力。

“‘三个层次创新’，是指漳村矿分别从煤炭行业高新技术、企业核心技术以及技术革新全面开展创新的同时，既各有侧重，各有千秋，又有其鲜明的特色”。漳村矿总工办主任韩卓鹏如此解释。

据介绍，所谓行业高新技术创新，是指瞄准行业高端技术，调动全矿技术精英和支撑性人才，紧紧围绕以推动矿井可持续、跨越发展的核心战略技术为重点，其鲜明的特点是投巨资、集众智、创效益，体现漳村矿的科技水平和创新综合实力；企业核心技术创新，是指具有鲜明特色的创新项目，其技术难度在集团公司要居于领先地位，要通过集中各生产系统技术骨干开展联合技术攻关，并产生显著的经济效益、安全效益和社会效益。它的特点则体现了“你无，我有；你有，我好；你好，我精”；技术革新则是立足于生产系统，重点解决生产工艺环节中的技术难题，动员科队主要技术人员创新，见效果、投资小、效益好则是其最明显的标签。

打破旧体制，收获大效益。几年来，漳村矿通过实施三个层次创新，涌现出了每年产生600万元的经济效益、无法用数字计算环保效益的“矿井水处理技术”，可同时实现掘、支、锚、探，并创造月掘进突破900米的“掘支锚平行作业一体化项目”等一大批引领行业发展的重大科技攻关项目，“智慧漳村，科技漳村”在行业内声名鹊起。

四大创新平台，构建企业科技高地

“国家平台成就国家品牌。”这是央视的一句广告语。在漳村矿也有着相类似的平台，那就是“集约高效技术、通风瓦斯技术、机电运输及监控技术、地质防治水技术”四大创新平台，这些平台正在不断的成就着漳村品牌。

为了不断提升企业的创新能力，漳村矿结合企业实际和生产需求，搭建起集约高效技术、通风瓦斯技术、机电运输及监控技术、地质防治水技术“四大创新平台”，几乎涵盖了当前漳村矿的全部重点领域和关键技术，在企业安全生产、战略发展、经营管控的方方面面都发挥了“倍增器”的作用。

平台的搭建完成，仅仅是万里长征的第一步；如何深入挖掘和发挥四大创新平台的优势则更加具有挑战性。“带着任务上平台，带着压力出成果，是漳村矿四大创新平台运行的显著标志。2017年我们的通风瓦斯技术创新平台要完成不少于5个项目的创新，这意味着我们在担负着治理高瓦斯矿井繁重的生产任务的同时，还得抽调精兵强将每季度至少高质量完成1个创新项目……”通风瓦斯技术创新平台牵头人，通风科科长尹旭升深感自己肩上责任之沉重，“我们不但要完成年初设定的科研项目任务，而且其技术最低水平，必须要达到申报市级以上科技成果的标准。”

这种责任和压力，四个创新平台的负责人都有着相同的感受，在平等的创新机制面前，“能人上，庸人下，懒人走”的崭新的用人机制的初步建立，一大批会创新、擅创新、敢创新的技术达人脱颖而出，创新的热情不断被激发出来，他们从默默无闻到蜚声矿区，从幕后走向了台前，从配角成为了主角。他们首次研发成功的“架空人车转向调节机构”，节约经费40余万，取得了显著的经济效益和安全效益。尤其是以集约高效技术创新平台的“一巷多用”创新技术，每年可节约540余万元。

群众五小竞赛，激发全员创新活力

“五小竞赛”，即小发明、小创造、小革新、小设计、小建议。在山西省轰轰烈烈开展的“五小”竞赛活动中，漳村矿可谓是独树一帜，成为集团范围入围项目最多、获奖最多、含金量最高的一座矿井。

“五小竞赛，目前已成为覆盖漳村全矿全员的一项群众性创新活动，它的蓬勃开展不但体现了漳村矿拥有一大批善于创新、乐于创新的职工队伍，更折射出漳村矿的创新氛围日渐浓厚。”漳村矿工会主席李荣欣对“五小竞赛”所取得的效果颇为满意，“这项活动之所以能够蓬勃开展，追根溯源与我们借助改革之力，在职工创新机制上做文章，动脑子密不可分。”

“机制唤起的是热情，激励催生的是动力。”他们从激发职工参与热情入手，先后陆续出台了《漳村矿“五小竞赛”奖励办法》《职工小改小革激励运行机制》等激励政策和办法；运行了初中高级技术聘用制，优秀技能人才聘用制等人才选拔机制，调动了非工程技术人员的技术革新和创新热情，“大众创新”的氛围在漳村矿日渐浓厚。

与此同时，漳村矿还在关键技术岗位和重点生产环节，以“岳书庆技能工作大师工作室”“屈海清劳模工作室”“王喜民创新工作室”为平台，全面开展群众性的“五小”岗位创新竞赛活动，突破了一大批企业亟待解决的生产难题和技术瓶颈，推动了矿井安全高效发展。

2017年在山西省职工 “五小竞赛”优秀成果展上，漳村矿的《带式传送机转弯装置的研究与应用》等五个创新项目同时入围，而其中《带式传送机转弯装置的研究与应用》获得山西省煤炭系统五小竞赛优秀成果特等奖，引起了业内的广泛关注和争先效仿。