企业财务管理信息化检索

白兰

当前我国已经初步进入信息化时代，各企业为在市场竞争中占据有利地位，应加强对信息化技术的应用。信息化建设的不断发展进步，为我们的生活带来许多改变，为使企业财务管理适应现代化市场经济建设的发展，应高度重视其财务管理信息化建设。在新时期企业为抓住信息化所带来的重要机遇，应强化其财务管理信息化地位，并结合企业的实际发展需求制定针对性的财务管理模式。

现代社会科技的不断发展进步使我们的生活已经逐步走进信息化时代，信息化时代将人类日常生活与互联网技术紧密相连，而加强信息化建设从多方面改变了人们的生活方式，为人们生活提供了极大的便利。除此之外，信息化建设也为企业管理带来更先进、规范的管理系统，弥补企业传统的财务管理中存在的不足。企业财务管理信息化建设的应用不但有利于节约企业管理成本，也节省更多人力资源。在企业所有的管理工作中，财务管理是企业的核心，为使财务管理工作迎合企业的快速发展，各企业管理人员要积极将信息化建设运用到企业财务管理中。

一、财务管理信息化的含义与发展

信息化建设的主要目的是将目前各企业财务管理中所运行的传统管理模式，利用现代互联网技术对管理方式进行系统更新，同时还包括加大力度培养现代化信息建设素质较高的专业性人才，对财务管理方式形成针对性把握与专业性研究。该管理模式根本内容是使用现代电子商务等技术对企业财务管理方式进行重新设定，将其更改为对企业发展作用更大的财务管理方式。信息化建设的实现主要以管理内容有效性为主，根据长久以来财务管理方案的实践表明，财务管理信息化建设在实施的过程中，对其实施人员技术等方面都有较高的要求。在实践过程中要企业管理模式不断进行调整和创新，使其不断适应企业发展模式，在财务管理人员工作过程中，要不断提升其管理工作兴趣，开发企业员工的潜力，使其为企业创造更多的经济利益。

为满足社会经济发展需求，企业要不断对其管理模式进行创新研究，运用先进科学的管理思想促进企业长久稳定发展。在现代企业发展中，财务管理工作经过不断的创新与发展已经进入信息化建设时代。在传统管理模式中企业财务管理模式还处于简单的计算机单机管理时，企业对于财务管理的具体要求只是做到记账、制表等简单的操作方式即可。现在随着网络技术的发展各大企业财务系统的网络系统模式出现改变，与之前相比增加了生产、销售等网络模式。目前企业管理模式逐渐发展成为企业内外统一系统管理，企业财务管理工作与信息化结合为企业全面而系统的管理提供信息数据系统支持。

二、企业财务管理信息化建设存在的问题

（一）财务管理信息化意识相对薄弱

通过有效实践调查了解到，当前企业发展中对财务管理工作信息化的认识仍相对浅薄，尚未认识到该项管理工作实现信息化建设的重要价值，且大多数人表示并不认为企业长远发展与财务管理信息化有直接关系。也正基于此使企业内部管理人员与财务管理工作人员对其重视力度不够。管理人员对信息化建设技术了解不够充分，但在市场经济的冲擊下企业发展规模在不断扩大，其财务管理方式已经不能满足企业的生产规模。信息化建设对企业财务管理人员技术要求较之前相比有所提高，所需专业素质人才也逐渐增多。该模式使企业财务管理系统有了全新的改变，为企业财务管理工作迎来更多的挑战。为使企业管理模式与企业发展情况相符，要将信息化建设彻底运用到财务管理方式中来。

（二）财务管理中信息真实性没有保障

信息化建设已经普遍运用到各企业管理模式中，但网络技术的发展不能确保数据的真实有效性，在系统出现错误时会导致信息的真实性缺少有效保障。在企业财务管理中，企业使用资金数据的真实性对企业发展有很大的影响。企业发展所投资金与盈利情况都将在财务管理中体现出来，如果财务管理在工作的过程中不能保证数据的真实性，会导致企业在资金使用方面没有准确的数据保障，当前各企业在实行信息化建设的过程中，由于网络系统建设的技术缺失，导致许多企业资金数据出现严重与事实不符的情况。为企业在生产运行中下一资金使用环节带来很大影响。

（三）企业财务管理系统存在不足

在实施财务管理信息化建设过程中，很多企业并没有将传统的管理方式彻底改变，导致企业财务管理体系不够完善，在工作过程中容易发生信息重复、数据错误等问题。财务管理系统不够完善将会导致企业信息缺失，经济反映情况与实际有所偏差。管理系统不完善使企业在实行财务管理工作方面不能对企业所用资金进行有效的控制与管理。

（四）企业缺少财务信息化建设人才

在经济社会快速发展的今天，企业在各个管理工作方面都需要人才的不断注入。管理工作在企业发展中有决定性作用，企业对于管理人才的培养应高度重视。当前企业内部中财务管理专业性、高水平的信息化人才较为缺失，这也是当前进一步推进财务管理信息化的主要制约因素。无法实现高素质信息化人才与财务管理需求相匹配，将影响企业整体管理效果，同时也会从某种程度上制约企业经济效益的获取。

三、强化企业财务管理信息化建设的对策

（一）实现财务管理系统一体化建设

企业财务管理信息化建设系统内容较多，工作量大，企业在建设管理系统时比较复杂。实现企业财务管理信息化建设是一项比较困难的任务，为使信息化建设顺利进行，首先要实现财务管理系统一体化建设，保证信息化建设数据完好，工作效率较之前相比能有所提高。实现财务管理一体化建设也需要有关政府部门的支持，主要提高各企业竞争力，促进企业快速发展，鼓励企业在发展的过程中与国际接轨，加快企业财务管理信息化建设的步伐。政府部门有责任为企业争取更多开展财务管理信息化建设资金的投入，为信息化建设打下坚实的物质基础。除此之外，企业要积极对财务管理内容、流程进行全新更改。并在实践中不断对管理模式进行创新，为企业生产运营减小更多的生产成本，带来更多的经济利益。企业在发展的过程中要适应经济全球化发展需要，对企业发展中资源的合理利用进行适当的分析并采取有效的实践方式。

（二）创建以资金为管理目标的财务管理体制

企业在实行财务管理信息化建设的过程中，要充分利用现代互联网技术为企业发展带来的好处。创建与企业生产经营资金相符合的财务管理体制，财务管理人员要不断对企业资金流向做出检查与记录，保证每笔资金的使用都与企业生产发展有关。在对企业资金流向作出系统的跟踪与检查时，根据实践中所产生的问题进行改正并创新财务管理体制，完善企业财务管理工作系统，使其更适应企业的发展需求。为有效保证企业资金使用效率，相关管理人员要对企业资金投入情况作出系统的预算，根据预算数据对企业资金使用情况进行调查分析，及时调整资金使用情况，灵活运用企业投入资金，将资金运用在企业真正需要的地方。

（三）对责任成本进行有效控制

為使企业有效实施财务管理信息化建设，财务管理部门有必要对企业生产成本进行有效控制。通过当前各企业实施的财务预算制度特点，根据具体数据情况创建科学合理的责任成本体制。对企业所有环节资金使用情况都有所监管与控制，保证企业投资物有所值，提高财务管理部门工作效率。企业应对生产成本的预算要创建有效的制约体系，对生产过程中所用的成本的进行系统的有效的预算。保证企业资金使用情况在管理体系的监督下真实有效，为使管理系统科学合理，企业可以建立内部管理系统，利用现代互联网技术提高管理效率。

（四）设立预警系统

为有效提高企业资金使用有效率，降低企业生产成本缺失等风险，企业要建立有效的资金预警系统。将企业在生产运行中所有的资金使用环节设置在预警系统中，与企业财务管理信息化建设紧密相连。有效保证企业在资金使用错误时得到预警系统的快速提示，在有效时间内对其资金使用错误情况进行修改。在设立企业资金预警系统的同时，要主动创建关键控制点，在企业资金遇见风险时得到快速解决。通过企业管理信息化建设预警系统提高企业财务管理人员风险意识，使企业资金安全得到有效的保障。

（五）将财务管理信息化与软件技术结合

企业在发展中规模将不断变大，在有必要时为企业财务管理部门聘请专业性较强的咨询顾问。通过目前各企业信息化建设的发展情况，适当借鉴国外先进管理技术。企业所聘请的咨询顾问要利用自己专业的技术水平，与丰富的实践经验为企业发展选择与企业文化相匹配的管理系统软件。通过财务管理系统化与软件技术相结合的方式保证财务管理的有效性，企业管理人员要不断根据发展情况对软件要求创新，使信息化建设为企业发展提供更适合的管理方式。（作者单位为辽宁对外经贸学院）