为大众设计

在北京大栅栏一个胡同小院里的“众建筑”是2010年由建筑师何哲、沈海恩和臧峰創立的，从事务所的英文名字Peoples Architecture Office中就可以看出一点端倪：他们希望“有更多‘人的关系，为多数人设计”。这些注重建筑师社会角色的建筑师给自己的项目设置了一条规定，“每个项目必须说清楚，到底促进了什么，改善了什么”。

过去8年间，很多建筑师接商业项目都接到忙不过来，众建筑却主动做过不少没有商业利润的社会实验作品。2015年，他们将“众行顶”开到了北京、香港、深圳街头，这是一个安装在多辆并行排列的独轮车上的可伸缩移动大棚，可以售卖报纸、举办展览和活动。此后，他们又骑着“众菜车”去到了首尔，这是架在两辆共享单车上的无土栽培蔬菜种植系统。这些项目用一种灵活、移动的方式，在现有政策、法规框架之下和城市既有的空间内，创建流动的公共社交场所，无疑也是城市共享经济的一种尝试。

对城市建筑学课来说，“共享”意味着“能够公平、免费使用的公共空间”。但在实际应用时，众建筑也发现了问题：很多公共空间建成后，由于缺少好的经营，最后发展得差强人意。于是，他们更看重“社交空间”的概念，不仅是设计一个实体空间，还要考虑后续的运营，要以容易运营的方向进行设计。

“社交空间”的试验也被众建筑引入他们的商业项目中。在他们为乐平基金会设计的办公空间里，众建筑试图在员工与员工之间、员工与外部人士之间，制造出大量互动交流与交集的机会。他们还引入了健康理念，在开放型办公区里设计了有3种高度等级的渐变色信息系统、跑道和山形台阶，提醒人们适时改变身体姿势，变换所处的色彩层级，小动一下。跑道环绕出的中心区域亦可独立开放给他人使用，可拆分组合的办公家具能根据使用需求随时调整。在从事建筑设计的同时，建筑师们还希望用产品设计思维启迪建筑思维，“产品设计是在这个工业化大社会的情况下，跟工业化结合更好的行业”。因此设立平行公司“众产品”自行研发不少模块化家具，比如办公系统“众工位”、如拼图一般可自由组合拼接的“凹凸桌”，以一种轻巧、灵活，并可以量产的方式，让人们可以在各种环境下使用。

在众建筑看来，不仅家具可以模块化组合，房屋本身也可以像插件一般预制。近年来，众建筑在北京老城区、深圳城中村、广州郊野等地试验自发研制预制模块化住宅系统。整个系统运输方便、安装简单，造价比传统建筑低廉，内部配备了生活必需的基础设施，也不必对周围环境进行大拆大改。居民只需投资少量资金，就能在原有地方搭建相对独立的居住系统，大幅改善生活。

也许正是这些关怀普通入的“草根”设计实践，令众建筑成为中国首家获得美国B Corp（“共益企业”）认证的公司，即在追求经济价值的同时，还要达到社会与环境影响力、公信力与透明度，以及法律责任最高审核标准的企业。几位创始人坦言，从公司成立至今，尽管他们的角色和所处的社会环境一直在发生变化，但他们的理念始终未变：为大众设计。