宏明电子公司营运能力分析

罗琳雯

随着市场经济的发展和竞争的加剧，企业在获取利润最大化的同时，更加关注资产的使用效率及其有效性，以加强对企业实力的了解和对市场变化的适应。本文以宏明电子公司为例，通过计算各项资产的周转率分析企业营运能力，找到公司存在应收账款回收速度慢、库存商品积压、资产使用效率低、流动资产周转速度慢等问题，并且针对这些问题提出相应的解决途径。

营运能力 周转率 宏明电子公司

宏明电子公司营运能力分析

（1）企业介绍

成都宏明电子股份有限公司是以新型电子元器件为主业的大型电子元器件综合性研发生产企业，于1958年6月8日成立，拥有1个省级技术中心，下设3个生产分厂。公司生产经营九大门类电子元器件产品，产品广泛应用于通讯、汽车电子、家电、新能源等领域，为国民经济发展作出了积极贡献。

（2）营运能力指标分析

為了更好地分析宏明电子公司的营运能力，将横店东磁公司与宏明电子公司做对比。横店东磁股份有限公司是我国磁性行业的龙头企业，也是我国电子元器件百强企业。

1.总资产周转率

宏明电子2013年至2015年的总资产周转率为0.20、0.19和0.20。一般而言，总资产周转率的正常值在0.8左右。而横店东磁的总资产周转率近三年来都接近0.8。宏明电子的总资产周转率与正常值以及横店东磁的值相比较属于较低偏低的位置。说明宏明电子的总资产周转率欠佳。

2.流动资产周转率

计算得出宏明电子13年至15年的流动资产周转率为0.32、0.28与0.30。横店东磁公司的流动资产周转率分别为1.59、1.62和1.39。从三年数据观察，宏明电子三年的流动资产周转率数值在0.3左右徘徊，流动资产周转速度慢。

3.固定资产周转率

宏明电子13年到15年的固定资产周转率分别为2.75、3.05和3.52。横店东磁的固定资产周转率分别为1.47、2.00和2.39。宏明电子公的固定资产周转率高于横店东磁。并且与同行业的资产周转次数相比较，属正常偏高。

4.应收账款周转率

宏明电子14年与15年应收账款周转率并不高，且近三年应收账款周转率逐年下降。一般来说，制造业的应收账款周转率为3.5 0而宏明电子连续两年的应收账款周转率都低于1.2。对比横店东磁近三年的应收账款周转率，前者的应收账款周转天数大于后者应收账款周转天数，前者对应收账款的管理不及后者。

宏明电子公司营运能力方面存在的问题

（1）资产使用效率低

宏明电子总资产周转率低，而总资产由流动资产、固定资产、长期股权投资、无形资产组成，总资产周转率的高低和这四项的利用效率以及销售收入有关，宏明电子13年至15年期间流动资产占总资产的比率超60%，所以该企业总资产过高胜要是因为流动资产过多的原因。

（2）流动资产周转慢

宏明电子的流动资产周转速度慢，为了经营正常的生产活动，企业需要不断补充流动资产，投入更多资源。从而导致企业的资产使用低效率，降低了企业的盈利能力。宏明电子的存货与速动资产的比率不高，但速动资产周转天数太多、速动资产平均余额过高，这也是宏明电子流动资产周转速度慢的原因。

（3）应收账款变现速度慢

期末应收账款占年度赊销金额的天数这一指标表明企业有多少天的销货金额的资金滞留在应收账款上。13年至15年宏明电子期末应收账款占年度赊销金额的天数超过360天，且有逐渐递增的趋势；而横店东磁的该数值从13年到15年逐渐递减。宏明电子期末应收账款占年度赊销金额的天数远远超过横店东磁公司，说明宏明电子应收账款变现的速度较慢。

加强宏明电子公司营运能力的建议

（1）加速流动资产周转

加速流动资产周转，必须从降低流动资产占用额和增加产品销售收入两个方面努力。在降低流动资产占用额方面，基本途径有：加强定额管理，降低各项存货的储备量；尽可能地降低材料采购成本以及产品制造成本；加快货款结算，及时回收货款。

（2）提高应收账款的管理

应收账款没有真正使企业增加现金流入，却更加快了企业现金流出的速度。相应的措施可以是：签定合同时限定应收账款的规模，在合同条款规定中尽可能多的回收资金，控制应收账款无序增长；加大清理力度，及时派人出去催收年限较长的金额大的账款；对催收应收账款的人加大奖励的力度，按回收资金给予提成奖励，增加催账人员的积极性。

（3）加强存货管理，避免存货积压

要避免货物积压，第一应该做好电子元器件的库存管理：建立必要的电子系统，方便企业管理；给每个型号的货物编码，方便货物的拿取存放和统计；按电子元器件种类先分类，接着再按封装分类；最后再分废料区，将这些呆滞废料专门归类摆放，这样以后在处理这些电子库存时会省力很多。

结束语

企业营运能力一个企业综合实力的体现。分析企业的营运能力，有利于管理者根据企业的自身情况改善经营策略；有助于投资者或债权人对企业进行投资决策或信贷决策。企业进行营运能力分析可以评价其资产营运的效率，并且能够发现企业在营运过程中存在的问题，这也是分析企业营运能力的目的。

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