浅析管理会计在企业应用中存在的问题及对策

林金晶

[摘 要]作为企业精细化管理与价值创造的有效手段，管理会计能够结合企业现在与日后的资金运转情况，制定详细的发展管理方案，帮助企业有效规避金融风险，以获得更高的市场份额，增强企业市场竞争力。但是由于企业受内外部环境的影响，加上管理会计本身存在的不足，使得管理会计在企业的应用中存在问题，难以达到预期的管理效果。因此如何充分发挥管理会计在企业中的管理作用，是值得探讨的问题。

[关键词]管理会计；企业应用；问题；对策

[中图分类号]F234.3 [文献标识码]A

管理会计，称为内部报告会计。即管理会计人员通过确认、计量、积累、分析、处理与传递等方法，对财务会计提供的资料与其他资料加以整理，形成完整的管理会计报告后，让企业内部管理人员依据该报告规划、控制企业日常发生的各项经济活动，以提升企业经济利润。因此管理会计在企业中的应用，对提高企业市场竞争力具有重要意义。

1 管理会计在企业应用中存在的问题分析

1.1 理论和实践不符

管理会计最早出现在19世纪的西方国家，在20世纪80年代传入我国。可见在管理会计的应用方面，我国起步较晚，相应的理论支撑依据尚未完善。加上在应用管理会计上，没有认识到管理会计组织结构的重要性，导致管理会计还未形成一个完整的理论体制，难以发挥管理会计在企业发展中的职能作用。并且对于管理会计中以数学为基础的线性规划法与回归分析法等计算方法极少应用，且部分企业发展现状也不适用这些方法的计算，导致管理会计的理论与实践背离，不能真实反映企业经营状况。

1.2 内部管理体系不健全

对于管理会计在企业中的应用，对企业管理水平要求极高，必须建立健全内部管理机制，完善企业内部管理机构，才能保证管理会计工作的有序开展。但从国内企业的管理现状来看，部分企业内部管理缺乏完整的规章管理制度与激励约束体系，不能有效约束与规范工作人员的管理行为，导致工作具有随意性，不仅打击了职工在管理会计工作中的积极性，还降低了管理会计工作的效率。

1.3 企业管理层对管理会计的认识不足

企业管理层对管理会计应用的认知，直接关系到管理会计在企业的应用，如果一个企业的领导者没有具备相应的管理会计意识，认识到管理会计人员在企业预测、决策、规划与控制中的价值，只是注重企业财务会计，在发展中缺乏应用管理会计的气氛，即使管理会计人员的水平在高也不能发挥自身作用，因此作为企业管理者必须转变观念，提升对管理会计在企业中的重视程度。

1.4 国内经济体系不完善、法律制度不健全

市场经济体系是否健全，反映的信息是否有效、及时，都会影响到管理会计价值的发挥。但是由于国内已经建立的社会主义市场经济体系还未成熟，计划经济观念落后，导致经营决策者在决策时过于注重行政因素与社会影响因素，忽略管理会计信息分析的重要性，制约了管理会计的发展。加上在金融体制与价格体制的管理方面，国内还未建立完善的经济法律体系，缺乏标准化的管理，削弱了管理会计为企业经营决策提供信息的可靠性。

2 管理会计在企业应用中问题的解决对策

2.1 理论实践有机结合

在信息化技术的背景下，企业要想单纯依靠市场上发布数据来分析，已经无法适应现代化市场的需要，因此要想掌握市场的动态，对商品使用市场的情况进行准确定位，必须综合考虑各种营销模式，运用计算机技术中的动态数据建模方式来分析数据信息，了解消费者的购买心理与满意程度，适当抓住产品销售的机会，以提升产品的销售额度。例如为了帮助企业制定合理的经济方案，可利用管理会计建立一个完善的往年成本比例数据库，分析了解企业近年来销售的成本比例额度，结合分析数据与经营业绩信息，对商品质量和销售建立数据分析模型，为企业经营发展提供准确的管理信息，以整合优化经营管理模式，为企业带来更高的经济效益。

2.2 建立健全内部管理机制

要想确保管理会计工作顺利进行，离不开制度保障，因此在企业中应用管理会计，必须建立健全内部管理机制，完善企业治理结构。具体体现为：企业应结合自身经营的内容与发展的项目，遵循严密性、可行性、时效性与无偏袒等原则，制定公司章程，严格要求全体职员依据公司章程来履行工作职责。此外，企业还需建立完善的激励和约束体系，对职工在工作中的行为加以约束、规范，促进职工在管理工作中价值的发挥，以实现企业与职工双赢发展。例如为了规范管理会计工作的开展，各企业应依据国家实施的管理会计准则与工作条例，结合自身发展的管理情况，建立完善的内部管理会计制度，明确管理会计工作人员的职责与权限，并落实岗位责任制，通过建设全处统一的检查考核体制的方式进行考核结果通报，严格依据责任状考核结果给予奖罚，将考核结构与评先挂钩、工资奖励挂钩、职工竞争上岗挂钩、干部选拔任用挂钩，让责任制管理实现齐抓共管，以营造一个“积极能干、踏实能干”的进取氛围。

2.3 提高企业管理层对管理会计的重视程度

企业管理层的决策关系到整个企业发展的成败，因此作为企业经营的决策者，自身管理会计意识的强化对管理会计的应用具有重要意义。这就要求企业领导者必须具有忧患意识，摒弃以往落后、保守的企业管理经验，主动学习相关知识，丰富自身的管理知识，帮助企业获得更高的经济利润。此外，要想提高对管理会计应用的重视程度，与专业人才的支撑密切相关，因此还需重视管理会计人才的培养与重用，鼓励与支持工作人员进行学习，掌握新的管理会计知识，提高管理会计人员的综合素养。例如为了让管理会计人员在工作中贡献力量，企业管理者应认识到管理会计的重要性，在培训学习与教育方面投入一定资金，设立专款专项，支持与管理职工进行继续教育学习，并对在CMA资格考试中获得资格证的职工给予资金奖励，让管理会计人才更好的服务于企业管理。

2.4 建立健全经济体系，完善有关法律制度

一切事物的发展都需要良好的环境给予支撑，因此必须加快金融体制与价格体制建设的脚步，为企业发展营造公平、自由、竞争的市场经济环境，才能为管理会计工作的开展打下扎实基础。并且企业还需采取有效的措施有效措施预防与削弱对企业管理部门决策行政因素的影响力，依据市场发展变化规律来决策。此外，在有关法律法规方面，应依据我国的国情发展，及时修改与完善有关法律法规，颁布并实施管理会计准则，引导与规范国内管理会计的开展，提高会计信息的真实性与可信度，为管理会计在企业中的应用提供法律支撑。例如为确保经济的有效运行与不断发展，国家政府应注重经济法制建设，不断加强经济立法工作，结合国家国情，大胆借鉴发达国家的成功经验，对管理会计有关的法律法规进行立改废，以制定一整套调整市场经济关系的法律法规，让管理会计各方面经济活动逐渐进入到制度化、规范化与法制化的轨道中，维持市场秩序。

3 结语

综上所述，我國正处在管理会计转型的关键阶段，管理会计的作用与影响贯穿整个生产与经营发展的全过程，在新形势背景下管理会计的推广与应用，必将对企业经济利润的增长发挥重要作用。因此必须抓住这一机遇，提高对管理会计的重视程度，建立健全内部管理机制，建立健全经济体系，完善有关法律制度。

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