在绿色发展之路上砥砺前行

□ 本刊记者 田 源 宋俊燕 曲 艺

茂名石化树立“绿水青山就是金山银山”理念，全面实施绿色低碳发展战略，全力打造“无泄漏装置、无异味厂区、花园式工厂”的绿色企业。

茂名石化聚丙烯车间成功试产抗粘连爽滑流延膜热封层专用料。张琼 摄

4月的茂名石化，厂区春意盎然，桂花飘香，枇杷挂果。来到这家有着60多年历史的石化老企业时，记者一下就被它的绿色清洁所吸引。

在水务运行部化工污水处理场，闻不到一点儿的异味，只见处理后的污水清澈透明，时不时就有三五成群的燕子栖息在放流池的平台上，仿佛那是一个完美的歇脚之地。

茂名石化牢固树立“绿水青山就是金山银山”理念，全面实施绿色低碳发展战略，持续推进清洁能源生产，千方百计做好资源回收利用，打造“无泄漏装置、无异味厂区、花园式工厂”，在绿色发展的道路上阔步前行。

最严奖惩推动绿色发展

在茂名石化炼油分部中控室，大屏幕上循环播放着最新一期“我为环保查隐患，共建美丽厂区”活动的评比情况，先进单位和个人的事迹极大地调动了员工主动参与环保的热情与积极性。

去年以来，茂名石化进一步完善环保管理体系，先后制定实施《茂名石化职能部门环保管理责任分解表》和《车间环保主体责任分解指导意见》，按照纵向到底、横向到边、责任唯一、覆盖全面的原则，将15个方面的环保管理内容，细化分解到相关职能部门、中心和基层单位，并逐一落实责任岗位和责任人。在此基础上，狠抓现场环保监管，加大环保奖励与考核力度，用史上最严的奖惩，推动环保责任和工作措施的落实。

贺尔碧格（上海）公司技术顾问、奥地利专家Nikolans Lubega表示：“我到过许多国家的炼油厂，中国茂名石化环境非常好，他们对环保非常重视，要求很多也很严，并且还有考核，管理也比较到位。”

茂名石化对能源管理实行统一领导，建立健全节能管理体系，建立三级节能管理网络，建立覆盖企业能源利用全过程的管理体系，强化用能过程控制；加强节能队伍建设，规范节能管理流程，强化全过程管理，有效提高能源利用效率。

公司还积极与先进公司开展对标。“能耗方面，我们就盯着系统内水平最高的几个公司，每个月进行逐项比对，不仅对比综合能耗，而且还对比装置能耗。”炼油分部技术质量处处长龙有告诉记者，“通过比对，找出差距，做到有的放矢，明确管理重点和方向。”

变废为宝推动源头减排

10多年来，茂名石化的原油加工量成倍增长，但能源、新鲜水消耗及污水排放总量却没有明显增加，尤其是炼油能耗、吨原油新鲜水消耗量、吨油污水排放量反而大幅下降，达到国内领先水平。这些成就的取得离不开资源深度利用这个源头。

在茂名石化丁二烯尾气加氢装置区，化工分部丁烯车间主任谢景林自豪地告诉记者：“这是国内首套此类装置，通过加氢，可以将原来排放到火炬系统的丁二烯尾气转化成饱和烃类产品，成为优质的裂解原料用于生产乙烯。装置投产前，尾气排放到火炬系统，一部分回收成为燃料，另一部分只能白白燃烧掉。通过加氢回收，既降低了二氧化碳的排放，降低能源消耗，还具有可观的经济价值，年回收尾气1.2万吨。”

氢气资源的综合利用是炼化一体化优化的一个重要方向，炼油分部联合五车间主任谭广飞介绍说：“我们充分利用炼化一体化优势，把化工系统的氢送到炼油系统，同时将浓度大于60%（体积比）的富氢干气，通过膜分离和PSA（变压吸附分离）系统回收氢资源，进行再利用，并关停能耗较高的干气制氢装置，大幅降低二氧化碳的排放。我们还将增上一套VPSA（真空变压吸附分离）系统，最大限度地回收利用氢气浓度30～40%（体积比）干气中的氢资源。”

这些回收利用、变废为宝的技术措施，不仅经济效益突出，而且助力茂名石化成功甩掉高污染、高能耗的帽子，走上绿色发展之路。

水务运行部党委书记江加宁自豪地告诉记者：“化工污水处理场从1996年投产以来，已累计处理污水1.5亿立方米，相当于11个杭州西湖的水量。化工区目前处理污水回用量达总量的60～70%，下一步我们将增上双膜系统处理高盐度污水，投用后回用水比将达80～90%。”

茂名石化推广低温热利用技术，公司首套低温热发电机组进入施工建设后期，将于近期投入运行。

高度责任推动全面升级

茂名石化将开发、生产绿色能源作为保护环境、承担更多社会责任的重要措施，依靠科技研发和技术应用转化，不断实施产品质量升级，全面提升油品质量，为社会提供清洁油品。

“我们在规划项目的时候，除了项目的科学性，考虑最多的就是环保，项目是否影响环境。”科技发展部规划发展工程师杨菊对记者说。

在忙碌的施工现场，公司生产管理部高级主管杨华指着分馏塔介绍说：“这是我们新建的第二套重油加氢装置，它能够将油品中的硫通过加氢脱除后进行回收，降低成品油中的硫含量，改善油品质量。随着重油加氢、汽油吸附脱硫等新建装置的投用，全部油品都将满足国6标准的生产要求。”

目前，茂名石化已实现全产全销国5汽柴油，并具备国6汽柴油的生产能力。7月1日，公司将提前6个月完成国6柴油升级任务；10月1日，提前3个月完成国6汽油升级任务。

在化工新产品的开发、生产方面，茂名石化也走在中国石化的前列，完成了更加符合环保要求的环保型橡胶、高透明聚丙烯、环保型高刚高韧聚丙烯等产品的工业化生产。

茂名石化全面实施绿色低碳战略，“十二五”期间共投入23.84亿元，建设了一批环保治理项目。2017年，公司又投资近13亿元实施43个环保治理项目。同时，公司加强企地联动，在不断提升自身环保管理水平和能力的同时，承担了茂名市部分地方企业的污水处理工作，仅2017年就帮助地方企业处理污水50余万吨。

由于工作扎实、措施得力，茂名石化所有生产单位在广东省重点污染源环境保护信用评级中挂绿牌，获得集团公司2017年度环境保护先进单位、清洁生产企业称号。

“作为一家负责的企业，我们今后将致力于环保本质能力的提升。”谈到今后的企业发展，茂名石化负责人说道，“一方面持续完善整个管理体系，不断增强环保意识，提升环保管理能力；另一方面，要继续加大环保投入，用新的技术来提升环保硬件实力。环保能力的提升，也是企业竞争力提升的标志，这不仅是央企承担政治责任的一个表现，同时也是承担社会责任的表现。我们将加快实施绿色企业行动计划，提升企业绿色竞争力。”

茂名石化厂区一角。关平 摄