浅谈施工现场基础工程质量管理

王舒静

摘 要：本文针对如何解决建筑工程施工过程中所出现的质量管理问题进行研究，并采取有效手段进一步提升建筑工程施工质量，以期取得良好的效果并且确保基础工程的施工质量并能为有关方面的需要提供参考借鉴。

关键词：施工现场；基础工程；工程质量；管理

随着国家各项事业的飞速发展，我国建筑工程行业也取得了巨大的进步，这在很大程度上提高了人民的居住水平和生活环境。在满足了基本的住房需求情况下，人们对住房的质量也提出了越来越高的要求和标准。并且在取得成绩的同时，也出现了一些建筑工程质量方面的问题，因此加强对基础工程质量的控制与管理， 是建筑工程现场施工管理发展的主要方向，也是倍受人们关注的主要问题。

一、施工质量管理在建筑工程中的意义

有效的质量管理是保证工程质量的基础。企业经济利益的提升、良好的业界信誉度以及企业生存与发展，都离不开科学有效的质量管理措施和手段。并且相关工作人员的质量意识也是非常关键的，这个是每个施工人员都必须具备的素质，施工单位一定要时刻秉承着保证质量的理念进行工程施工。同时施工的工作人员也要注意提高自身的素质和安全意识，使工程施工更加规范，要有正确的施工态度，认真的看待施工工作。建筑工程与其他工程项目相比性质有特殊性，不同的建筑工种之间存在著很大差异，同时建筑工程施工过程中自然环境的影响也比较大，并且整个施工过程中参与的工种较多、专业技术种类也比较复杂，因此施工单位必须加对施工质量的管理，并采取有效手段提高企业的施工质量，使其健康发展。然而，一部分施工单位在实施过程中往往只看重眼前的经济利益而忽视了对质量的严格把守，只是单纯达到验收合格就可以的目标，对于工程的质量也缺乏重视，这样很不利于促进建筑施工行业及施工质量的有效发展。

二、施工现场基础工程质量管理

1.对施工设备及建筑材料方面的管理

对建筑工程中建筑材料的管理工作，需要施工部门相关工作人员对施工材料进行详细的记录，必须对各个环节进行严格的监督和管理。一定要切实保证建筑材料的质量，当选择建筑材料的时候，一定要安排专业理论知识强的技术人员对材料的质量严格选择，并且还要安排对建筑材料非常熟悉的专业人员进行购置建筑材料，这样确保建筑材料的安全，针对施工现成的建筑材料，需要采取合理的方法进行管理和储存，在施工的过程中，一定要加强对施工设备的妥善保管，以提高施工过程中的安全性，为生产提供更有效的服务，一定确保并设备使用时操作的规范性，定期做好设备的保养工作以延长设备的使用寿命，同时，还对设备的操作人员进行正规的培训与管理，使他们在操作的过程中不至于因为自己的操作不当而引发一些安全事故或对设备较大的损害。并且，维修人员也要定期对设备进行功能检修，如发现设备出现问题，一定要及时履行正规手续对其进行维修，绝对不允许设备带着问题进行工作的现象。

2.施工现场质量管理的方法

2.1观察管理

在施工现场中观察这一方法是非常关键的，主要是对施工现场的全过程或每个工序环节都要进行全方位的观察，并且需要检查现场施工的操作程序是否符合施工技术的要求，如果观察过程中发现任何问题，必须及时进行处理和改进。

2.2测量管理

测量在施工过程中也及其重要，是施工过程中质量控制必不可少的手段与环节，测量包括的内容很多， 如施工时候的放线测量，施工中的工程位置控制测量及定线控制测量，还有各分项工程及分部工程和单位工程、工程段落或总体工程项目中的中间交工和竣工验收时的测量检查等等。这些测量的结果必须达到非常精准，要符合监管工程师的计划要求，并让其检查认可才能够通过。

2.3分析管理

现场施工过程中，分析是对施工现场的所有施工情况进行信息和数据的收集及整理，并且通过科学有效直观的方法对所收集的数据及信息进行分析，常用的方法有直观图分析法、因果分析法、列表比较法等对其整理分析， 这样能够保障施工的质量及进度，并如果及时发现问题要找出问题原因，及时采取措施进行改进。

2.3实验管理

现场施工中，实验这一方法涵盖的范围比较广，比如对各项工程的材料之间所配比例及材料的强度等进行有效反复的实验对比，选择更适合的方法进行施工，因此，实验的过程及结果至关重要。

2.5 监督管理

在施工进行前，所负之现场的施工单位要建立岗位职责制度，要求对各部门的人员所应负责的任务及要求进行明确细致的分工，并且逐层落实下去，达到层层监督管理的目的。并且，作为施工单位应该根据合同上面的有关条款的规定，积极的配合监管部门的工作，所有环节都服从于监管部门。

三、加强施工单位各项管理工作

1.加强施工现场的工艺及技术管理工作

在现场施工的过程中，施工部门需要结合此工程的实际情况制定出相应的计划和方案，并且需要选择科学、合理及有效的技术进行施工，因此，就要求施工部门在施工前期做好精准而细致的施工方案，并且要保证这个施工方案的科学性和可行性，施工过程中难免会出现事前预知不到的技术难点，那么就要根据现场的实际情况采取有效的办法和方案以求尽快的解决问题。如果处理的效果好会从很大程度上降低施工成本，提高施工单位的经济消息，并且也保证了施工的质量。

2.加强对施工单位的选择工作

施工现场要想保证工程的施工质量，就一定要选择比较正规的并且资质比较高的施工单位来合作，由于建筑行业的施工水平参差不齐，有的施工单位包装的比较好，不过真正合作的时候就会发现施工水平非常低，或者是管理水平欠缺，这样的施工单位一定不会保证施工质量的，因此必须经过仔细的研究和考察，来选择施工能力及专业技术能力强并且有责任感的施工单位合作，这样才能够保障高效率、高质量的完成施工项目，高水平的施工队伍是确保施工质量的重要前提，在工程项目的准备阶段，对参与竞标的施工单位要进行详细调查，对于有一些施工水平低，管理水平低并且技术水平低的施工单位不予考虑，为了避免因施工质量不达标而给国家和社会带来不必要经济损失。但只要采取的措施得当并且找好高品质的施工单位，那么达到高质量的施工是不难的，因此，何形势下都应该重视建筑工程施工质量的管理工作。

结语

随着国家经济和社会生产力的飞速发展，建筑行业也随之也有很快的发展，因此，建筑工程施工过程中的质量管理就成为建筑行业发展的主要因素。有关建筑企业发技术管理水平的提高，不仅能够提高现场施工的质量，而且也能够提建筑专业人员的整体技术水平，这样还能够大大的降低施工成本，从而以增加建筑企业的经济效益。因此我们建筑企业必须提高自身的企业管理水平，和企业工作人员的专业素质，来提高现场施工的质量，从而不断的推动我国建筑行业的稳步发展。

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