浅谈电气工程施工管理存在的问题及改进措施

刘亚龙

摘 要：在住宅建设工作之中，电气工程是重点项目，对于住宅内部电器设备以及公共区域之中电气设备存在影响，也会对建筑的舒适程度带来极大的影响。虽然电气施工技术水平会直接影响到现代电气工程的最终质量，但是工程管理也不可忽视，尤其是针对电气施工开设的专门化的管理工作，现有的管理问题已经给电气工程管理带来了诸多的实质化的影响，本文就这些施工管理缺陷以及可靠的改进措施加以探讨。

关键词：电气工程；施工管理；问题；改进措施

1.电气工程施工管理的必要性分析

科学技术发展日新月异，在当代建筑工程中，电气施工工作己不仅仅是传统的将管线埋藏、灯具通电那么简单了，而是需要利用专业的电气设备和安装装置来进行施工操作，这已成为一种趋势。随着时代的发展，很多房屋建筑作业的实施都离不开电气设备，如电话线的连接，计算机网络的连接，空调、有线电视的连接，一些公共设施的照明等都需要用到电气设备。电气工程在房屋建筑工程中的地位越来越高，使得电气施工越来越受到重视，因为一旦电气工程发生质量事故，轻则会给人们的工作生活带来负面影响，重则带来大的经济损失，同时给国家社会经济的发展带来不利影响。因此，加强对电气工程施工的管理意义重大。

2.电气工程施工管理中存在的问题

2.1任务分配缺乏合理性

在电力工程的施工管理中，由于一些工作原因，导致施工过程中某些环节出现的脱离、独立的工作问题，这就导致各工序间的衔接容易发生状况。可能有些施工人员在加班工作，而有些施工人员却又无事可做，也有可能会造成一些工作人员的任务分配出现不合理的状况。同时，在电力工程的施工中，施工人员之间缺乏有效的交流，也导致项目进行中出现一些沟通上的问题，影响整体的施工质量和施工进度。

2.2管理制度过于陈旧

随着我国电力企业的不断进步，每年所开展的电力工程项目也在快速增加着。但是在表面繁荣的背后，电力工程施工管理的制度内容，却仍旧沿用传统的法律法规。在调查中发现，这些内容大都具有一定的滞后性，不符合新型的施工管理内容。在实际的工作中，如果教条化的应用这些施工管理制度，那么势必会导致工程施工脱离实际目标。而在施工管理出现偏差后，由于相关的惩处内容又不够明确，也会导致施工管理出现恶性循环的问题。由于管理制度中缺乏成本管理意识的引入，也会造成电气工程管理中资源的浪费，在后期难以达到理想化的经济效益。

2.3质量监督未能到位

在电力企业的電气工程施工管理上，多是施行员工责任制的管理方法，这就导致工程的项目经理在管理上处在一个被动的位置，他们对于电气工程的施工项目缺乏最为直观的认识，只能通过一线施工人员的汇报来对工程项目进行了解，这样就会导致施工管理的负责人对具体的工作项目难以进行最为直接的质量监督，导致施工中出现的问题，不能被第一时间解决，对于电力项目质量的控制，也缺乏必要的力度，影响到了整体的施工管理质量。

3.加强电气工程施工管理的有效措施

3.1提高电气工程施工管理认识

电气工程施工管理工作的水平和质量不仅会直接影响到电气工程的质量和效率，还会影响到人们的人身安全和财产安全。所以，无论是工程建设单位还是电气工程施工人员必须要从电气工程的总体进行掌握和控制，将电气工程施工管理工作放到首要位置，不断的强化工程质量以及提高电气工程施工水平，不断的树立良好的管理意识，加强对电气工程施工前期、施工过程以及工程竣工等方面进行全过程的管理工作，加强电气工程各类施工之间的协调配合工作，从根本上保障电气工程施工管理水平和质量。

3.2健全电气工程施工管理体系

必须要不断的完善和创新电气工程施工管理体系，加强电气工程的施工管理工作十分重要，必须要抓实，不断的完善电气工程施工管理体制，由建设单位、电气工程施工企业以及监理单位等各个部门组成电气工程施工管理体制，从根本上加强电气工程施工管理的组织领导和协调配合工作，将责任得到有效的落实。电气工程施工企业必须要不断的完善施工管理制度，对施工人员、施工技术等做出明确的规定，保障施工人员在具体施工的时候有章可循，最终才能够从根本上提高电气工程管理水平和质量。

3.3加强电气工程施工过程管理

电气工程本身就是一项十分复杂、系统的工程，必须要不断的加强电气工程施工进度、施工质量等诸多方面的管理工作，建立科学、立体的管理体系，加强对施工进度的管理措施，根据相关规定和标准科学、合理的进行工程进度计划的编制工作，尤其要对变压器以及消防等诸多重点领域和关键环节落实相关责任，明确施工进度。必须要不断的加强施工质量管理工作，电气工程质量会直接影响到人们的人身安全和财产安全，必须要对各个施工环节严格的控制质量，对每个施工人员做好监督工作，一旦出现问题必须要及时的采取针对性措施加以解决，避免出现更多更大的问题。应该将施工安全放到首要位置，不断的加强施工人员的安全培训活动，从根本上提高施工人员的安全意识和自我保护能力，定期或不定期的开展安全检查工作，从根本上保障施工过程中不存在安全隐患。

4.结语

施工效果关系到电气工程新建、改造及拓建项目的安全性、环保性、节能性、完整性，强化施工管理是优化电气工程施工效果的关键，改进管理策略有着重大现实意义。应明确电气工程施工要点及施工管理中的相关问题，准确锁定问题原因，通过建立结构化、层次化管理体系改进管理策略，促使现代电气工程实现高速、持续及健康发展。电气工程施工管理内容多且形式复杂，在制定改进策略时，应注重推进应用电气工程标准技术，做好电气工程施工准备工作，加强电气工程质量控制，对施工规程进行统一协调，不断创新管理途径与管理体系，减少施工材料、施工技术及施工人员不配套等问题，从整体上管控电气工程施工过程，这样才能够从根本上提高电气工程管理工作的效果和水平，最终促进我国社会的可持续性发展，有助于我国和谐社会的构建。

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