浅谈有色冶炼过程金属平衡信息化管理

2018-05-09 06:40牛彩云
世界有色金属 2018年4期
关键词:化验盘点金属

牛彩云,牛 辉

(山东祥光集团有限公司,山东 聊城 252327)

在当前新兴经济体增速放缓和中国经济转型背景下,全球有色金属市场持续低迷,主要有色金属价格持续下跌,中国有色金属产业面临产能过剩、效益下滑、环境保护、竞争加剧等一系列严峻挑战。但信息通信、大数据、物联网等数字技术的不断创新突破和"互联网+"国家行动计划的实施,有色金属行业必将加速实现两化融合,迎来重要发展机遇。本文通过互联网信息化与金属平衡的分析管理相结合,分析金属平衡工作中存在的盘点、计量、检验、计算等问题,提高金属平衡的管理水平[1]。

1 信息化在生产过程以及物料管理中的应用

有色金属冶炼企业的组织形式大致分为3类:第一类企业由矿山、冶炼、深加工等二级单位组成;第二类企业由矿山和冶炼等二级单位组成;第三类企业由单一的冶炼厂组成。目前大部分冶炼企业存在物料种类多、堆放不规则、在制品库存不明确等问题,对金属平衡盘点带来了很大困扰,严重影响了金属平衡的准确性。我们通过金属平衡信息化管理,优化了生产机制,从原料进仓到配料出仓再到投入使用,转化成半成品,一直到产品产出我们都制定了一整套信息化跟踪流程,我们有一套模型推算,能及时反映生产情况,跟踪物料金属的走向,及时计算出物料的投入、产出以及在制品的库存数量,做到一个接近事实的实时平衡。信息化流程可以对金属物料进行分段分析,可以分别对火法熔炼阶段、湿法电解阶段以及贵金属精炼等工艺环节进行分析,找出生产过程的薄弱环节,及时改进技术,提高公司的金属回收率。

2 化验信息化在金属平衡中的应用

金属平衡报表的编制主要是由物料计量数据、检验数据通过计算算出金属量,通过投入、产出以及结存计算得出回收情况。2014年公司优化了检化验系统,从样品取样开始,到制样,再到化验结果出具,我们有一整套的配套系统,保证样品传递的准确性、及时性能及时的反馈化验结果,并对化验结果进行及时分析比较,对数据异常的样品进行提示筛选,这样既降低了人力传递数据的出错率,也能更好更快的指导生产。同时检化验LIMS系统与生产SAP系统进行了接口连接,化验数据除能及时的传递给生产外,还能及时的与对应的物料批次重量相对应,及时算出相应的金属量,反应生产情况,及时发现金属损失点,为金属平衡提供数据支持。

3 信息化在金属平衡报表编制过程中的应用

金属平衡报表的编制传统的是采用EXCEL表计算,EXCEL表的计算需要输入的公式很多,金属平衡的逻辑关系复杂,经常要用到数据表的链接,累计的平衡报表还需要多次手工进行计算,信息化项目改变了以前复杂的表格计算以及表格之间的链接计算,而是从最基础的盘点数据点开始,每一步在系统中都有所记录,方便数据的信息化查询,在系统中能方便快捷的查询当月、一年以及一定区间的盘点、投入、产出、回收率等数据。

又如电解槽存的结存计算,我们利用SAP信息化系统中的数据,管控投入的阳极板重量,产出的阴极铜以及其他所有物料的生产情况,盘点时能较精确的利用系统计算出目前节点槽内剩余的物料量,减少了人工估算的不确定性,提高了金属平衡的准确性。同时,信息化系统很大程度上降低了人工计算的出错率,准确的计算出盘点物料的重量,便于与生产实时物料的核对,能及时的反应生产情况,同时金属平衡报表的准确率与及时率上也比以往提高了很多。

图1 盘点数据图

4 信息化大数据在金属平衡数据分析方面的应用

金属平衡作为公司财务成本核算、经营情况分析的数据基础,如何更好的利用互联网信息化,是我们下一步工作的重点。目前冶炼行业存在着无名损失大,各工序之间不平衡,平衡数据误差大等问题,我们利用信息化与数据统计学、质量分析等相结合,做到对投入、产出、结存物料的跟踪分析,减小各工艺环节平衡中存在的误差,细化各工序的物料点,做到对每一种含金属物料的实时管控,利用统计学、误差理论以及数据处理等手段进行数据分析,对出现扥问题点进行排查处理,已达到平衡数据的准确、稳定、可靠。

5 企业信息化大数据目前的应用及建议

很多有色金属企业建立了独立、部门级的应用系统,不少企业建立覆盖了整个企业主要业务部门的信息通信及网络系统并实施了财务管理系统、生产计划管理、生产调度管理、设备管理、原材料管理、劳动人事、库存管理、质量管理等系统的信息化。

如中国铝业、祥光铜业、铜陵有色、云南铜业等有色企业使用了ERP、SAP系统,企业的信息化建设取得了突破性的进展,并取得了阶段性成果。

信息化发展的同时,由于铜冶炼行业的特殊性同样存在着各种各样的困难,生产管理方面的过程数据与管理数据不够精细,采购生产销售环节脱节、信息化人才欠缺等问题,所以下一步,我们根据行业信息化规划,提高信息化意识,对生产管理过程控制精细化,促进企业信息化进程。

6 结语

金属平衡信息化的有效利用是提高企业金属水平的标准,信息化管理系统的建立有利于生产、财务、核算风控的管控与评估,对信息资源共享以及企业管理都有很大改善,提高了企业管理能力以及工作效率。

[1]李正奎.企业金属平衡管理系统方案[S].系统管理,2013.11.20.

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