陈海玲
我都知道想要使城乡地区的经济快速发展,那么铁路的建设有着积极的影响。想要为铁路的建设提供一定的保障,必须科学的去管理铁路工程的假设,以下就从铁路的基本建设的重要性进行了分析。
首先,我们要明确在我国的基础建设中基本会计建设占着重要的地位,相对于铁路的建设来说,基本建设的项目的投入与收益都是财务方面管理的体现。除此之外,相关的一些企业也要对基建的建设情况情形全面的考察。在一般的情况下,在铁路的建设中可能会涉及到投入、拨入等多个问题,当然在建设的过程中成本的收益多少是铁路管理的重要工作目标。对在建设过程中所出现的问题进行分析,可以为我国的铁路建设提供重要的保障。
一、论铁路建设中会计与财务管理的重要性
在铁路的建设过程中,基本的建设这个项目可以看成是企业固定收入的重要来源,在关注人民群众日常活动的事业中铁路的建设的重要产业。在铁路建设中虽然只是出现一些小小的问题,但是对整个铁路的建设是不利的,想要去解决这些问题需要对财务与会计的管理工作进行强化,让管理这个项目的管理人员能够全面的对项目的资金、建设情况方面的问题进行全面的了解,通过这些可以让管理部门及时的去解决铁路建设中所存在的问题。使得在铁路建设中的项目更好的建设。
二、论铁路建设中管理所存在的问题
(一)会计中所存在的问题
一直以来,我们都知道在铁路建设中会计管理是最薄弱的,其薄弱性主要体现以下两个方面;第一,未按照制度的规范性进行对手续费、招标费等的代扣。第二,没有在项目的实行过程中对账目进行管理。在铁路的项目中由于有薄弱环节的存在,所有常常给建设企业造成不利的影响。
(二)甲方在物资方面所遇到的问题
供应物资只要指的是在铁路方面的基础建设,这些物资的提供主要是由铁路的负责企业供应。在2012年以前,便规定在铁路方面的物资供应需要在工程的建设中扣除,通过采取这样的措施可以使在铁路的建设过程中大量的节约材料,减少多资源的浪费。但在2012年以后,物质的供应成本不再与施工的合同相提并论了,将它单独的列入铁路建设投资当中。这样的改革使得铁路的物资供应成为了当时时代的热点。
(三)关于预算管理
在铁路的建設中在预算方面必然存在着很大的问题。这些预算的问题主要体现在路网工程投资中、铁路财务管理过程中不能够及时处理好对高投入低收益的问题。在对铁路中常常出现不能够认真的遵守基础建设的程序,在建设未得到批准的情况下出现了不按时付工程款的问题。
(四)管理资金问题
由于对资金的管理力度不大使得建设过程中资金的流向存在一定的问题。施工的企业在对资金的管理、资金违规管理上所存在的问题没有及时的处理,而这些每笔都是几十万甚至是几百万的损失,这些都极大的使得建设成本不断的增加了。对于工程的结算款务必以真实的情况作为依据,根据合同的要求来对它进行支付。但是这样也不能避免建设的过程中出现虚假计价的方式对资金不合理的使用。
三、优化铁路建设中对会计与财务的措施
(一)优化会计科目
根据铁路项目的复杂性对会计进行设置的时候要遵守全面化的原则。在一般的情况下,铁路的基本建设在会计方面的工作主要有:一、建设费,二、采购机械的开销等各方面的费用,所有针对以上两个方面的问题,在对会计的科目设置的时候可以增加“再建项目”和“提前支付工程款”两大科目,在这些科目设置好以后,关于这些的相关人员要认真的对其进行核对。从铁路基本建设的具体情况可以看出,会计的优化有着很大的优点,它能够使得铁路建设中的会计工程体系得到全面的优化。
(二)完善基础建设的台账
随着计算机在建设企业中的运用,使得这些企业在财务方面的管理水平得到了提高,企业们运用相关的软件使得财务方面的核算得到了大程度上的满足,在这个工作内容比较复杂的财务管理中,想要对核算工作进行高精度的管理,那就得要求企业建立完善的基础建设台账,完善的基础建设台账能够让铁路的建设企业避免一些不必要的财务风险,所以要认真的对基础建设台账要明确的进行分类。
(三)优化铁路建设中的财务管理
在铁路的建设中常常出现建设管理的资金使用不合理的等问题,针对这些问题与之有关的企业一定要对他们的财务方面管理进行改善使其优化,优化管理主要涉及以下几个方面:1、在铁路建设前一定得对资金流向进行合理的规划。2、严格的对财务进行审计工作。尤其是对那些资金特别大的、严重的超过合同规定的超大的支出进行审核管理3严格的按照国家的有关法律法规进行对财务进行管理,并积极的配合相关的审计部门工作调查,为了使得铁路的财务体系更加的优化。铁路部门要加强对财务人员的自身的道德素养进行强化与提升,提高他们在财务方面的风险意识。
四、结语
通过不断的对基础会计建设的复查与对铁路财物体系的强化,可以让铁路基建项在会计方面的核算体系以及管理体系的真正作用得到发挥,根据铁路的基本建设的特点可知,建设项目的财务管理工作不能只停留在建设实施阶段,在铁路的建设中要对其研究阶段进行考察,与之有关的人员更加的需要对财务会计工作进行不断的强化。(作者单位为常州市轨道交通发展有限公司)