建筑工程技术管理中的控制与优化研究

贾永娟　魏艳玲

摘 要：近年来，建筑工程的整体规模正在迅速扩大，在各种类型的项目建设中，工程技术管理应构成其中的核心与关键。但实质上，建筑工程本身包含了多样化的要点，与之相应的施工流程也体现为复杂性。为了优化其中涉及到的各项控制要点，建筑企业须优化整体性的工程控制，运用信息化的途径与措施来提供质量保障。因此，企业只有从源头入手做好全方位的技术管理，才能突显建筑工程具备的综合性技术效益。对于现今的建筑企业，应致力于探求多层次的技术控制要点，密切结合建筑项目的特性来探求可行的优化对策。基于此，文章首先分析了当前建筑施工技术管理存在的问题，然后提出了具有针对性的优化策略，以供参考。

关键词：建筑工程；技术管理；优化对策

1 建筑施工技术管理存在问题

1.1 缺乏完善的施工技术管理体系

目前，我国建筑产业相对松散，大部分工程都是以分包的形式派给建筑工程队伍来进行施工，不同的建筑施工队在工作方式上有着较大的区别，建筑产业没有统一的建筑流程，对于建筑的质量标准也有着较大差异，然而，随着社会的不断进步，人们对于建筑的要求已经不仅限于遮风挡雨或是防灾减震了，现代建筑需要是集美学价值与实用价值于一身的艺术品，这样高的要求之下，建筑的技术不能故步自封，工程管理者需要对工程有更好的掌控，然而，我国还没有一套统一的工作标准或是验收标准，大部分的承包商对施工成果的验收都依托于双方签订的合同，而合同的制定往往考慮不够周全，造成最终的验收不能完整的评价建筑的质量。

1.2 缺乏有效的技术监督

随着我国经济的发展，建筑产业也日益兴旺，越来越多的大楼投入建设，但在实际的建筑过程中，却存在着诸多的问题，大多数进行实际操作的的建筑人员文化素质偏低，部分人员技术不过硬，这就对管理者提出了更高的要求，而我国目前的大部分承包商都没有健全的技术监督机制，建筑工作中还依旧存在诸多技术漏洞没有被及时发现，十分容易为整体建筑留下隐患。

1.3 施工制度方面存在问题

我国虽然没有明确的建筑工程管理制度，但这并不意味着国家对建筑质量没有标准，许多工程对在施工的过程中，无视国家标准，对不合格的技术成果视而不见，这与承包商采用的用人机制有着很大的联系，建筑参业工作人员鱼龙混杂，技能良莠不齐，部分工序的落实需技术人员持证上岗，然而很多工程却肆意降低用人门槛，技能要求较低的岗位人员上岗前缺乏基本的培训。另外，很多施工方对施工的结果没有明确的检查，责任划分凌乱，一旦出现事故，找不到直接责任人，松散的管理制度下，难免会有工作人员放松警惕，引发质量危机。不仅是最终建设成果可能留有安全隐患，许多施工队的现场也隐含着安全事故的风险。

2 建筑工程技术管理的优化措施

2.1 构建完善的工程技术管理体系

在对工程技术管理工作进行优化的过程中，首先应该结合实际的工作需求构建出相应的工程技术管理体系，让具备一定管理经验和能力的人员来担任技术管理工作，并对每个人员的具体职责进行明确，将工作进行合理的划分。另外，建筑企业还应该进一步加强对相关管理机制的建设力度，根据实际情况对其中的内容进行不断的优化和完善，从而落实到实际的技术管理工作中。明确出严格的技术管理标准，保证考核工作的全面开展，通过这种方式可以对每个技术管理人员的工作情况进行全面的了解，如果在考核工作中发现存在违纪现象，一定要及时采取措施进行解决。另外，在技术管理工作中，建筑企业应该在相应的时间内对技术管理人员开展培训教育工作，使技术管理人员可以对一些先进的技术管理方法进行全面的掌握，从而应用到实际的管理工作中，从在最大程度上提高建筑工程技术管理质量。

2.2 加强施工现场的技术管理工作

在建筑施工技术管理过程中，其控制要点主要体现在了以下几个方面：（1）建筑施工单位应该对先进的组织化管理模式引起足够的重视，在具备科学管理方法的前提上，对提高管理质量水平的有着非常重要的意义。另外，管理岗位人员应发挥自身榜样引导作用，加强对技术人员的相关业务培训，通过亲身操作示范来持续不断的为技术人员提高专业水平，从而才能在施工过程中发挥更大的作用；（2）在安全管理是工程技术管理中一个最基本的管理内容，也是一个建筑企业能否健康发展的一个重要因素，对企业的发展有很大的影响。所以，在技术管理过程中不能将重点一味的放在追赶施工进度上，而是应该保证每一个工作人员可以自觉树立安全施工的意识，严格遵守相关的安全规范，并掌握有效的安全防范措施，这样才能为建筑施工的安全性提供良好的保障；（3）在建筑工程技术管理中，要全面落实原材料检测工作，从材料的采购、运输以及储存等多个方面进行严格的管理，保证所选择的材料质量可以达到相应的施工标准要求。

2.3 建立信息化的建筑工程技术管理

随着互联网信息技术的不断发展，建筑工程技术管理应当能够顺应时代发展的客观形势，从根本上提升建筑工程质量，优化建筑工程施工技术方法十分关键，在处理形式方面逐渐与信息化接轨。将信息技术应用于建筑工程施工的各项缓解当中，展开细节化的处理，将传统落后的技术方法逐渐被信息化的方法所取代，从而完善建筑工程的各项技术管理内容。

2.4 改善建筑施工技术

随着社会的进步与发展，传统的建筑施工技术已经渐渐不能够适应当前建筑工程的发展现状，对建筑施工技术践行创新变革，已经成为建筑工程长效发展的关键所在。因此，建筑工程技术管理的发展需要能够深切意识到这一点，将施工技术进行相应的改善，可以提升深基坑施工技术，加强桥梁技术的发展以及促进环保施工技术的进步等等。大力发展低碳环保的施工理念，运用绿色的施工技术践行低碳环保的建筑发展理念，尽量避免使用高耗能的建筑施工材料，从而有效提升建筑工程的施工效率以及施工质量，促进建筑工程技术管理的发展以及进步。

3 结语

综上所述，建筑工程本身具备突显的复杂性特征，在这其中包含了多层次的工程控制关键点。从目前的现状来看，多数建筑企业都已认识到了技术管理在整个项目建设中的价值所在，因此也在尝试优化技术管理，不断探求最适合自身的优化管理模式。但从整体性的视角来看，与建筑管理密切相关的各项技术举措仍然欠缺完善性，对此应尽快进行全方位的优化。未来在实践中，建筑企业还需不断摸索，遵照因地制宜的根本思路来优化现阶段的工程技术管理，运用技术手段与技术途径来提升建筑工程具备的基本质量与市场效益。

参考文献：

[1] 姚刚.探讨建筑工程技术管理中控制要点与优化措施[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2017（7）：25～26.

[2] 何军.建筑工程技术管理控制要点与优化对策[J].建材与装饰，2017（26）：210～211.

[3] 朱文梁.建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施[J].工程技术研究，2017（3）：196～197.