战略思维

鄯爱红

不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。——（清）陈澹然《寤言二·迁都建藩议》

【释义】不能从长远的角度来考虑问题，就不能够筹划好一时的事；不从全局来谋划事情，便没有谋取（治理）一个地区的才智。

【作者简介】陈澹然（1859年—1930年），安徽省安庆（今安徽省安庆市枞阳县仪山乡）人，为光绪十九年（1893年）恩科举人。

【写作背景】面对列强的侵略和清朝国势的日衰，陈澹然在光绪戊戌年（1898年）写就《迁都建藩议》，提出这一著名观点。

【现实意义】这句话是战略管理的名言，分别从时间和空间两个维度上讲了确定战略目标的重要性以及如何确定战略目标的道理。从時间维度上说，“不谋万世者，不足谋一时”，讲的是长远目标和各阶段目标的关系。长远目标不明确，各阶段目标就无从把握；长远目标明确了，各阶段目标就有了方向和动力。从空间维度上说，“不谋全局者，不足谋一域”，讲的是全局目标和局部目标的关系。全局目标不明确，局部目标就无从把握；全局目标明确了，局部目标就有了指向和着落。

无论是做人还是做事，在确立目标和方向时，都需要从时间和空间两个维度上加以把握，要把长远利益和全局利益放在第一位，当前的和局部的行为应当服从于长远的和全局的利益。比如人类的持续生存与发展是总目标，当前的发展必须要走全面、协调、可持续的发展之路，“可持续”就是“万世”，全面就是“全局”。领导干部要有战略思维，就是要谋“万世”，讲长远，不能只谋“一时”，只顾眼前，要谋全局，讲大局，不能只谋局部，只谋“一域”。

领导干部要有全局意识，一事当前，做与不做，不是以局部的利害得失来取舍，而要以全局利益作为根本标准，不可因小失大。智者之智在于谋大利而避大害，当局部和全局在利益上发生矛盾的时候，必须顾全大局，不能为了局部利益而影响全局的根本利益。要有全局意识，看问题，做决策，要善于透过具体问题看到问题的本质，透过具体问题抽象出原则，透过局部的问题判断出走势，站在全局的角度看问题、想办法，善于把局部问题放到整体中加以思考，如此做出的决策就一定是更符合长远和全局利益的，必然是“落一子，活全盘”的高招儿，否则，只见树木、不见森林，从局部利益出发做出的决策就可能是捡了芝麻，丢了西瓜，因小失大，舍本逐末。

作者系中共北京市委党校工商管理教研部主任、教授

责任编辑：朱 健