浅谈建筑工程中的施工图预算及造价控制策略

徐水旺

摘 要：施工图预算与造价控制是建筑工程施工建设中极为重要的一部分，这两项工作会直接关系到工程的施工质量以及施工单位取得的经济效益。本文从决策与设计阶段、招标与施工阶段以及风险控制等方面，针对建筑工程的施工图预算与造价控制策略进行探讨。

关键词：建筑工程；施工图预算；造价控制；策略

在城市化进程逐渐加快的过程中，建筑工程的规模和数量也在不断增加。在日常生活与生产当中，建筑工程发挥着极大的作用，同样也是不可缺少的必备要素。因此，建筑工程质量的优劣会直接关系到社会生产力的进步、居民生活质量以及社会安全。而在建筑工程的施工建设当中，除了要注重质量问题以外，还需要加强对施工图预算与造价的控制。

一、建筑工程预算概述

在建筑工程施工图晒图之后，施工预算就是最关键的工作内容之一。通过施工预算的制定与控制能够有效节约工程的成本，并且保障工程的施工质量，对工程造价有着极为重要的影响。因此，在制定施工预算的时候，工作人员一定要格外注意，确保施工预算制定的科学性和合理性，特别要注重两个方面：第一就是对施工图要进行严格的审查，确保施工图不存在任何不合理的问题。第二，就是同样对工程造价进行严格的审核，工程造价的审核能够发现施工图中存在的问题，从而采取有效的措施进行解决。

除此之外，在制定工程施工预算的时候可以根据预算内容的不同将整个预算分为三个层面，分别就是单位工程预算层面、分项工程预算层面、建设项目总预算层面。所谓的单位工程预算层面指的就是工程中具体单位施工所涉及的预算，包括材料工程、设备安装等，这些都是工程施工的基础。而分项工程预算层面是指将相同属性工程项目的单位工程预算整合在一起，形成了分项工程预算。建设项目总预算层面顾名思义，指的就是整个工程项目的施工预算。因此，可以说这三个层面绝对不是独立存在的，而是相互联系并且存在递进关系，在工程预算当中，分项工程预算就是由不同的单位工程预算所组成，而建设项目总预算则将单位工程预算与分项工程预算包含在内。

对于任何建筑工程的施工企业而言，施工预算的重要性在于能够决定企业的投资，并且帮助企业制定更加科学合理的施工方案，有效提高工程的施工质量与经济效益。除此之外，通过施工预算，企业能够了解自身的财务状况，避免现金流出现问题而导致施工无法正常进行或者是对企业的经营造成恶劣影响。

二、建筑工程预算在工程造价控制中的作用

在实际的施工过程中，施工图预算主要会针对定额指标以及工程的设计图纸来制定预算。在制定预算的过程中，除了要按照图纸将所需材料、设备、技术、人力等支出进行计算以外，还需要考虑国家制定的相关标准，确保施工能够达到国家标准的要求，在完成这些计算工作之后再对预算进行优化、调整，并将工程所有的单位造价进行整合，由此计算出建筑项目总预算。在前文笔者就有提到过，通过建筑工程预算的制定能够确保工程质量、节约工程施工成本，同时还有助于施工企业做好成本控制工作。因此，可以说工程预算的制定无论是对于工程本身，还是对于施工企业而言，都有着极为重要的作用与意义。

三、基于工程预算的建筑工程造价控制措施

（1）决策与设计阶段。在制定建筑工程预算的时候，要想进行有效的工程造价控制，首先需要重视的是决策与设计阶段。工作人员需要注意，无论面对哪种建筑工程项目，在制定预算或者设计图纸的时候，一定要对工程进行详细的调查，包括工程施工的地理环境、气候因素、施工技术、市场情况等。通过这些调查，不仅能够了解当前市场的供需情况，同时也能够制定出更有针对性的施工方案，挑选出更高效的施工技术进行施工，有效提高建筑工程的施工质量，并且保障工程的经济效益，给施工企業创造更大的经济利润。而设计单位与造价单位的紧密联系能够产生五个作用，第一就是控制工程的施工成本，使得工程能够创造更大的经济效益；第二，就是能够保障工程的施工质量，其美观度、实用度都能够有所提升；第三，可以挑选出最合适的施工技术，从而提高工程的施工效率，这对于经济效益的提升也有所帮助；第四，可以加强造价控制工作，从而节约工程的施工成本，避免出现浪费情况；第五，符合了国家、政府的相关要求，为创建可持续性发展社会做出贡献。

（2）招标与施工阶段。招标与施工阶段的工作对于整个建筑工程的施工建设有着十分重要的影响，同时实际工作中的造价控制，也与该阶段工作有着密切的关系。在招标阶段，首先需要做的一件事就是要制定科学、合理的招标投标策略，而这不仅要求对工程项目有着十分深入的了解，同时要具有对其他（转32页）（接33页）参与招标的企业以及自身的清楚认识，即了解自身的缺陷与优势，并且将优势发扬光大，这样才能脱颖而出。除此之外，在进行报价的时候一定要从自身的实际情况出发，不要过高也不要过低，同时，对于支付时间也需要做出预判，这样才能确保施工过程中现金流的正常运转。而在实际的施工阶段，工程造价的控制就需要做到四个方面的工作。第一，需要确保施工材料的储备，避免出现因为施工材料不足或者质量问题而影响到工程的正常施工。第二，是要制定科学、合理的采购计划，并且在采购之前要对市场情况进行详细的调查，挑出优质供应商进行合作，而优质供应商除了具备物美价廉的材料以外，还需要有运输优势，这样才能更好地控制成本。第三，施工技术在实际应用前一定要制定一套良好的技术应用方案，从而保障工程的施工质量，并且有效节约工程的施工成本。第四，在施工过程中要做好质量监督工作，某个单位或者某一项施工完成后就需要进行质量检测工作，当发现质量问题就要及时采取措施进行弥补，避免出现任何施工质量或者安全问题。

（3）风险控制工作。对于建筑工程的造价控制而言，风险控制工作也是极为重要的。因为在任何一项建筑工程当中，都存在许多的风险因素，这些风险因素一旦没有得到有效控制，就会爆发出许多问题，严重的甚至会威胁到工作人员或者居民的人身安全，造成极为恶劣的社会影响。因此，建筑工程的风险控制工作是必需的。而风险控制工作则会对工程造价产生影响。为了有效控制工程造价，在进行风险控制工作时，首先需要做的是对建筑工程的风险因素进行详细、深入、全面的了解与识别。其次，需要对不同的风险进行分析，这样才能根据不同风险因素的特点制定出有针对性的措施进行预防，降低问题出现的几率，保障工程平稳的进行，从而有效控制工程造价。

四、结论

在建筑工程的施工建设当中，无论是施工图预算的制定还是工程的造价控制都是极为重要的。这两项工作不仅关系到工程的施工质量，同时对工程的经济效益也有着直接影响。因此，在建筑工程施工过程中，一定要根据工程的实际情况将设计与造价部门紧密联系起来，制定更加科学合理的施工图预算，同时，在工程施工的各个阶段还需要注意造价控制工作。只有这样，才能够有效提高工程的施工质量，控制工程的施工成本，让施工单位获得更大的经济利润，为我国社会的发展与建设做出贡献。

参考文献

1.朱韬.从施工图预算的角度浅谈工程造价的控制实际应用价值分析.建材与装饰，2016（10）.

（责任编辑：王文龙）