基层党组织是企业发展的根本保障

王诚

摘 要：党组织作为中国企业的独特组成，为企业改革发展稳定提供了重要的思想保证、政治保证和组织保证。文章着重论述在企业并购的特殊形势下，做好企业党建工作有利于企业在改革发展中迎接新挑战，克服各种困难，顺利完成上海皮尔博格有色零部件有限公司烟台福山分公司与上海乾通（烟台）汽车附件公司的并购工作，同时有效地提升了企业的软实力，树立了企业的新品牌，为企业发展保驾护航！

关键词：基层党组织；党建引领；企业并购

作为党支部来说，其乃是承担着落实党中央各项战略部署以及科学决策的基层组织，党支部的工作是否能够在实践中真正践行到位，决定着党的各项方针、路线是否能够得到广大党员的真正领会和执行。由这个层面来看，党支部的各项工作开展有着不同寻常的意义。作为企业而言，员工是否具备爱岗敬业、勇于担当、积极探索创新的精神，是一个企业兴衰成败的关键。有鉴于此，企业在人力资源管理方面，必须认真思考如何借助党支部提升广大员工的凝聚力，使每一名普通的企业员工能够真正在工作中做到与企业同呼吸、共命运，是一个值得深入思考和探究的现实问题。正所谓思想直接关系到态度，因此可以说，一名员工如何看待其所从事的职业，如何看待个体同集体、个人同组织之间的关系，能够直接体现出该名员工的职业素养。优秀的领导者能够促进团队执行力的提升，作为企业的党支部而言，其亦能够依托对企业员工思想工作的推进，影响到员工在企業中以及履职过程中的言行举止。

企业是社会经济海洋中的一艘航船，如何确保永远安全稳定地前行是企业必须思考研究的永恒主题！企业并购是企业提高市场竞争力，提高社会资源利用效率的有效途径，更是推动社会进步的重要动力。企业并购是市场经济的必然产物，市场经济越发达，并购的频率就越高。我国改革开放30多年以来，企业并购如火如荼，但并购并不总是成功的。

2015年10月13日在上汽集团和华域公司的要求下，在上海皮尔博格和上海乾通公司领导的亲自部署下，上海皮尔博格烟台福山分公司收购合并乾通（烟台）公司工作正式启动，2016年3月14日新公司注册成功，到2016年底，收购完成，取得了扭亏为盈的良好成绩！期间没有发生任何员工纠纷和劳动争议，超额完成了上级领导和公司董事会的并购任务目标，这些成果的取得，也充分体现了我们党支部积极发挥党建引领作用，以党建带群建，为企业经营保驾护航的作用。

1 党支部面临的新挑战

1.1 党组织严重缺位

乾通（烟台）分公司成立于2004年，2012年搬迁新厂址，高压铸造生产铝合金变速箱零部件，原本是在整个上海乾通公司中盈利情况最好的，但由于长期得不到上海总部的有效支持，各项管理工作持续松懈，且新的主要领导思路能力均有欠缺，造成质量持续下滑，客户抱怨不断升级，导致产品供货份额不断被压缩，甚至某些品种被取消，造成连年亏损，入不敷出，企业面临着巨大的生存压力。党支部长期不开展正常工作，形同虚设，在企业中的影响力、凝聚力和号召力也荡然无存，部分党员的理想信念也开始动摇，员工的迷惘、忐忑、观望情绪严重，对我们并购后的管理及思想政治工作开展提出了新课题、新要求，给党建工作带来了许多不确定因素。

1.2 文化理念落后

虽然当前中国汽车市场持续蓬勃发展，但是国内外竞争更趋白热化，乾通（烟台）公司不注重完善现代企业制度建设，不提高企业长远发展经营理念，没有适宜的远景战略规划，在激烈的市场竞争中缺乏“双赢”或“多赢”意识，造成客户和供应商信誉度下降，企业品牌丧失，市场急剧萎缩，生存岌岌可危。因此，企业并购后，可能在企业文化和管理理念上发生重大冲突，给党组织发挥保驾护航作用带来巨大考验。

1.3 设备工装落后

乾通（烟台）原有7台压铸机，其中3台是已用18年的宇部2250T，老旧的控制系统在2012年进行了大修，由于不是请原制造商做的，所以效果非常不理想，目前压射系统也是问题百出，但是没有可行的解决方案；其他4台国产压铸机也是故障不断，平均故障率达到2.5%。所有产品模具设计制作技术含量太低，基本的温度控制系统和结构配合效果远远不能满足生产需要，停工率在5%；再加上维修保养人员能力有限，严重影响了产品质量和生产供货。

1.4 资源配置混乱

乾通（烟台）公司人力资源管理问题严重，特别是一线生产岗位操作工的绩效考核不合理，没有体现奖勤罚懒和多劳多得，没有做到激励“比学赶帮超”，没有有效发挥员工的主观能动性和积极性，导致劳动生产率低。并购后二厂员工的收入有比较大的差别，员工之间的矛盾增加；生产资料配置不合理，有些项目浪费严重，有些项目不能及时得到支持，没有综合平衡“急重难”问题因素，造成资源错位缺位严重，成本居高不下。

2 党支部落实新措施

2.1 加强着力点

2016年6月25日，通过半年多的精心准备、认真组织，召开了新公司的第一次党员大会，完成了党支部换届改选，成立了新一届支部委员会；新的党支部的核心任务就是把企业改革发展稳定的难点作为党组织发挥作用的重点，要求思想政治工作在管理上更加注重服务，在对象上更加注重个性，在引领上更加注重实效，以适应企业并购转型发展和队伍建设的变化。真正做到“业务工作延伸到哪里，党的工作就做到哪里；行政组织延伸到哪里，党的组织就建立在哪里”。

2.2 规范新要求

根据新形势、新任务开拓党建工作的新格局。首先，支部委员统一思想，统一行动，认真做好“三会一课”等基础工作，并积极落实党群工作，健全群工组织，注重发挥工会、团支部和积极分子队伍的作用；其次，以“两学一做”为抓手，开展请进来、走出去、自己上等多种形式的党员学习培训，由支部书记亲自上党课，增强了党员干部的理想信念之“钙”；创新思维方式，改善党员管理机制，对于一些敢担当，勇争先，勤奋斗的党员同志，积极评优，充分宣传；对于有些工作平庸的党员，及时警示教育，通过典型引路，提高党员和积极分子的思想政治素质，从而引导党员干部树立经济建设和政治建设同等重要的思想。对于困难党员及时进行家访慰问，把对党员的教育和管理有效结合起来，激发党员的积极性和创造性。

2.3 落实新制度

坚持把纪律与制度挺在前面，以从严治党带动从严治企，真管真严、敢管敢严、长管长严，增强党组织的凝聚力和创造力，提升党支部的威信，形成严肃认真积极的良好氛围。近二年来，在党支部积极推动下完善和修订各类流程制度150余个，建立健全了质量管理体系，优化了员工考核制度，大幅提升了企业运营管理效率和业绩。没有规矩不成方圆，只有良好的体制机制才能克服人治的随意性，原来乾通（烟台）有些重大决策机制有所缺失，决策权的行使缺乏流程和有效的监督，我们党支部勇于担当，多次出面对有些不完善决策进行有效制约和监督，及时地避免了诸多不良后果，充分发挥了企业党组织的保障作用。如何继续探索依法制约与监督仍是企业党组织的重要任务。

2.4 推进新文化

企业文化是企业的灵魂，坚持党建工作与企业文化相结合，定位协调、相辅相成，促进企业发展、创建“党建品牌”。首先，要让支部成为团结群众的核心、教育党员的阵地、攻坚克难的尖兵，找准企业党组织发挥作用的落脚点，充分发挥党组织的政治优势。设立意见箱，全方位促进支部党建工作新发展。其次，我们党支部还重视发挥工会、团支部等组织在企业中的建设作用，营造和谐的工作气氛，举办多样化的文体娱乐活动、帮困扶贫活动、生产劳动竞赛、党员干部义务劳动等，增强员工主人翁意识和大局观念，弘扬先进企业文化，促进企业经济与党建工作协同发展。

2.5 构筑新动能

党建工作要和企业的经济工作同步进行，始终突出问题导向，在不断强化党建功能的同时，提升经济功能，实现党建与生产经营的深度交融。在并购整合的新时势下，党支部不断推动党建工作“与时俱进”，发动广大党员围绕生产经营找问题、谈认识、定措施、抓落实，成效明显。党支部针对市场形势变化与企业经营目标、深化改革需要，紧扣生产经营重点，搭建起项目制、“合理化”建议等创新创效平台，实现降本增效9千万余元。通过KPI绩效指标讨论会、质量会、班前班后会等方式，坚持做好政策宣导、形势任务教育、舆论引导。

3 党支部领悟新思路

立党建工作的创新观。在当前的時代背景下，每一个企业都面

临着内外部环境的改变，因此，作为党建工作者必须注重对以往工作方式、方法的系统反思，并在这一基础之上实现对工作方式、方法的积极探索和创新。同时，创新并不意味着对以往工作方式、方法的一概否定，而是要善于发现以往工作方式、方法中存在的不足和缺憾，进而通过积极的探索和创新，实现对正确工作方法、方式的承继，对不当工作方式、方法的改善。

2.强化党组织的政治核心作用。首先，应当对党支部领导班子的建设问题以足够的关注。同时，要制定严谨、系统、科学、规范的规章与工作流程，强化对党员的培养和教育，使企业中的党员干部藉由自身思想境界的提升，进而在工作领域勤勉务实。其次，应当完善监督与激励机制。通过对此项工作的加强，为具备较高业务水平的年轻党员打开在企业之中的上升渠道，能够得以脱颖而出，从而达成优化企业人力资源管理活动的目的。最后，党支部必须提升企业员工的凝聚力。如党支部要了解企业员工的思想动态，帮助其解决各类现实问题，以此使其能够感受到党的关怀，进而能够没有后顾之忧地投入到工作岗位之中。

3.增强党建工作的时效性。党支部在开展各项党建工作时，不应

当贪大求全，而是应当立足于企业发展的实际状况，同时还要注重党建工作同企业战略规划愿景二者之间的紧密衔接，以此提升党建工作的时效性。

4.抓学习提升，增强服务能力：把“两学一做”活动常态化，不

断提高党员和干部的政治理论素质，更好地服务于企业各项经济工作。充分发挥党组织领导作用，转变观念，为全面完成各项生产经营指标奠定思想基础。将企业文化转化为推动企业经济建设的动力，以愿景引领，以公司核心价值观来凝心聚力员工，抓队伍建设，建梯队能力：认真贯彻新党员发展工作的“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的十六字方针，继续开展员工能力培训，分类开展人才队伍培养，多渠道提供跨界学习交流的机会，继续组织落实好合理化、QC小组等；要落实党建工作责任制，抓服务员工，回应需求主动而为，与工会、团支部一起拓展沟通交流渠道及关爱帮扶形式，关注员工身心健康，组织多种娱乐活动丰富员工文化生活。

4 结束语

综上所述，基层党组织要保障企业发展，就要用习总书记思想理论来指导工作，用求真务实的作风狠抓企业党建工作，不断强化思想引领和政治保障，在创新思维、创新形式的良好环境下，服务企业，增强企业的发展后劲，为企业的可持续健康发展保驾护航。成功的企业一定有着一个强有力的党组织作为根本保障，才能保证企业持续有效发展，才能推动企业的长足进步，有利于国家社会的稳定发展。

参考文献

[1] 王炳林等.市场经济条件下党的基层组织建设研究[M].人民出版社，2008.

[2] 杨洁著：《企业并购整合研究》.经济管理出版社.2005-1-1