浅析建筑工程造价的动态管理与控制

邓海兆

【摘要】建筑工程造价管理贯穿于项目建设的全过程，造价控制的有效与否对企业的经济与社会效益具备非常重要的意义。动态工程造价管理让建筑工程造价管理工作更为灵活，可以依据项目的实际进展做出相关的调节，改革和创新了之前的工程造价管理，改善与弥补了之前工程造价管理的缺点，让工程造价发展地更完善，让建筑项目可以成功施工。本文针对建筑项目工程动态造价的控制和管理实施讨论。

【关键词】建筑工程；动态造价；管理；控制

建筑项目在城市与经济推动下获得了良好发展，而建筑企業也因此面对非常大的竞争。不管从建筑项目建设角度而言，还是企业的生存和发展，都要把工程造价控制做好作为前提。增强对于建筑项目方面动态造价的管理和控制，可以更好的完成项目工程的建设，使建设投资的效益增加，投资建设的规模扩大。

1、建筑工程造价动态管理的阐述

1.1建筑工程造价动态管理的概念

建筑工程造价动态管理就是在项目建筑期间对项目的造价实施综合分析，建筑工程造价管理问题应用变化的观点分析，而且依据建筑施工过程中的新变化原因及时改正已经出现的偏差，确保施工过程中的人力、物力和财力获得有效的发挥，从而把建筑项目造价控制在合理的区域内。影响工程造价的原因关键包含：价变原因；量变原因和定额收费的变动。

1.2建筑工程造价动态管理的意义

第一，增强对建筑工程造价的动态管理能够及时改正建筑施工中所暴露出来的各类问题。在建筑施工的时候因为施工周期相对长，常常会由于内外原因的改变而造成部分问题的发生；第二，工程造价动态管理能够有效提升建筑项目的质量和安全。建筑项目的动态造价管理就是运用经济、政治方法解决建筑中所存在的问题，让建筑的质量更加获得有效的保障。

2、建筑工程造价的动态管理与控制的现状分析

展开建筑工程造价工作是确保建筑项目建设与施工过程中成本有效性的关键方法，是投资商项目投资总成本管理和控制的关键表现方式。这几年来，随着市场经济环境下建筑项目市场的改变，投资者对建筑项目企业的评价关键表现在建筑项目企业的建筑技术与能力、建筑项目企业内部管理工作质量和造价的动态管理与控制工作的质量。工程造价的动态管理控制能够让企业更好地协调建设周期、建设质量和工程造价之间的关系，为建筑项目工程成本的核算和成本的节约奠定了优良的基础，对企业在工程造价动态管理理论指导下提升控制成本的效果有利。

3、建筑工程造价动态管理

3.1在决策阶段实施造价动态管理

建设施工单位的造价管理只有通过管理层的决策才可以执行。因此首要在决策阶段就要增强管理与控制工程造价。在决策阶段，建设施工单位从多方面全面的论证工程的可实施性与必要性，注意提升工程决策的正确性，并实施有效的投资与效益估算，以确保对施工方案实施预算评估的有效性，从而选取最优的投资方案，为设计与施工阶段实施合理科学的造价管理提供根据，帮助企业应用最佳的施工方案开展施工工作。

3.2工程造价管理的设计阶段

通过对相关数据的认识能够得知，工程造价中在整个建筑项目中仅占 2%的设计阶段，然而这阶段对整个项目工程的影响达到 75% 以上，所以能够得知，作为工程造价中阶段之一的设计阶段，对中国工程造价管理起到不容小觑的作用。把设计阶段的造价动态管理和控制工作做好非常重要，建筑项目工程造价管理与控制工作的增强，需要项目工程的设计人员对整个工程实施全面谨慎的考虑。所以，工程项目的设计人员在设计项目方案时，不但要思考建筑的美观、经济与适用性原则，还需要思考整个设计方案的合理科学性，施工技术的实用性与可操作性和建筑的作用性与节约环保程度，并要设计几个设计方案，选出最优的设计方案。同时，建筑项目的设计人员要以限定的额度作为设计的根据，在选用了最优的设计方案后，要最大程度的确保设计方案不会受到改动后，而且实施的过程中严格谨慎的依照设计方案实施，对设计中的问题及时的改正与优化。此外，工程设计师在完成整体项目工程方案设计后，也要对相关的工作与项目资金做出科学的规划，确保项目的成功施工。

3.3招投标阶段的造价动态管理

招投标的活动与工作建设单位一定要严格依照既定的规范和章程来完成，坚持公平、公正、公开的原则，参与投标单位的专业资质必须要严格审查好，防止发生鱼龙混杂的情况，建筑单位还能够选用委托的形式，交由专业的咨询单位与公司来编制精确的招投标文件，保证招投标文件的编制水平，进而保证选择出最适当的施工单位和设计单位，进而为管理与控制好建筑项目的造价奠定坚实的基础。

3.4施工阶段的造价动态管理

建筑项目建设单位的施工阶段要在确保项目的进度与质量的基础上，尽可能地对工程的成本进行控制。建筑项目的施工阶段是资金投入最多的阶段，建筑项目的造价动态管理控制在这一阶段处于特别关键的位置。在施工阶段影响工程造价的各大原因都要在工程造价的动态管理和控制中被思考到并对各方面实施协调，同时对于各方面原因和施工合同实施充分合理的运用。

3.5竣工阶段造价的动态管理

竣工阶段的动态管理和控制在这过程中要认真收集并把有关的项目结算资料整理好，项目工程经济效益的优劣和最后阶段的项目结算编制完整、准确与否息息相关，尤其是完整性。通常而言，由中标价加上各类变更和签证费用（包含索赔）产生最后结算额，要计算工程量和对相关的取费规范认真审核，最后向建设单位供应结算前，项目部要组织相关人员实施一次成本分析，分析决算数是不是大于财务成本、材料采购数量实际耗用量是不是相符，采购价是不是基本吻合，发现问题相对大，要互相查明因素，保证获得足额的结算收入。

结语：

建筑项目本身经济价值高，经历时间长，影响度广，因此把建筑工程造价动态管理做好就可以更好的得到系统性、全面性维护建筑项目经济利益的完成。所以，在实施项目施工建设过程中正确掌握有关造价信息特别重要，还有在这基础上要对于建筑工程的造价改变有精准的数据掌握，对于发生因为建筑施工过程中任何一方面导致的工程造价的动态都可以及时合理的实施调整和修正。

参考文献：

[1]刘英.建筑工程造价的影响要素与工程造价降低的对策[J].价值工程，2014（10）.

[2]孟凡贵.关于建筑工程造价的动态管理与控制分析[J].科技与企业，2015（13）.