全面推进工会财务科学化精细化管理研究

曹冰楠

当前，科学化精细化管理是一种比较流行的财务管理理念。工会的财务管理不外乎三个方面：工会经费的收缴、管理以及使用，而就当前的工会的财务管理来说，停留在比较低的层面。财务管理的科学化精细化，对工会职能的落实有着不可忽视的影响，管理好、用好工会经费，对于全面推进工会财务科学化管理有着相当重要的意义，它是提高工会财务管理水平的关键所在。本文主要从全面推进工会财务科学化精细化管理的必要性、工会财务管理中存在的问题、全面推进工会财务科学化精细化管理，这三方面进行了详细的阐述。

工会财务管理 科学化 精细化

随着经济的不断发展，我国工会的收入也在不断地扩大，而工会是作为人民群众利益的维护组织，其财务管理的效率，在一定程度上影响着其职能的发挥，也就预示着代表和维护人民群众的利益的职能打了个折扣。所以说，全面推进和落实工会财务管理的科学化、精细化是时代发展的要求，有助于更好的维护人民群众的利益。工会财务管理应构建科学化、精细化的财务管理体系，运用先进的财务管理理念落实全面预算管理、推行成本核算、改进固定资产管理、规范收支管理，从而提高财务管理质量，为推动工会改革与发展奠定坚实基础。

全面推进工会财务科学化精细化管理的必要性

随着时代的发展，加快工会财务管理有助于更好的落实工会的职能，面对现实的要求，需要加快工会管理制度的创新，而科学化精细化的管理制度，能够更加精准的把控每一笔资金，切实保证大家各项利益的落实，工会财务管理工作的重要性和艰巨性日渐突出。在财务管理中，大家对财务管理的认识不断提升，对财务管理的要求也在不断提升，原本的财务管理理念难以适应当前发展的需求，迫切的要求改革。工会所面临的管理范围以及管理资金也在不断扩大，迫切要求建立完善的管理体制，实现内容以及形式上的双重规范化。所以说，全面推进工会财务科学化精细化管理，是时代发展的要求，是工会内部管理体制不断完善的内在要求。而面对工会财务管理中的各项问题，如何将科学化精细化的管理理念落实到实处，还是需要我们每一位从业工作者，在实践的过程中不断地思考、总结，让工会的财务管理更加的科学、精细，更好的发挥其职能。

工会财务管理中存在的问题

（1）财务管理工作不够全面

就当前来说，工会财务管理工作仍旧是停留在表面，涉及到资金计算和会计核算，真正的管理工作涉及的比较少。工会财务管理工作不仅仅是简单的会计核算，还要对资金的用途以及效能做出相应的考核，以便每一笔钱都能够花在刀刃上。如果是将财务管理工作归于经费收支平衡上，那么很有可能会造成经费紧缺，而在工会职能的发挥上造成一定的影响。所以说，工会的财务管理工作不应该是一个简单的记账机构，对财务管理工作的片面认识，也造成了在实际工作中财务管理作用的发挥，特别是财务前期的风险的规避意识。所以说，财务管理工作不够全面在某一种程度上说，也是从业人员的专业素质不高的一种体现。

（2）财务管理过于松散

工会的财务管理不仅仅是简单的资金管理，还有一些固定财产的管理。而目前工会的财务管理停留在资金上，资产管理过于松散。造成了资产的价值管理与实物管理产生了一定程度的脱节，仅仅强调财金规范运作，忽略资产的管理，必然导致会计信息的失真和财产物资的安全。资产的管理与控制也是财务管理中很重要的组成部分。对固定资产松散的管理，还体现在采购上的严格控制，而在采购之后疏于管理，而这便是一种资源的浪费，也为工会的财务管理敲響了警钟。同时对于预算落实上也比较松散，经常出现增加预算等情况，频繁的增加预算，让前置性的财务管理停留在字面上，对资金最终的控制也产生了影响，最终影响到资金最终效益的发挥。长期下去，这对工会本身的风险控制也会产生一定的影响。

（3）从业人员专业素质有待提升

在工会财务管理中，很多人员都是处于兼职，或者是非专业人士，在人员使用上随意性比较大，常常忽视了从业人员的专业素质。一方面从业人员的专业素质薄弱，直接造成了在财务管理的初期，比方说预算的制定执行，结算的总结等等上就流于形式。在一定规章制度的落实上大打折扣，而特别是面对一些突发问题上，解决问题的能力还有待提升。另一方面在面对时代发展的同时，自身的专业素质无法满足要求，不能对现有的制度以及挑战进行及时的调整，财务管理的职能还需要进一步提升。毕竟，财务管理工作不仅简单的记账工作，在面对越来越大的工会资金时，财务管理人员的专业素养在一定程度上影响着资金的使用效率。

全面推进工会财务科学化精细化管理

（1）提高从业人员的专业素质

各项规章制度最终都是落实到人来执行的，特别是财务管理这种专业性比较强的工种。从业人员的专业素养的高低，在一定程度上影响着专业职能的发挥。首先便是财务管理人员的思想道德素质，一定要做到诚实守信、廉洁奉公，保证最为基础的从业道德。其次便是专业素养，从思想层面高度重视财务管理工作，定期组织相应的培训工作，不断提升财务管理人员的专业水平，提高预算制定、执行的科学化和精细化水平。同时关注到财务管理人员的队伍建设，充分发挥他们的积极性、主动性。比方说，可以定期组织一些交流活动，座谈会，可以让大家就当前的业务水平和业务能力进行交流，从而在不断的交流中强化工作的责任意识。在长期的宣传交流中，牢固树立科学精细化的管理理念，从而不断提升财务人员的专业能力。

（2）全面推行预算管理

在工会财务科学化精细化管理中，首先要注意的便是预算制定的科学化以及精细化。工会在制定预算制定方面，要充分考到自身的特点，对原本的预算控制不断地完善。对各项的预算进行细化，同时对预算资金使用有效性进行判断，确保每一分钱都在刀刃上，实现资源的优化配置。其次，要对预算的执行情况做出相应的考核，为下一年预算的制定提供必要的参考。通过必要的绩效考核以及执行结果的分析，了解预算的落实的情况，实现预算控制和纠偏。预算的制定，在一定程度上指引着资金的流向，科学精细化的预算，能够实现资金效益的最大化，充分保证工会各项职能的落实。当然了，预算的制定要真正的落到实处，不然变成了纸上谈兵，财务管理也将流于形式。

（3）建立健全财务管理制度

在工会财务管理中，健全的内部管理机制对财务管理科学化、精细化是相当有帮助的。毕竟，人的各种工作行为都是需要一定的规章制度去进行约束的。具体问题具体分析，结合工会的实际情况，选择适当的方法建立内部管理体制体系，为财务管理工作的高效运行提供制度上的保障。同时对内部进行监督管理，确保每一笔资金流向清晰、明确，业务流程精细化，对资金流向的各个环节进行严格把控，资金的使用严格落实到规章制度上，明确各个工作环节的任务，相互监督，相互制约。根据资金的流动过程建立相应的管理制度，进行系统化管理，让各个参与部门相互协作，不断提升财务管理的精细化程度。

（4）信息技术提升财务管理的效率

信息技术的发展，为我国各行各业都带了新的活力，利用好现代信息技术能够更好的提升财务管理的科学化以及精细化程度。首先，利用信息技术能够在预算制定上各位科学、准确。其次，利用信息技术能够对预算执行情况进行准确、全面的记录，确保预算执行的科学性。同时，信息技术的引入，确保每一笔资金在流向上得到全面的监控。当然了，信息技术的运用到财务管理中，能够最大程度上实现财务管理的效率，及时、全面的掌握相关方面的知识，做好更为科学的预判，使财务管理趋向科学化、精细化。

总结

随着市场经济的不断发展，原本的工会的財务管理难以满足当前的发展需求。所以说，必须推动财务管理的精细化、科学化，不断完善当前工会财务管理的规范性。工会的财务管理不仅仅关系到广大工作者的切实利益，同时更是关系到企业单位各项工作顺利开展的基础。时代发展，要求我国工会财务管理更加的科学化精细化，有助于实现各项资源的整合优化。总之，工会财务管理工作需要从业人员具备较高的专业素质，在实践中推动工会财务管理朝着精细化科学化方向发展，提高工会财务管理工作效率和质量，从而使工会的职能真正落到实处。

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