关于市政路桥工程质量控制与安全管理探讨

李杰

摘 要：市政路桥工程建设施工质量和安全管理对工程的顺利开展具有重要的意义，但是在实际工程开展过程中存在诸多影响工程施工质量的因素，并可能存在一定的安全隐患，需要加强对工程质量控制与安全管理的重视。本文主要针对市政路桥工程施工中的质量控制与安全管理方面做详细的阐述。

关键词：市政路桥；质量控制；安全管理

1 市政路桥工程质量控制与安全管理的重要性

1.1 质量控制

在路桥工程施工中质量对于工程的重要性不言而喻，需要重视工程施工过程中的质量控制。由于质量控制管理涉及的范围较广，例如，人员、材料、设备、工序及环境等方面均需要加以控制，方可确保质量控制的有效实施。而对于施工材料，则需要进行提高重视其质量控制工作。对于性能不达标的材料可能会造成重大质量事故和严重损失，因此为了有效地避免在路桥工程中出现安全事故，需要对施工材料的性能进行质量检测，制定施工材料的质量保障制度，并加强对材料检测的组织控制、人员控制、技术控制，避免发生施工材料不达标现象。

1.2 安全管理

在路桥工程施工中，需要重视安全管理工作，并坚持安全第一的施工原则。在工程施工过程中，需要提前做好充分的预防工作，针对工程施工过程中可能存在安全隐患的设备、高空作业、高空坠物等制定防护措施，并将安全责任明确到专人。一般在路桥工程中，项目经理作为安全第一责任人，其在工程项目管理的同时，不可忽视安全管理相关工作。同时，在路桥工程安全管理中，需要协调、调动全体人员参与、配合安全管理工作，从而最大限度避免工程施工过程中发生安全事故，保障工程项目顺利、有效实施。

2 市政路桥工程质量与安全管理中的影响因素

2.1 主观方面的因素

2.1.1 人为因素

在路桥工程建设中，对于经验欠缺的管理人员和施工人员，会因为经验不足，造成工程管理、施工质量、安全生产等方面出现问题，无法合理的调度人员，不能平均分配施工人员，造成施工进度跟不上施工计划，施工成本超出预算。

2.1.2 施工方法因素

路桥工程施工方法的选择应考虑工程的通用性与独特性，对于常见通用部分注意根据施工经验、文献资料等选取通用高效的施工方法，对于差异部分需要注意“因材施教”，选取有针对性优势的施工方法。不合理的施工方法必然导致施工管理问题。

2.2 客观方面的因素

2.2.1 原材料因素

当前路桥原材料市场庞大，管理较为混乱，在路桥工程选材时难免遇到经济利益与材料质量的矛盾冲突，工程管理者应充分认知原材料管理对于整个施工项目的重要性，抵制不良诱惑，严格执行各项选材标准、采购标准与检测标准，坚决避免不合格原材料进入工程施工现场，保证路桥工程原材料质量达标、达到原材料管理的目标效果。

2.2.2 机械设备因素

首先设备的选型管理应于施工项目特点紧密相连，需要考虑项目的独特性与通用性。如施工现场环境包括温度、坡度、地质条件等都影响施工设备的选型。不同类型机械设备的适用范围及功能特点存在较大差异，机械设备选型的失误会直接影响后续的施工质量、进度、成本管理。另外机械设备的日常管理也非常重要，保证机械设备状态与项目施工计划的紧密衔接是设备管理的重要部分。

3 提高市政路桥工程质量控制与安全管理的策略

3.1 加大工程质量管理力度

路桥工程质量管理是项目管理的重中之重，令人触目惊心的上海“脆脆楼”事件正是工程质量管理失效的实例。路桥工程质量管理应从原料管理、过程管理及单项验收等方面落实。对于原料管理，应加强建材市场的原料筛选工作，严控进料质量，按标准检测做到入场百分百合格。过程质量管控的重点在于加强施工过程的监管力度，确保按照施工设计进行施工，分步骤进行及时检测，确保过程质量监督效力。工程总体质量验收时应严格按照规范要求进行，对于不符合标准要求的及时返工返修。

3.2 健全完善工程管理制度

如前文说到同发达国家相较，我国的路桥工程管理制度、政府监管方式及力度都存在较大差距，因此在这些方面我们有很大的改善空间。健全完善工程管理制度不是对以往管理经验的否定，而是在之前经验的基础上吸取工程项目管理失败的案例教训，结合其他项目甚至其他国家的成熟经验及现代化管理理念整理成一套适合我国工程现状的工程管理制度。完善的工程管理制度是一套综合的科学的通用的工程管理方案，能够为建设单位、建立单位、施工单位及政府相关部门提供管理思路，以此作为保证施工质量、进度、成本三大目标的有效措施。另外，施工单位也应强调项目管理的制度性，监管人员必须依章程管理，并对发现的问题及时处理。

3.3 提高工程相关人员素质

路桥工程相关人员可大体分为管理人员和作业人员两大部分。管理人员的能力素质是一个项目顺利落实的保证，良好的管理能力和素质对项目目标的落实至关重要；施工作业人员能力素质直接影响施工质量与施工进度。为保证工程管理的有效性和效率，应从管理人员和作业人员能力素质提高方面进行努力。企业单位应规范工程管理人員准入门槛，如学历要求、职业资格证书要求等，初步完成工程管理人员的能力素质筛选。另外对于已在岗管理人员的培训必不可少，培训内容可包括现有成熟管理经验及技能、先进惯例理念及方法等部分。除专业能力培养提高之外，还应加强工程管理人员及施工作业人员的素质培养，使之明白自己岗位的职责、在整体工程中的重要作用，培养主人翁意识。

3.4 改进工程管理方式

路桥工程管理方式需要在发展中不断的改进完善，应主动积极的学习使用行业内先进的管理方式。例如应逐步摒弃传统的“众人做事、一人当家”的管理方式，倡导在工程的每个阶段全员参与、主动参与，安全及质量责任落实到个人，不但能够激发全员参与热情还能够提高管理效率。此外，路桥工程的特殊性要求项目管理应注重事前预防而非事后解决，监管工作应落实到每个施工环节。

4 结论

综上所述，在市政路桥工程建设中，质量控制与安全管理对工程的顺利实施具有重要的意义。需要施工管理人员制定质量控制控制、安全管理制度，并在工程中落实，确保工程项目的顺利开展。

参考文献：

[1] 陈承坤.市政路桥工程质量控制与安全管理分析[J].中华民居（下旬刊），2013（5）：357～358.

[2] 黄仕学.对市政路桥工程质量控制及安全管理的认识[J].建材与装饰，2016（41）：256～257.

[3] 朱眉飞.对市政路桥工程质量控制与安全管理探讨[J].绿色环保建材，2018（1）：107.