电力企业内部会计控制问题研究

2018-05-14 08:55叶晓妍
财讯 2018年20期
关键词:内部会计监督管理电力企业

叶晓妍

市场经济的发展,为7能够更好的适应社会时代的发展,为此对我国的电力企业提出了新的要求,进而能够推动社会经济的进步和发展。但是当前,我国电力企业改革制变不完善,依然存在一定的问题。本文分析了当今我国电力企业中的内部会计控制存在的问题,在文章后面提出了合理化解决措施。

电力企业 会计 问题

在目前日益激励的市场经济的大环境下,电力企业对企业内部的会计管理,是为了能够将企业资源更好的进行保护,促使信息更加具备真实性,电力企业应该不断改变传统的内部管理意识,完善电力企业内部控制,促进电力企业长期进步和发展,在市场中能够更好的站稳脚步。

电力企业中的内部控制存在的问题

(1)内部控制制度不完善

目前在我国大部分电力企业中没有建设一套完善的内部控制制度体系,一些电力企业虽然建设了内部控制制度,但是在一定程度上没有落实到实际工作当中,并且在电力企业中的执行力度相对较差,在电力企业中的内部控制制度,就如同摆设一般,没有一定的实际性的作用,并且很多电力企业发现相关问题后,没有对其进行合理的完善,为此导致了当前电力企业的会计控制不能发挥更好的控制性的作用。例如:在企业中设置会计的岗位定位不明确,在进行会计业务交叉的过程中,存在着相应的问题,在会计流程的工作缺乏一定的监督管理审核机制,进而导致了企业在进行会计控制的设定时,没有将自身的效益发挥到极致。

(2)石兰业中的监督管理力度薄弱

当前我国电力企业存在着收支失控、内部财务管理较为混乱等相关问题,进而在一定程度上影响了企业的进步和发展。分析其主要的原因是在电力企业中没有建设完善的内部控制和监督管理工作制度。例如:在企业的内部控制的数据信息不完善、没有真实准确性。财务报表如同虚设,在具体工作中较为混乱。

(3)对企业的内部会计控制的观念薄弱

电力企业中,缺乏一套科学合理的企业内部控制制度体系。建立一套科学合理的企业内部控制制度体系,才能不断的提升企业的会计在工作的工作效率。为了能够防止在财务工作出现各类的风险,虽然很多电力企业及时建设了对会计的控制制度体系,但是在在建设的过程中没有建设完善的配套监督机制,另外在企业中的管理人员,不重视对内部会计制度工作,进而在一定程度上导致电力企业的审计、会计以及监督管理人员的岗位职责没有明确性,岗位较为混乱,在进行实际的工作中没有将内部控制制度,更好的发挥自身的控制制度,导致企业的经营效率没有发挥到极致性。

强化电力企业内部的会计控制防范措施

(1)完善企业内部控制制度

电力企业中完善自身的内部会计制度,包含了企业中各类经济活动的各个阶段和各个环节,在电力企业制定相关的内部会计制度,应该制定符合自身企业发展的相关企业,例如:包含建设合理的资金资产分配制度、财务管理制度、预算管理、成本管理制度、财务信息登记制度等相关制度。在进行实施的过程中应该针对相关问题,进行完善和定期的进行修改,只有这样才能对电力企业的会计内部控制具有重要的作用。另外电力企业应该不断完善电力企业的财务核算管理制度,对相关的核算工作应该定期进行检查,或者进行抽样检查,为了能够将相关问题及时发现并且能够对其进行快速解决,为了能够防止在电力企业中出现会计风险,进而能够增加对企业中的每个阶段的工作进行更好的监督和管理,确保企业的会计信息的有效性、真实准确性。进而能够提升监督管理制度发挥着更好的作用。

(2)建设完善的会计内部控制的监督管理机制

提升电力企业中对财务管理的水平,能够提升企业在市场中的竞争力,为了能够让企业的内部控制,自身效果更加有效的发挥到极致,企业应该完善内部控制监督体系。在电力企业中,内部会计控制,是企业内部控制的重要构成部分,企业的内部控制主要是为了能够更好的实现企业中所制定的相应目标,对企业进行内部管理,具有一定的约束性质。在企业中的内部会计控制是一项有组织性质和有计划的工作项目。企业中的内部审计工作是对企业内部会计控制监督的重要措施之一,因此企业应該让它自身的工作发挥着一定的意义,因此企业应该提升自身的内部内部审计部门的地位,让企业中的内部审计部门发挥出自身的意义,成为电力企业中的内部控制管理工作的管理人者。将审计部门的工作责任分布到企业各个部门的管理监督中,从而提升电力企业内部审计工作的进度力度。能够保障电力企业的内部会计控制能够发挥出自身的效果,促进电力企业的进步和发展。

(3)加强对内部会计控制的重视,奖罚分明

为了能够促进电力企业符合现代化的的发展,企业中应该建设完善的内部控制制度,进而能够不断的提升电力企业的综合实力,能够在竞争日益激烈的的市场中得以生存和长期发展。如果想要强化电力企业的内部会计制度,应该从工作人员的思想上提升员工的内部控制意识,只有将员工的自身意识转变,才能从实际工作上发挥着一定的意义。因此首先应该提升管理者的内部控制意识,只有先从管理者改变思想,才能引导员工转变思想,促使工作人员能够在日常的工作中严格根据会计控制制度制定下,做好财务管理工作。管理者应该建立完善的奖罚管理制度体系,对表现好的员工要给予奖励,表现不好的要给予一定的惩罚,

总结

电力企业在我国社会发展的过程中占据重要地位,与人们的生产生活息息相关,电力企业为了能够更好的顺应社会的发展和进步,电力企业应该强化自身的内部会计控制工作。如果在企业中的监督控制制度中,没有将自身的制度的效果发挥出来,那么企业中所制定的内部会计制度就如同摆设一般,为此在电力企业的内部会计制度在建设的过程中,应该不断的完善,出现相关问题要及时解决,进而才能促进电力企业进步和发展。

[1]陈晓艳.电力企业内部会计控制问题研究[J].财会学习,2016(23):253.

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