园林工程施工技术管理问题与策略

姜红梅

摘 要：随着人们对于生态环境的追求，不断的推动了我国园林事业的发展，但由于园林工程具有可观的利润。因此，许多企业并无扎实的专业知识，导致了整个园林行业的施工水平良莠不齐，且施工缺乏有效的管理或管理制度不健全等，进而使园林工程施工无法得到妥善的管理，园林工程的施工质量也无法得到保证，间接的降低了工程项目的社会效益、环境效益以及经济效益。因此，加强园林工程施工管理对整个园林工程具有深远的意义。

关键词：园林工程；施工管理；存在问题

1 前言

在我国，园林工程与其他工程相比较，在施工的过程中对相关的施工技术有着十分严格的要求，对相关施工人员的操作技术专业性要求也较为严格。因此在建设发展的过程中不仅需要考虑到相关的技术专业性，还需要结合相关的艺术特性来进行建设与施工。通常情况下，在园林施工的过程中，需要遵循适用性与经济性的原则，其外观需要与周围的环境相结合，进而打造出一个优美的园林景观。园林工程的价值与功能还具有一定的不固定性，在工程施工的過程中不仅需要保证相关的质量，还需要对管理的体系进行完善，相关部门之间能够进行有效的合作与交流，以此来对园林工程的施工质量进行较好的管理与控制，促使园林工程施工质量的提升与发展。

2 目前我国园林施工管理问题分析

近年来在经济快速发展的带动下，我国园林施工管理取得了较快的进展。但在施工中还存在资源消耗大、资金浪费严重及施工质量缺陷等诸多问题。再加之园林绿化市场竞争越来越激烈，这对园林企业的长远发展提出了严竣的挑战。园林企业要想更快更好的发展，在取得一个好项目的同时，需要设计好高质量的方案，同时还要强化施工管理，确保施工质量的全面提高，这才能有效的确保园林企业经济效益的提升。但在实际工程施工过程中，施工种类繁多，施工过程中存在着各工种交叉作业的情况，一旦无法及时有效的进行沟通和交流，则会对工程质量带来较大的影响。

2.1 管理理念的落后

虽然我国园林有着悠久的历史，但我国园林工程起步则较晚，这也使当前园林施工管理管理理念较为落后，当前部分管理理念还是借鉴国外的一些先进经验，但这些理念与我国的实际情况不符，再加之当前园林工程缺乏健全的施工管理体系，对施工管理的研究不够深入，这也使施工管理理念发展较为滞后，严重制约了我国园林工程施工管理整体水平的提升。

2.2 相关管理人员知识水平素质不高

园林施工管理施工人员素质的高低将直接影响到园林施工管理的质量。因此需要重视施工人员的培训工作，努力提高施工人员的整体素质。同时园林施工管理人员还要重视自身专业知识和管理经验的积累，不断提高管理水平，能够对新技术和先进的管理方法进行掌握，并将其在园林施工管理中进行有效应用，确保园林施工管理水平的提升。

2.3 施工建设队伍结构不合理

目前我国施工建设队伍结构普遍较为单一，多数情况下，园林建设被当成了一般的工程建设，虽然有土建方面的人才，但他们对于生物学和美学方面却不甚了解；有些项目在施工中虽然邀请了一些园林方面的专家加入，但是在统一协调方面的工作却做得不够充分，从而造成了在管理上缺乏全局意识，出现施工漏洞。

2.4 不重视设计交底与图纸会审工作

一项工程的实施及其建设效果如何，需要完全体现在设计图纸上，需要通过建设单位、设计单位和施工单位严格进行设计交底工作与图纸会审工作，这样才能确保设计的可行性与合理性。但目前许多设计单位和建设单位都不重视这方面的工作，因而造成了设计漏洞或者施工单位因未完全领会设计意图而影响工程进度等情况发生。

3 园林施工管理具体策略

3.1 完善园林施工管理理念

园林工程能否顺利进行与园林施工管理具有直接的关系，而且施工管理的水平还会直接关系到园林工程的施工质量。因此，在园林工程施工过程中，施工管理人员需要对施工管理的重要性有一个深入的认识，及时转变施工管理理念，针对工程的实际特点及情况采取科学的措施进行管理，而且各个部门之间需要协同合作，确保严格对施工各个环节的质量进行控制。

3.2 加强施工管理队伍的培养和锻炼

园林施工管理施工人员素质的高低将直接影响到园林施工管理的质量。因此需要重视施工人员的培训工作，努力提高施工人员的整体素质。同时园林施工管理人员还要重视自身专业知识和管理经验的积累，不断提高管理水平，能够对新技术和先进的管理方法进行掌握，并将其在园林施工管理中进行有效应用，确保园林施工管理水平的提升。

3.3 严格执行设计图纸的交底和会审工作

设计图纸的好坏直接影响到整个工程施工的好坏。设计图纸交底和严格会审能够及时发现设计中的缺陷和问题，并在施工前及时纠正，避免施工过程中出现更大的损失；而对于图纸的会审和讨论也有利于施工单位和管理者更好地理解设计者的意图，以便在施工中更好地让设计概念得以实施。

3.4 创造和谐的团队气氛

任何一项工程的顺利开展都离不开团队协作，而园林施工由于其施工中的特殊性，更需要团队的共同参与。创造和谐现场气氛首先需要尽可能早发现、早处理问题，避免发生不愉快的正面冲突。其次是在施工过程中加强各部门的沟通，让各部门都对总体施工情况有一个深入了解。如在种植树木或深根植被时，要了解硬件施工方面的计划、路面标高等情况，然后在种植过程中尽量加以配合，这样才可以避免因为单方施工而造成另一方的重复劳动，从而在加快工程进度的同时避免矛盾的产生。在施工过程中，作为施工项目的管理方，如果能够很好地和各个施工单位处理好关系，互助互利，不仅能够让施工气氛更加和谐，也能够更好地保证工程的总体进度，从而为施工管理带来便利。

3.5 严格把关材料采购

材料是建设的基础，也是确保工程质量与进度的关键因素。在园林设计施工过程中的材料采购，不仅包括了一般的土建材料采购和水电材料采购，还包括了园林建设中最重要的苗木采购。在园林施工过程中，土建水电材料的采购应该严格按照设计图纸要求，着重集中采购，严格甄选符合要求的供货厂家，并在材料进场之前对材料的规格、性能严格把关，杜绝不合格材料进场。而苗木采购则关系绿化工程的实施，所栽种的植物质量和情状影响着园林建设的总体质量。在园林绿化工程中，植物种苗的需求量较大，有时候还需要在短时间内就要将所需要的苗种全部采购到位，这就给苗种和植物的采购工作提出了较高要求。要求必须加强对苗种质量的检查，对数量的核对，以及尽量杜绝在运输过程中出现的人为因素造成植物质量下降等，杜绝不符合设计标准的病苗、弱苗等进场。

3.6 切实提升施工人员的技术水平

我国的建筑市场施工人员队伍普遍存在着素质低、施工技术水平落后等情况，这需要建设单位严格选择有资质的施工队伍，并且在施工之前针对工程的具体情况进行必要的进场前人员培训，各施工单位在进行人员招聘时也要更加严格，防止滥竽充数的人员混入施工队伍当中。园林施工与普通工程建设项目的不同之处在于前者更加重视对植物的栽种与园林美化工作，但是就目前情況而言，一般许多工程投资方都是将树木的栽种任务连同建设任务安排给工程承包单位来统一完成。由于施工人员多由农民工组成，缺乏园林专业知识，容易影响植物的有效种植，或者造成不必要的苗木死亡，给工程成本增加压力。所以园林施工中要特别注意对负责种植任务的工人进行种植培训，要严格施工中的劳动纪律，切实落实责任与义务，从而全面提高施工人员的整体素质与水平，做到不浪费一颗树苗、不浪费一寸土地。

3.7 加强施工工序的质量管理

首先，要做好土壤的前期处理工作，因为土壤质量将直接关系到植物的生长情况以及园林施工的整体质量。要对土壤的含水量、含肥量、透气性等方面进行仔细分析与研究，还需要进行提前的沤肥工作，确保植物栽种之后有充足的肥料以供生长。其次，要对植物进行必要的修剪和除虫工作，并且要严格根据设计图纸选择符合设计要求的植物进行栽种。再次，要严格进行栽种后的定根浇水工作，栽种后的24小时内必须浇透定根水。最后，要认真做好植物的固定工作，而且要在固定植物的同时注意整体的整齐美观。

4 结语

园林工程作为综合性较强的建设工程，对过程施工要求也比一般工程要高，因此做好园林工程施工管理在施工过程中是很重要的。现在我国园林施工管理存在一些问题，通过对实际管理过程中出现的问题进行针对性分析，研究解决对策，加强园林施工管理，园林施工质量就会得到提升。总而言之，只有遵循相关园林工程建设规范，重视施工专业人员的培养，重视工程质量的提高，我国园林工程才能更加健康有序的发展。

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