建筑设计企业财务风险的控制及防范策略研究

陈新朝

在多方面因素作用下，建筑设计企业现金流量、财务状况等多个方面存在不确定性，经济活动开展中极易引发资金回收风险、投资风险等，影响内部资金链稳定运行，急需要科学防控财务风险，提高财务管理整体水平，实现高层次运营。

建筑设计企业

财务风险 控制 防范策略

建筑设计企业实现可持续发展离不开良好的财务管理，科学控制与防范财务风险是不可忽视的前提条件。在运营管理过程中，建筑设计企业需要客观剖析财务风险，提出合理化的策略，科学控制并实时防范财务风险，防止财务风险频繁发生，高效开展财务管理工作，为各项业务科学开展提供充足的资金，实现最大化的经济效益，日渐提高自身运营和盈利能力，更好地走上健康持续发展道路。

高度重视财务风险，强化财务风险意识

强化财务风险意识是建筑设计企业财务风险控制与防范的首要前提，而这必须提高财务风险重视程度。在运营管理过程中，建筑设计企业需要站在客观的角度，树立全局意识，巧用现代化信息手段作用下的系统平台，科学宣传财务风险，促使内部不同岗位工作人员对财务风险都有深层次了解，尤其是财务管理人员，促使全员参与到财务风险控制过程中，共同致力于财务风险防控，从根本上降低各类财务风险发生率。在此过程中，建筑设计企业需要将财务风险管理实时贯穿到日常业务活动开展各环节，在多层次实践中增强财务风险意识，从思想上正确认识财务风险，大力支持的基础上为财务风险防控提出合理化建议与意見，高层次开展财务风险防控工作，提高财务管理整体层次。

构建并完善财务风险防控制度体系，明确财务风险防控职责

在运营管理过程中，建筑设计企业需要坚持谨慎性、科学性等原则，全面、深入把握财务风险防控过程中面临的新问题以及新情况，科学构建并完善财务风险防控制度体系，围绕财务风险发生的关键点，将财务风险防控各环节处于统一网络体系中，高效防控财务风险，将各类财务风险发生率降到最低。建筑设计企业要根据自身运营发展现状，综合分析各方面影响因素，多层面深化构建的财务风险防控制度体系，科学细化的基础上将其顺利落实到财务风险防控各环节，确保财务管理工作开展中各项风险防范都有重要的制度保障，明确风险防范方向，最大化提升财务管理水平。在此过程中，建筑设计企业需要根据财务风险防控具体要求，科学构建财务风险防范责任制度，坚持从上到下的原则，明确不同部门以及岗位工作人员在财务风险防范方面的具体职责，科学整合不同岗位工作人员财务风险控制以及防范任务，层层落实岗位职责中有效避免财务风险防控中出现岗位空缺、岗位重叠现象。一旦财务风险防控中出现问题，建筑设计企业要借助制定的责任制度，依法追究相关岗位人员职责，有效警醒其他工作人员，认真做好财务风险控制与防范工作。建筑设计企业要借助财务风险防控制度体系以及责任制度，随时全方位了解财务管理活动开展情况以及财务风险防控情况，针对财务风险防控薄弱环节，采取针对性措施，实时科学防控对应的财务风险，确保财务管理工作顺利开展，顺利规范基于财务管理的系统化流程，最大化降低各财务管理流程风险发生率，避免因风险发生造成严重的经济损失，实时深化内部资金链条，加快内部流动资金周转速度的过程中提高运营经济效益。

强调财务风险内部控制，加强财务风险监督管理

（1）强调财务风险内部控制

在财务风险防控过程中，建筑设计企业要强调财务风险内部控制，准确把握财务风险发生关键点，构建可行的内部控制机制，加大对相关财务管理环节的内控力度。建筑设计企业要借助规范化的财务风险内部控制机制，全方位动态控制财务收支、资金管理、财务结算等环节，防止存在潜在风险隐患问题，落实财务风险防控工作。在此过程中，建筑设计企业要从财务风险视角人手，立足各方面具体化情况，优化利用现代化内部控制手段，科学控制财务风险的基础上做好防范工作，全面提高财务管理工作水平。

（2）加强财务风险监督管理

由于建筑设计企业内外部环境日渐复杂化，在财务风险防控过程中，建筑设计企业必须加强监督管理，要科学构建财务风险防控小组，明确小组组成人员以及风险防控职责，科学开展财务风险监督管理工作，全方位动态监督财务管理各环节，比如，财务账目、财务收支数据、现金流。一旦发现存在隐患问题，财务风险防控人员要制定可行的解决方案，科学处理的基础上加大对财务风险频繁发生环节的监管力度，高层次控制财务风险。在此过程中，财务风险防控人员需要根据监督管理工作开展情况，深化监督管理内容、方法等，整合并细化财务风险监督管理内容的基础上将现代化监督管理方法应用到实践中，有效监督管理各类

财务风险，对其科学化控制以及精细化防范，确保作用到实践中的各方面财务信息数据更加准确、真实，是对日常财务管理现状的客观折射，便于建筑设计企业领导者科学决策，深化财务管理具体化环节，确保财务预算、资金管理等优化完善，顺利提高内部资金利用率。

规范信用评定标准，构建财务预警系统

（1）规范信用评定标准

在运营管理过程中，建筑设计企业财务风险的发生和出现的坏账现象紧密相连，加上日常业务活动开展中对资金需求量较大，必须高度重视这方面引发的账款风险。建筑设计企业要坚持具体问题具体分析原则，全方位深入把握账款风险问题，结合合作企业各方面情况，规范制定的信用评定标准，以业务合作记录为切人点，全面、客观评估客户借贷能力、债务偿还能力，包括财务能力、盈利能力等，在综合评估的基础上客观剖析获取的信息数据，明确是否继续构建合作关系，防止合作过程中账款无法在规定期限内收回，从源头上降低账款风险系数。在此过程中，建筑设计企业要随时根据实际情况，进一步规范信用评定标准，深化信用评定要求，充分发挥信用评定具体作用，科学控制、防范账款风险，避免大量资金外流，为提高利润空间埋下伏笔。

（2）构建财务风险预警系统

在网络信息化时代背景下，建筑设计企业实现信财务信息化管理已成为一种必然趋势，这符合时代发展的客观要求。在财务风险防控过程中，建筑设计企业需要利用计算机技术、互联网技术等，科学构建财务风险预警系统，全过程监控财务管理各环节，及时预警出现的财务风险隐患，对其进行规范化处理，防止引发财务风险。在此过程中，建筑设计企业要根据财务风险预警系统运行情况，构建行之有效的财务风险预警制度，规范系统平台作用下开展的各项财务风险预警工作，科学制定财务风险应急预案，便于财务管理工作开展中突发财务风险及时得到妥善处理，尽可能将财务风险造成的经济损失降到最低，避免影响各层次业务活动顺利开展。在此基础上，建筑设计企业需要根据财务风险防控要求以及内外部环境动态变化，随时升级构建的财务风险预警系统，确保其具有较高的可操作程度，随时动态监管财务管理的基础上预警财务风险。财务管理人员可以根据系统平台，全面、深入分析财务风险隐患，借助财务风险模型、财务风险指标等，科学处理财务风险隐患问题。随后，财务管理人员要在规范化预测、判断财务风险的基础上巧借财务风险预警系统，实现“事前、事中、事后”科学控制财务风险，将日常业务活动开展中各类财务风险发生系数最消化，确保各阶段战略目标实现中制定的财务风险防控目标也能顺利实现，提高财务风险防控整体层次。

结语

总而言之，在运营发展过程中，建筑设计企业深层次认识财务风险，提高对其这重视程度的基础上明确财务风险类型、严重性以及发生的具体原因，通过多样化可行的路径加强财务风险管理，在科学控制、防范基础上为财务管理打开全新的局面，全面提高财务管理成效。以此，在高效財务管理作用下最大化提升利润占有空间，增强市场核心竞争力，实现全面稳步发展，有效推动经济发展进程。

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