建筑工程施工管理质量的提升策略

叶早财

摘 要：新形势下，我国社会的发展越来越迅速，建筑行业的发展也越来越迅速，对于社会经济提升有着很大的促进作用。在建筑工程施工过程中，施工管理质量无论是对建筑水平的提升，还是人们生活水平的提升，都具有很大的作用和意义。但是现阶段，在建筑工程施工管理过程中。由于受到各方面因素的影响和制约，使得管理质量一直无法得到提升。在这种情况下，本文对建筑工程管理质量的提升进行了简单分析，望相关人员借鉴。

关键词：建筑工程；施工管理质量；提升策略

现阶段，社会的发展越来越迅速，人们的生活质量和水平在逐渐提升，对于建筑工程质量的要求也越来越大。因此，施工企业在发展过程中，也加大了对建筑工程施工管理质量的重视程度。但是，在实际的管理过程中，仍然存在着很多的问题，对建筑工程的整体水平造成了很大影响。所以，在今后的建筑工程施工过程中，管理人员一定要根据实际情况，制定出有效的解决对策，不断提升施工管理质量，从而进一步促进建筑行业的发展。

一、影响建筑工程施工管理质量的因素分析

（一）建筑工程人为方面因素分析

在建筑工程施工管理过程中，施工人员是其重要的内容和核心，对于施工管理水平以及质量的提升具有重要的作用和意义。但是根據当前我国建筑工程施工管理的水平来看，在实际的施工过程中，很多施工人员都缺乏较高的技能和水平，自身素养也不高，使得在工作过程中，常常不按照国家的标准和规定进行操作，从而导致建筑工程的整体效果得不到提升，进而影响了建筑工程施工管理质量的提升，制约了建筑行业的良好发展和进步。此外，根据现阶段我国建筑工程管理的整体水平来看，其问题也是非常的明显，包括缺乏健全的施工管理机制等，使得很多工程项目无法可依，施工操作没有任何章法和规律，致使很多的建筑工程项目无法按照预期的规定完成，对建筑工程施工管理质量的提升造成了很大的影响，不利于我国建筑行业的未来发展。

（二）建筑工程施工技术方面的因素分析

在实际的建筑工程施工管理过程中，施工技术对其质量的提升具有重要的作用和意义。但是现阶段，在施工管理期间，由于施工人员技术水平的不同，使得管理质量一直无法得到有效提升，严重制约了我国建筑行业的良好发展。近年来，随着社会经济和科学技术的发展，建筑行业的发展越来越迅速，各大施工企业也积极的转变自身观念，与时俱进，迎合时代的发展，跟上社会发展的步伐，加大了对施工技术的改革了创新，使得在建筑工程施工过程中应用了大量的新技术和新方法。但是，在一些施工企业的发展过程中，由于管理人员的管理模式有一定的缺陷，致使在施工中选择的施工技术缺乏一定的合理性，存在着盲目使用先进技术或者选择使用落后施工技术等现象，从而导致一系列安全以及质量等问题发生，对建筑工程施工管理质量的提升造成了很大的影响，不利于建筑行业的可持续发展。

（三）建筑工程施工材料方面的因素分析

严格意义上来讲，影响建筑工程施工质量和水平的最主要因素就是建筑施工材料。因此，施工企业的管理人员一定要加大对施工材料的管理，对采购人员进行严格的要求和规范，避免出现购买不合格材料情况的发生，影响了建筑工程施工管理工作的顺利开展和进行。但是当前，我国大多数施工企业在施工材料管理方面都存在着各种各样的问题。比如：在实际的发展过程中，由于受到利益的驱使，一些建筑施工的管理人员存在着严重贪污公款现象，常常在实际工作中贪污建筑施工资金，然后选择价格低廉的建筑材料来弥补资金上的漏洞。然而在实际的建筑工程施工过程中，应用廉价建筑材料，不仅会对建筑的整体效果和质量造成影响，还会制约施工管理工作的顺利开展，不利于提升施工管理质量的提升。

二、建筑工程施工管理质量的提升策略分析

（一）对建筑工程施工管理体系进行不断的完善和改进

在建筑企业的发展过程中，企业的管理人员要想提升建筑工程管理的水平，推动我国建筑行业的发展进程，就一定要对建筑工程改管理体系进行完善和改进，让管理工作可以顺利的开展。一方面，在建筑工程施工前期阶段，施工企业应该对建筑开发商的建筑设计要求进行详细的了解和掌握，同时安排专业人员，到施工现场对地质、天气等进行考察和分析，然后对建筑施工进行合理、科学的设计，保证建筑工程的整体质量和效果。通过这种方式，不仅能够提升建筑工程施工的整体进度，还有利于提升建筑工程施工进度，确保施工管理质量可以得到有效提高。另一方面，相关人员可以按照预先设计好的管理方案，对各个部门之间的工作进行合理的协调和沟通，让各个部门可以意识到自身工作的重要性，从而极大对施工每一个细节的管理，提升建筑工程施工管理质量。

（二）建立健全的建筑工程施工监督机制

在实际的建筑工程施工管理过程中，其质量的提升离不开管理人员的严格监督。所以，为了可以进一步提升建筑工程施工管理的质量进而水平，还应该建立健全的建筑工程施工监督机制，提升施工管理的整体质量和效果。在实际的工作过程中，管理人员可以成立相应的施工监督部门，并且对各个部门的工作情况以及施工的现状进行定期的检查和监督，确保建筑工程管理工作可以顺利的开展和进行。与此同时，在实际建筑工程施工阶段，企业管理人员应该要求施工人员严格的按照操作的标准和规范进行，提升施工人员的安全意识，让施工人员意识到自身工作的重要性，防止施工工作人员进行危险操作，保障施工管理体系的正常运转，从而进一步提升建筑工程施工管理的质量，推动我国建筑行业的发展进程。除此之外，在实际的施工管理过程中，管理人员还需要对建筑施工进行不定期的抽查，避免施人员轻视自身工作，相关部门懈怠工作的情况出现，从而从根本上提升建筑工程施工的水平。

（三）加大对建筑工程施工成本的把控

为了能够进一步提升建筑工程施工管理的和效果，施工企业可以在在保障工程质量和效率的基础上，加大对建筑施工的成本的把控，确保建筑企业的经济利益可以得带进一步提升，进而保证我国建筑行业可以朝着良好的方向发展和进步。一般情况下，在建筑施工的准备期间，施工企业会根据工程项目的实际情况，对于建筑工程的成本进行科学、合理的预算和分析，同时对建筑工程的材料以及技术等进行综合考虑，做到万无一失，保证可以为后期的施工打下一个良好的基础。此外，在实际的建筑工程施工期间，管理人员也要加大对建筑材料以及设备等进行严格的检查和管理，确保在建筑工程质量不受到任何影响的基础上，最大程度的节省资源，让建筑材料以及设备可以合理利用并且发挥出其虽大的价值。

三、结束语

众所周知，建筑施工管理是建筑工程中一项非常重要的工作内容，提升施工管理质量，不仅可以保证建筑工程施工的安全性以及可靠性，还可以对建筑项目的施工成本进行有效控制，对于提升建筑工程质量，促进建筑行业发展有着很大的推动作用。根据当前建筑施工管理的整体水平以及效果来看，仍然会受到很多因素的影响，制约了管理质量的提升。因此，相关人员要结合实际情况，有针对性的制定相应解决对策，确保在提升建筑工程管理水平的基础上，可以进一步促进我国建筑行业的发展进程。

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