现代企业经营管理模式的规范化探讨

余华 郭伟

经营管理是现代企业管理中不可或缺的重要组成部分，也是有效提高企业经济效益和社会效益的重要措施和手段，有助于实现企业经营的任务和目标。经营管理模式的选取，直接关系列管理成效的好坏和优劣，综合现状来看，我国现代企业经营管理模式依旧存在诸多不足，为此，本文就现代企业经营管理模武的规范化展开深入的研究和探讨。

现代企业 经营管理模式 规范化

引言

随着经济全球化的深入发展，经济市场不断开放，现代企业在迎来广阔发展前景的同时，也面临着空前严峻的竞争和挑战，经营管理及其模式与传统企业也存在显著的差别。本文在对现代企业经营管理及其相关理论展开简要概述的基础上，重点分析当下现代企业经营管理模式面临的问题和存在的不足，针对现状和问题，就现代企业经营管理模式的规范化展开全面探讨和深人的研究。

现代企业经营管理理论概述

现代企业经营管理是企业为实现其经营任务和目标而开展的一系列管理工作的总称，具有复杂性、关联性、综合性和系统性等鲜明特征，管理内容具体包括对经营活动的计划、组织、决策、控制和协调等。科学有效的经营管理能够帮助企业掌握准确的经济市场信息、编制合理的经营计划、制定经营决策、方针和目标、优化生产经营结构，实现企业成本管理的严格监控，切实提高企业的综合效益。

在社会经济快速发展的新形势下，现代企业经营管理的特点逐渐凸显出来。首先，现代企业经营管理更加注重与其它管理内容的相互结合和辅助，加强了企业各个部门的紧密度和联合度。其次，现代企业经营管理加强了企业的财务管理和成本管理，企业生产经营的具体情况均可以在财务指标上得以反馈，财务指标制定的合理性，决定着企业经营成本的有效优化。

当下现代企业经营管理模式的问题分析

（1）管理专业人才缺失

经营管理活动的切实落实和全面开展，离不开管理人员的方案制定和工作执行，针对现阶段的整体情况来看，经营管理专业人才的缺失是普遍存在的问题，一方面，企业尚未意识到培养专业人才队伍对经营管理工作开展的重要性，缺乏科学完善的培训机制，管理人员难以实现自身价值的发挥。

（2）管理模式缺乏灵活性

当下经济市场变幻莫测、瞬息万变，现代企业的经营管理模式却依旧十分固定和单一，多数采用传统的粗放式管理模式，容易出现过度投资或盲目扩张的不良现象。固定、单一的管理模式严重缺乏灵活性，极易与企业的实际情况产生脱节，难以满足当下经济市场的发展要求，导致企业经营无法适应市场新形势。

（3）管理体系存在缺陷

当下现代企业经营管理体系多数流于形式、止于表面，没有针对企业经营各环节的具体情况制定严格的规章规定和管理制度，导致管理体系的实用性和操作性不强，管理工作难以切实开展和落实。另一方面，形式化的管理体系难以对管理工作形成强有力的监督和规范，在一定程度上阻碍了经营管理一系列工作的開展。

现代企业经营管理模式的规范化措施

（1）加大管理人才的培养

加大管理人才的培养、提高管理人员的专业水平和综合素养，是切实落实企业经营管理工作的根本和基础，也是实现经营管理模式规范化的重要影响因素。首先，企业应根据自身的实际情况和需求，配置相应的岗位，并编制合理的人才培养计划。其次，企业应制定严格的人才聘用机制，明确用人需求和准则，尽可能地选用具有专业背景和专业素质的管理工作人员，从根源上保证管理人才队伍的整体水平。再者，企业应制定科学、全面的培训机制，根据管理岗位的职责要求，有组织、有计划地开展专业培训课程和实践锻炼活动，经济市场并非一成不变的，管理工作人员应紧跟时代的发展步伐，及时吸收并引进先进的管理理念，借鉴科学高效的管理经验，才能保证经营管理工作的科学性、先进性和现代性。最后，企业应制定完善的福利机制，和有效的激励机制，激发管理人员的积极性和主动性，增强员工对企业的忠实度和耦合度，尽可能降低管理人员的流失率，充分发挥人力资源的作用和价值，推动经营管理模式的逐步规范。

（2）增强管理模式的灵活性

随着经济市场体制的革新发展，传统的管理模式必然不能适应新形势的要求，现代企业经营管理应摒弃传统的、固定的、单一的管理模式，及时完成从传统模式到新型发展模式的过度，及时发现粗放式管理模式存在的缺陷和不足，根据企业具体的经营任务和目标，全面施行集约式的发展管理模式，增强经营管理的灵活性，动态跟踪并及时掌握经济市场信息，加强企业发展和市场形势的紧密度，切实做好企业经营目标的科学规划，通过灵活的管理模式，实现任务和目标的阶段分解，并迎合经济市场瞬息万变的发展特征。

（3）强化管理体系建设

完善的管理体系，是切实落实经营管理工作的重要基础，也是有效监督经营管理成效的重要依据。一方面，企业应加强对管理模式成效的考核和评估，定期分析并总结现有管理模式的优势和不足，结合企业的实际情况，制定严格的规章和规定，纠正管理工作的缺陷，及时发现并弥补工作漏洞和盲区，实现对经营管理工作的有效的约束和规范。另一方面，企业应强化管理体系对管理工作的执行监督力，制定严格的管理责任制，搭建高层管理工作者、中层管理工作者和基层管理工作者的管理渠道，加强对各部门和管理人员的组织和协调，通过制度的约束力和强制性来规范管理行为，提高经营管理工作的效率和质量，逐步实现管理模式的规范化。

结语

综合本文所述，经营管理模式的规范化对现代企业综合效益的提高，具有至关重要的作用。企业经营管理相关人员应重视管理模式的变革和创新，结合经济市场的未来发展趋势和企业自身的实际情况，建立健全科学、完善的经营管理体系，实现经营管理模式的规范化，助推企业的健康、稳定发展。

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