御、书、数:领导艺术的奥秘

2018-05-14 17:50
新传奇 2018年18期
关键词:引申为古人写字

古人认为:“御”能够培养一个人的领导潜质;“书”体现一个干部的行政素质和执政能力;“数”体现了人类的逻辑思维和理性思维能力,是官员必须学习的。所以,御、书、数里都蕴含了古人的领导能力、领导艺术及领导技巧。

御:领导能力

“御”就是驾驶车马,这个字又写作“驭”(《集韵·御韵》:“《说文》:‘使马也。徐锴曰:‘卸解车马也。或彳,或卸,皆御者之职。古作驭。”)。古代培养官员时为什么要开设这门课呢?一是要增强体质,二是培养自己的驾驭能力和控制力。韩非子就把行政管理看成是“御”(《韩非子·外储说右下》:“故国者,君之车也;势者,君之马也。无术以御之,身虽劳,犹不免乱;有术以御之,身处佚乐之地,又致帝王之功也。”《韩非子·难势》:“今以国位为车,以势为马,以号令为辔,以刑罚为鞭策,使尧、舜御之则天下治,桀、纣御之则天下乱,则贤不肖相去远矣。”)。宋代经学家邢昺也是这么看的。他认为驾驭马车时要端正身子,统一缰绳,使马的力量均衡,从而按照人指引的方向前进。而驾驭天地与人事也是同样的道理(邢昺在给唐玄宗《孝經序》作注时说:“是故善御者正身同辔,均马力,齐马心,唯其所引而之,以取长道远行,可以之急疾,可以御天地与人事,此四者圣人之所乘也。”)。从“驾驭”两个字的字形来看,都与“马”有关,驾驭之术不仅是斗勇,更是斗智,它能够训练一个人的控制力。所以,“御”很能够培养一个人的领导潜质,因为要驾车,就要了解哪些是千里马,哪些是一般的马,哪些是有个性的马,哪些是驽马。在一个团队中,领导同样要了解属下的能力和性格,要懂得怎样沟通他们、协调他们、任用他们才行。

书:领导文化

“书”在古代有两个意思:一个是“文字”(也包括书法),一个是“文书”。所以,对古代官员素质的培养,一个是要认字,另一个就是要写字。写字又包括两个方面,一个是会写应用性文书,还有就是具备书法技巧。中国的书法不仅是一种高雅技艺,更是修心养性的工具。如今很多官员寄情于书法,不但锻炼了技艺,而且能愉悦心性。

古人认为:认字写字,体现了一个干部或后备干部的行政素质和执政能力。古人对于大字不识或认字不多的官员、将领往往持否定态度,认为那样的人是大老粗,上不得台面。《史记·项羽本纪》记载项羽小时候学习写字,始终学不成,叔叔责备他,他自己还强词夺理说认字只要能写自己的姓名就行了。叫他去读兵书,他也好不到哪里去。单凭这一点,就注定项羽只能当霸王,而不能当帝王。

因此,“书”是古代“国学”的一门必修课。自古以来的行政都是文书行政,所以古代对于官员认字写字、起草行政公文的能力要求特别高。可是,今天的有些领导干部不明白这个道理,他们很少自己写报告、改报告、看报告,甚至都不自己签发签收报告,这样,早晚要出问题的。孔子早就要求从政者亲自动手写行政公文,这样才能准确把脉。《论语》里记载,孔子讲到有一个领导机关起草命令时,要经过四个领导的手,首先是“起草”,然后是“讨论”,接下来是“修饰”,最后是“润色”(见《论语·宪问》)。

数:领导技巧

“数”就是算术、数学。古人为什么如此看重“数”呢?原来,在古代,一个人必须具备“数”的能力才能从政。“数”的功能有二:一个是培养人的逻辑思维能力,另一个是培养人的财物管理能力。一个领导者必须具备上述两种能力,才算合格。

“数”是表示事物量的基本数学概念。中国古代数学体系的形成以汉代《九章算术》的出现为重要标志。古代数学家把数学的起源归于《周易》以及“八卦”,又将“数”引申为“策略、权术”,引申为“历数”,引申为“方术”(如占卜之类),还引申为“天命、命运”“制度、法制”。有些“数”,甚至还具有哲学意义,比如《老子》言“一生二,二生三,三生万物”,比如在汉语中“三”与“三”的倍数表示“多”,又比如“五”可以产生出“五官”“五音”等词语。可见“数”往往代表对自然和社会规律的描述,充分体现了人类的逻辑思维和理性思维能力,这在汉代董仲舒的《春秋繁露》一书中说得很多,古人认为这是官员必须学习的。

“数”既具有概括性,又好记,所以在领导工作中,通过“数”来概括新的理念和工作思路,会显得提纲挈领,而且便于表达和记忆,如“一个中心,两个基本点”“四项基本原则”“八项规定”等等。现在每个单位的年终总结、年初规划、新任领导的工作思路,都具有数字化的特点,这也是中国行政语言的一大特色。

说到这里,不禁提一个问题:古代县官的主要职责是什么?大家一定会说是“审案子”。

其实不对。古代的各级官吏,从乡官到县官甚至州官,最主要的职责是收税,这才是他们的第一要务。正是因为征税是第一要务,所以必须识“数”。于是,在培养官员的“国学”里,“数”成为必修课,就是很自然的事情了。

所以,今天很多领导干部都要学习经济学,都要懂得财政金融知识,这是古往今来官员和领导者必备的素质。无论是军事管理、行政管理还是企业管理,都涉及人、财、物,这些都必须与数字打交道。因此,现代意义上的管理往往就是数字化管理。

(《月读》2018年第4期 王启涛/文)

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