绿色工程管理的认识及其模式探究

张雯婕

摘 要：在当前的发展中环保是人们十分关注的话题，在工程建设中应该注重应用绿色工程，推动环保事业的进步和发展，基于此，本文论述了绿色工程的认识以及相关发展措施。

关键词：绿色工程；管理；措施

1 引言

改革开放以来，我国在经济上取得了很大的进步和发展，同时我国也面临着越来越严重的环境问题。在此背景下，我党提出了健康发展、可持续发展、循環经济等思想和方针政策，希望可以缓解环境污染问题，并改善生态环境现状，为实现中国梦奠定基础。建筑业的发展关乎着我国的国计民生，目前我国建筑工程管理以质量、成本、工期、安全四者为主要控制目标，往往忽视了工程施工对环境造成的污染和破坏。传统的工程管理更加注重利益的最大化，多数施工单位和企业都选择先发展后治理的施工模式，忽略了对环境保护，造成了严重的环境污染和生态失衡。此外，该模式还对企业的信誉产生了很大的影响，使得工程不能有效的、持续的发展下去。在发展建筑业的同时要更加注重对环境的保护，因此，研究绿色工程管理具有十分重要的现实意义。

2 绿色工程的价值观和管理方法

2.1 介绍绿色工程管理

首先工程管理是对工程建设做出指导、决策、掌控和调整，然后运用有限的资源获取更多的经济利益。而绿色工程管理就是在此的基础上关注对环境的影响。这里符合了社会可持续发展的要求。

2.2 绿色工程管理的意义

一方面要制定绿色工程管理的具体目标。对此还要切实可行的进行，不只是空头文件。可持续发展已经是时代发展的趋势，环境问题已经如火如荼，虽然我国物产丰富，如果建设中忽视环境的影响，不遵循自然地发展规律必定会受到环境报复，自然界中各个事物都是联系在一起的，任何一方受到伤害都会影响到和它相连的事物。

2.3 工程建设中应该从全面发展方面看待问题

不要再像以前一样只是单纯的谋取利益，更应该关注对环境的影响的问题，这是一个关系到人类生存和发展的问题。在工程建设中不仅仅是为了获取利益还要关注环境影响。

3 绿色工程管理的措施和方法

3.1 突破制约绿色工程管理发展的制度障碍

绿色工程管理的发展和突破，需要相关部门的相互协调与积极配合。对于传统体制下的规划、建设和环保而言，企业设立了不同的部门并采取相应的管理模式和方法对其进行分类管理。若依旧按照传统管理的制度进行施工，必定无法将绿色化理念渗入到建筑程序和贯穿到绿色建筑的全寿命周期。因此，想要实现绿色工程管理的目标，就需要突破条块分割、各自为政的绿色工程管理制度，将绿色化理念全盘灌输到工程建设中，让绿色工程管理确切可操作，促进绿色工程管理的优良发展。

3.2 重视人才的引进与培养

在招收工作人员时，可以优先考虑具有环保意识的专业人员，对其进行薪金和职位方面的奖励，从而起到一个带动作用，将这方面的人才都吸收到施工质量管理的团队中，实行绩效管理，有卓越贡献的予以奖励，出现错误纰漏的则要加以惩罚，在一定程度上提升施工人员自主学习的意愿，从而为绿色施工管理理念未来的进步打下坚实基础。

3.3 以科技助力建筑工程项目的发展

工程建设中的实际情况和每天完成的建筑量不是一成不变的，会受到许多原因的干扰。而为了应对变量的不断更改，从而达到顺利完工的目的，我们就必须将科学化、现代化的技术应用到施工过程中来，将每天各项影响因素的变动运用大数据进行分析，将建筑材料、人力资源合理的分配到需要的地方去，这能够提高资源的利用率，从而达到节能减排、绿色环保的施工要求。

3.4 创造有利于绿色工程管理实施的政策环境在投资方面，

绿色建筑因生态设施和附属设备的增加，相对于传统建筑项目来说，其前期的投资幅度较大；在投资回收方面，绿色建筑投资回收周期较长、速度较慢，前期增加的投入需要经过几年的时间才能体现出来；在效益形式方面，绿色建筑在传统建筑经济效益的基础上，能够带来一定的社会和环境效益，这种效应不能很好地带来丰厚的商业利润，也就无法吸引绿色投资人。

3.5 健全科学管理制度

完善、科学的管理制度能够保证团队的执行效率高、信息传递快，可最大限度发挥每一个员工的优势和作用。建筑工程施工最突出的特点就是不确定因素较多，采取科学、有效的管理方式可充分调动每一位施工人员工作积极性，提前预测风险因素，并提出应急措施。一是，可结合工程的实际特点设置项目机构，从质量、进度、生产、安全等各个方面综合考虑，部门之间各司其职、相互制约。二是，根据项目工程的亮点、难点和重点，调配出相应的技术人员和管理人员。科学有效的管理制度，可保证部门之间信息的及时准确交流，遇到问题可相互商议，共同解决。例如，在研读施工图纸时，需各部门之间相互配合，为后期施工清除阻碍；提前确定好施工工艺和技术，避免沟通不畅而引发的工程问题。管理方式不仅要科学还要全面，需符合建筑行业的特殊性和综合性。还可在类似工程案例中吸取经验和教训，更好的完善自身管理制度，在绿色管理理念之下，创新建筑施工管理途径。

3.6 绿色工程管理归根结底是为了人民的发展而生的

这关系人们的切身利益，应该吸引公众到绿色工程建设中来，培养公众的环保意识。还可以展开一些绿色管理的讲座，在公众中普及一下环保的知识。不仅仅是这样的绿色工程管理是受到企业的请来的，如果企业在获取利益的时候同时也关注环境问题，对于企业来说有利于企业树立良好的形象，更有利于企业的可持续的发展。同时企业还可以培养绿色工程管理人员，绿色工程管理工作人员需要有良好的综合素质和掌握科学技能。这不仅是需要工程管理方面的知识，还需要精通哲学理论、经济学、环境保护知识。我国推崇资源节约型和恶环境友好型的原则，在工程建设中尽可能用最少的资源获得更多的利益。工程管理创新应该从哲学方面进行研究。哲学中有物质决定意识的理论，一切要从实际出发。工程管理需要科学的理论做为指导思想，同时要符合时代的发展要求。

3.7 积极采用新工艺、新技术

在整个建筑工程施工过程中，均需深入贯彻绿色管理理念，保护环境，节约能源。各种新工艺和新技术的应用，对于建筑工程施工管理效率的提高意义重大。一方面，在施工的过程中，可节约大量的能源和资料，提高应用效率，符合绿色环保理念，新技术和新工艺的应用是实现绿色环保施工的必经之路。另一方面，落实好减排工作，包括废水、废料等等，需坚持“资源循环利用”的基本理念，减低施工过程中所产生的粉尘、垃圾的排放量，从根本上达到保护生态环境的目的。应用新工艺、新技术的最大特点就是污染低、能耗低、效率高，符合我国现阶段“可持续发展”理念，未来也将成为我国建筑行业的一大发展趋势。

4 结语

本文所述绿色工程管理的认识和模式，是基于传统工程管理理念的创新化、环保化和合理化。尽管认识尚且不够完善，但随着绿色环保理念的深入，绿色工程价值理念得到不断地升华，我国的绿色工程管理也在时代的潮流中得到不断的发展和壮大。本文通过对绿色工程管理价值观和评价体系的研究，对实施绿色工程管理提出了相应的对策和建议，希望对未来我国绿色工程管理的政策制定和发展提供参考。

参考文献：

[1] 逯俊甫.绿色建筑与绿色施工的应用研究[D].安徽理工大学，2017.

[2] 王妍.绿色工程项目管理绩效评价研究[D].吉林建筑大学，2017.

[3] 杨中杰，朱羽凌，绿色工程项目管理发展环境分析与对策[J].科技进步与对策，2017（9）：58～63.