水利泵站工程精细化施工管理

周雨晖

摘要：水利工程对于我国经济建设非常重要，城市生活供水、农田的排水、灌溉等都离不开水利工程建设，而水利泵站工程是水利工程中重要的工程项目，因此需要建立系统化管理体系、提高管理施工人员的专业水平、加强施工过程中的各环节质量管理，以提高水利泵站工程精细化管理水平，促进水利工程的健康发展。本文针对目前水利泵站工程管理中存在的问题进行了分析，并对此提出改进措施，以提高水利泵站工程施工的整体管理水平。

关键词：水利泵站；水利工程； 精细化管理

水利泵站工程的项目多，施工工艺复杂，且常跨专业进行施工，因此在施工管理过程中，需要更系统、更专业、更精细的管理体系和管理制度。但从目前看，水利泵站工程施工管理中还存在着管理体系不健全、施工操作不规范、技术人员专业水平不够强等问题。因此，要认真分析和对待这些问题，以便加以改进，以加强水利泵站工程的施工管理，促进水利工程建设的发展。

1 水利泵站施工管理中存在的问题

从目前看，水利泵站工程的施工管理中没有形成系统性管理体系，各部门之间责权划分不清，没有将责任落实到个人，致使管理部门管理责任不强、管理范围不清；施工人员为追求进度，忽略了质量，常常不按规范要求操作，使施工程序混乱；施工人员专业水平不高，没能系统地掌握水利泵站的安装专业技术，致使施工中出现质量问题。而当出现质量问题时，又因管理体系不健全，就会出现各部门互相推诿，使问题难以解决和落实，这就使管理部门形同虚设，在管理中无法发挥真正的作用，从而使工程建设进度缓慢，进而影响到水利工程整体工程质量。

2 水利泵站工程精细化施工管理措施

2.1 健全施工管理体系

在水利泵站工程施工管理体系中，首先，要将安全管理和工程质量作为基本原则，全体施工管理人员都要树立安全管理责任意识，并将其贯穿于工程建设的始终。在施工管理制度中，将施工规范操作与施工人员的个人利益挂钩进行员工考核；项目、监管、生产、采购等各部门的责权利要分明，且各部门之间要形成相互促进、相互监督的共同管理关系。其次，加强施工的安全管理力度，一定要在安全施工的基礎上，保证工程进度，并将施工管理责任落实到个人，当出现问题时，针对某个环节，能够找到与之相应的管理部门进行有效解决，以免延误工期，保证工程的顺利进行和施工人员的安全，提高水利泵站精细化施工管理水平。

2.2 加强实际施工中的管理

在水利泵站施工准备阶段，管理人员就要将施工项目的设计流程进行熟悉并掌握，并到施工现场实地考察，详细了解工程的具体情况；对标书进行认真审核，详细记录工程施工的质量标准要求、施工进度，对水利泵站施工项目进行全面的安全评估检测，再拟定施工计划。在具体施工中，施工的不同阶段、各个环节都要派专人负责管理，通过奖罚分明的管理制度，严格控制施工操作人员规范施工流程、进行标准操作；可树立施工标准操作的模范标杆形象对施工人员进行鼓励，在整个施工管理中，要发挥项目部在水利泵站施工中的有效作用。

2.3 加强监督管理施工现场

在水利泵站工程实际施工中，要加强监督管理施工现场，使管理达到精细化。首先要求有关施工人员要掌握专业化的安装管理技术，并掌握一定的技巧；对与工程施工有关的所有电气设备在运行原理上要详细了解并掌握，能够对施工现场进行安全防火、防灾设计，避免安全隐患，或在发现安全隐患时，能够采取有效措施应对。在日常管理中，要定期进行安全操作演习，以便及时发现与安全生产不符的项目，以便进行改进。在水利泵站工程施工中，要提前预埋工程后期的预埋件，缝合全部预埋洞口，同时加强现场施工操作技术管理力度，严格监督和控制施工技术和设计的各项指标，当有改造项目时，对其设计方案要严格审核。进行施工技术交底过程中，与水利泵站工程有关的人员都要知晓，对施工图纸要进行严格的审核，对施工项目的要求认真分析后再确定其施工质量标准。在安装生产设备或电气设备时，应掌握设计原理，并按照安装工艺流程规范操作，同时要派专人对整个安装现场进行实时监督管理，发现违规操作或出现问题时，要及时制止和采取有效措施解决，保证每一道工序的施工质量，以保证整个工程的安全生产和施工的顺利进行，有效提高水利泵站工程的生产效率与质量。

2.4 提高施工人员的专业水平和素质

为了能够精细化管理水利泵站工程施工，要加强施工人员的专业水平，提高专业技术能力和综合素质，这就需要在管理过程中，对管理人员要加强管理方面的培训，对技术人员要加强施工技术操作的有关内容培训和职业道德培训，不仅使其掌握系统的工程安装、施工等技术，还要使其具有职业化的道德素质，使所有人员懂得正确的施工操作方法和流程，并能理智地认识到偷工减料等不良行为给整个水利泵站工程建设和人们的生产、生活带来的不利影响，从而提高全体工程项目人员的素质和水平，保证工程项目的施工效率和质量。在施工过程中，要对进入施工现场的施工人员进行严格审核，要保证施工人员具有专业化的施工水平，设置持卡进入制度，实行一人一卡制，避免冒名顶替、滥竽充数等。水利泵站工程施工的技术性高，人员支出费用也高，施工单位不能为了节省开支，就聘用缺乏专业的安装技术知识和缺少实践经验的临时工，如此不仅达不到节省费用的目的，反而会容易出现质量问题，造成返工延误工期，使整个工程质量无法得到保证，影响工程的经济效益和社会效益。

3 结语

综上所述，水利工程项目与我国经济发展建设息息相关，提高水利工程项目建设的水平，对促进我国经济和城建的发展具有重要作用，因此，在水利泵站工程进行精细化施工管理过程中，要加强系统化管理体系的建设，在施工中严控质量管理，加强施工人员的专业技术能力，使每一环节的施工质量都达标，以此使整个工程项目的质量得到保证。促进水利工程健康发展。

参考文献：

[1]李旋.浅谈水利泵站工程精细化施工管理[J].湖南水利水电，2017（02）.

[2]武国旗.泵站工程施工的精细化施工管理[J].科技与创新，2016（23）.