建筑工程现场施工技术管理研究

谯立涛　王仁元

摘 要：近年来，随着我国社会经济的迅速发展与人们生活水平的不断提升，建筑领域得到了较快的发展。随着建筑企业不断扩大其规模，其中难免存在着一些技术类问题，影响着工程施工的质量，不利于建筑企业可持续发展。因此，着力提升施工技术与现场施工的管理水平是当前相关企业探讨的重要课题。基于此，文章首先介绍了建筑工程施工技术的要点，然后阐述了建筑工程现场施工技术管理措施，以供参考。

关键词：建筑工程；施工技术；管理措施

1 建筑工程施工技术要点

1.1 深基坑施工技术

深基坑施工是建筑工程施工中的一个重要环节，是建筑工程开展施工建设的基础工程。深基坑施工技术控制要点在于根据建筑工程实际对基坑施工标准进行全面的优化。一是要确保建筑工程基坑自身的强度及安全稳定性，以增强地基的承载力；二是施工人员应严格按照建筑工程有关的技术标准及要求进行施工，同时合理采用先进的施工技术与工艺，确保深基坑施工安全和经济性的同时，提升施工质量。

1.2 模板工程施工技术分析

在模板选择过程中，相关人员应选择具有足够承载能力和稳定性的模板，以承受浇注混凝土自重和侧向压力，做到无渗漏、无膨胀。模板施工工艺的优点是施工简单，装卸方便。有利于钢筋的绑扎和安装以及混凝土的浇筑和养护。安装顺序如下：（1）设置临时定点，防倾斜，做混凝土浇筑工作，定期观察模板。当跨度大于或等于5m时，施工人员应立即取拱。安装模板前，应根据边线和两柱模板的厚度安装相关人员。只有合理的厚度才能保证模板的安全性。安装完成后，施工人员应检查球，直到检查合格才能支撑木材。在一般情况下，每列应保证模板之间完成模板的应用水平直线，作为一个整体，为了避免建设工程倾斜；（2）梁底模板安装，差距将被放置在顶部的梁柱模板的两端，与柱支持；（3）施工人员应根据施工要求将梁侧牢牢地压在梁杆的底部，并用施工工具把钉子的顶部钉在杆上。只有搞好建筑施工的各个环节，才能提高安全系数，稳步发展建筑业。

1.3 混凝土施工技术

在当前建筑工程施工过程中，混凝土施工技术作为一项重要内容，其在建筑施工中占据着重要的位置，而我国在混凝土的生产技术、工艺方法和自身性能等多个方面，都加入了大量的投资，这也有效提升了我国建筑工程混凝土施工技术。我国混凝土施工技术经历了早期片面追求提升混凝土的强度，到后来注重考虑混凝土的耐久性，再到现如今的混凝土原材料方面和混凝土的添加剂等多个方面都获得了技术上飞跃式的进步，这些都有效提升了我国混凝土的施工性能。比如当前预拌混凝土等早已进代替了传统的混凝土，单纯的减水添加剂也已经发展成为多功能的抗渗、抗冻、缓凝添加剂，相关施工人员可以结合不同的工程需要和要求，来科学选择不同的混凝土种类。另外目前我国在混凝土施工工艺上也得到了很大的发展，由于大量施工工程实践的积累，开发了大量富有成效的支护技术，包括水平及竖向模板技术、预应力混凝土技术等都在内，这些工艺方法都各有各的特点，在强度、耐久度和刚度上都各有各的优势。

2 建筑工程施工技术现场管理优化方法

2.1 建立施工现场管理制度

對于建筑工程施工技术管理来说，管理制度是管理正常开展的前提条件。所以在建筑工程施工现场要建立起相应的现场管理制度，对参与施工的人员进行约束，保证施工顺利进行。完善的管理制度能够避免施工操作不规范的行为出现，如果发现操作不合规范的情况，要进行严肃处理，对责任追查到底。通过制度的制定，保证施工过程有章可循，让每一名施工人员严格要求自己，让施工顺利完成。

2.2 加强施工现场的安全管理

在建筑工程的安全现场管理中要有效地强化相关人员的责任意识，构建一个牢固的安全生产责任体系，在建筑工程的施工现场全面的落实安全生产责任制。这不仅需要我们严格的落实安全生产责任制、健全施工作业现场的安全管理体系，而且还需要我们有效地强化施工作业现场额安全管控和有针对性的开展施工作业现场的安全隐患排查治理工作。

2.3 注重施工现场技术的管理

工程的建设工作是一个复杂的过程，需要多个工种进行配合，共同完成复杂的施工项目。只有每一个施工环节都保质保量并且按时完成，才能保证整个工程建设的质量和完工日期。因此，要求各个施工环节的工人熟练掌握该施工环节的专业技能，快速完成该环节的共组任务，为下一环节的工作顺利进行打下基础。这就要求施工现场管理工作者，熟悉工程项目的每一项操作流程，结合实时的环境信息，做出针对性的合理安排。另外，还要对特殊的施工环节进行着重安排，保证工程建设施工质量。同时，要合理优化企业的技术人才储备结构，需要高层技术管理人员真正的掌握建设技术，并且真实地了解施工实况，只有这样，管理者才能对施工建设现场做出合理安排。

2.4 加强施工现场物料的管理

建筑施工项目的建设中常常需要多种建筑材料，材料的供应及材料质量，直接影响施工建设项目的进度及项目建设质量。首先，从材料采购环节开始就要严格把关，保证采购的原材料质量合格，并且能够按时供应，比影响工程项目的建设进度。这就要求现场管理人员时刻清晰的掌握物料的使用情况，明确各种物料的需求量以及存储剩余量，对物料采购、运送作出合理安排。这就引出了现场物料管理的另一环节：存储环节。物料在施工现场的堆放，要进行科学合理地安排，根据要求将不同的物料进行分类管理，堆放在规定的位置上。另外，对于物料堆放环境要达到对方要求，避免因物料堆放过程中的损坏、受潮、变质而影响物料质量，导致物料无法正常使用，从而影响工程项目建设的施工进度。

2.5 加强施工现场机械设备管理

大型机械设备在施工项目中起着重要作用，因此也是施工现场管理的重点工作内容。施工现场管理工作者要保证大型机械设备的稳定运行，保证施工项目的施工进度。并且，对于一些现场安装型、不易挪动的大型设备要进行合理的布置，避免在施工过程中对设备进行二次拆卸、搬运，白白浪费施工时间。大型设备还需进行日常维护，保证在工程建设过程中设备能够稳定运行，避免出现故障耽误施工进度。对于小型机械设备工具，也要加强管理，避免设备损坏、丢失，影响工程建设进度。

3 结语

综上所述，建筑工程施工质量的好坏，不仅关系到建筑工程施工企业经济效益与社会效益的提升，更关系到房屋使用功能的正常发挥和人们的生命财产安全。目前，在建筑工程施工过程中还存在着一系列问题，企业在进行建筑工程施工过程中，必须加强现场施工质量管理与施工技术的科学运用，以此来提升工程管理水平，促进建筑工程行业的可持续发展。

参考文献：

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[3] 王旭，李鑫.对房建工程现场技术质量管理与控制的研究[J].河南科技，2015（21）：193.