新时期企业政工工作管理的创新

孙晓辉 霍爽

摘 要：为适应新时期日益激烈的市场竞争氛围，现代企业各项政工工作只有加快更新步伐，面对崭新发展形势创设新机制、最大化发挥服务效能，才能合理为企业的长效发展建设贡献力量。本文对 新时期企业政工工作管理的创新进行了探讨分析。

关键词：新时期；企业政工；工作管理

引言

企业政工工作是以企业经营建设为中心主体做好面向职工的政治思想工作，进而全面实现企业新时期综合发展目标，体现员工个人价值。鼓励企业全员唯有共同努力、共进提升，优化政工工作服务效能，才能真正创建一支业绩优秀、素质全面、职业道德高尚、水平高端的企业员工队伍，令优质人力资源建设切实提升企业综合经营管理水平。

一、现代企业政工工作面临的问题和挑战

一是职工的政治理想信念淡化。现代企业具有职工队伍多层次性以及思想观念多样性的特点，使得转型新时期各种理想信念碰撞，主流的正统观念受到挑战。并且企业思想政治工作存在滞后经济发展的特点，企业思想政治工作不能及时转换观念，致使有些职工不关心政治，不愿意学习党和国家大政方针，对当前形势缺乏清醒认识，对企业前景悲观失望，在思想道德和社会公德方面有些职工不能正确认识是与非、美与丑，往往出现见义不为、为富不仁，不讲社会公德的现象。

二是企业思想政治工作内容、方法和手段落后。新时期信息传播渠道越来越宽广，多元化思想文化信息如潮水一样涌来，原有的思想政治教育手段已滞后。随着全球高科技的迅猛发展，生产、生活条件的日益改善，迫切需要学习、掌握并运用现代科学技术所提供的诸如广播电视、互联网、多媒体等现代化手段和工具来开展思想政治工作，增强时效性，掌握主动权。当前还存在思想政治教育和管理两张皮的问题，一些企业政工人员还是沿用传统的手段和方法，一有重大活动就是组织演讲、搞知识竞赛，日常教育除了班会，就是脱产培训。搞思想政治活动常常伴随着一定的强迫措施，谁不参加就扣谁的奖金，有的职工是怕扣奖金才去参加活动。

三是思想政治工作没有创新，缺乏活力。一些企业思想政治工作人员在工作中往往生搬硬套上级文件，没有根据自身企业的实际情况，真正从精神上领会，导致企业思想政治工作枯燥乏味，工作平淡无奇，就事论事，或者只等上级文件，靠上级督促，要领导指示，工作缺乏活力和主动意识，有些企业政工干部平时不加强自身的学习和修养，对一些政策和理论的学习甚至不如普通职工，平时不能严于律己，个人形象差，深入基层少，和职工谈心少、沟通少，综合能力不佳。致使思想政治工作根本开展不下去。

四是政工干部队伍不适应新形势要求。关于企业思想政治工作的队伍建设，是在当前改革开放和社会主义市场经济条件下，构建和谐社会、和谐企业的过程当中，企业思想工作中难度最大、最敏感，也最难解决的一个问题。政工干部普遍提出，为什么思想政治工作上下都认为重要，但却处于一个淡化的境地，政工职称在有的企业根本不予兑现，企业政工干部的待遇普遍偏低，这些问题对于企业政工干部来说，的确感到困惑。

二、关于创新管理模式、强化企业政工工作的建设

一是树立先进工作理念、全面创新政工工作思路。企业经营管理实践中负责政工工作人员应充分结合企业实践发展自身工作特性、现实工作目标，汲取先进管理方式与工作理念，全面推行内控体系、管理体系与文化体系建设，科学开展演讲竞赛、讨论会等丰富活动强化职工思想政治教育。同时企业政工工作应充分协调其他单位部门共同开展职工业务教育培训，针对各职能岗位发展目标的特定性创立一整套行之有效的企业员工教育培训规划。另外我们应科学结合木桶效应理论中的短板原理激发员工重视自身价值，在岗位中负起责任、认真工作，通过精心操作、精细管理、科学维护、精益求精的优质管理、打造企业技术、专业人才，创新政工工作理念、提升执行力，进而不断完善自下而上面向全员的民主监督以及自上而下的科学管理，促进政工工作的民主化与规范化进取、提升。

二是组织开展文化、技术学习，提升员工综合素养。企业的健康发展经营离不开广大职工的核心辅助作用，其对企业的生存、竞争力提升发挥着决定影响效果，因此企业政工工作应科学组织员工积极参与文化、技术学习，令职工明晰只有业务精专、理论知识过硬才能在工作岗位中提升应变能力、强化解决实际问题能力，并更好的为企业发展建设添砖加瓦。企业政工工作应合理引导员工主动积极工作、学习，在企业内部营造良好的学习环境，为其创设学习机遇，例如利用网络资源建设企业员工学习平台，定期以部门为单位为员工定制学习计划并引导员工按要求完成学习任务、撰写学习心得、培训体会并上传提交，对没有按期、良好完成学习任务的员工给予警示与相应的管理处罚，令员工学习与个人奖惩待遇挂钩。同时企业政工工作应打造与员工的互动交流联动机制，定期组织员工谈心、了解一线员工思想动态、生活切实困难，尤其是女工存在哪些压力困难、特殊岗位员工心理状况如何，并给予其必要的鼓励、褒奖与支持。有条件企业还可为职工建立图书室、阅览室，依据岗位级别重要性采购有关理论知识、技能训练书籍，丰富员工学习途径与渠道，令其随时随地展开学习、获取提升。

三是科学辅助员工设计职业生涯，合理规划人生进取目标。员工职业生涯的良好设计需要职工自身与企业共同拟定协商完成，从近期、中期与长期目标出发进行合理规划。企业政工工作人员应依据员工自身具备的不同文化水平、职业素养、技术层次展开有针对性规划，核定下一级别目标合理成为上级目标的措施与保障，上级目标则有效成为下级目标科学制定的方向指引。有条件企业可与员工一起为其展开量身制定，合理帮助员工规划其今后的努力拼搏方向与人生进取目标，强化员工职业归属感，令其以企业为家、将个人利益与企业整体利益紧密相连，实现与企业的共同发展升华。

四是強化文化建设、完善政工工作模式。企业文化是其向心力、凝聚力、团结精神的良好体现，有助于号召企业全员形成有机整体，树立共同发展奋斗目标、提升企业荣誉感。因此企业政工工作应充分重视文化建设，以人为本树立服务宗旨，构建核心经营发展理念，以员工利益为根本，合理控制企业内耗、提升企业综合内聚力。同时企业政工工作应强化内部沟通，构建有效的交流联络渠道，令企业员工与政工部门工作之间营造信息共享与双向交流模式，构建激励竞争机制、实施目标责任管理，强化群众民主监督、合理维护政治权力，树立先锋模范作用、科学制定管理目标、强化重大决策落实效能、力度、实施任务分解，增强使命感与责任感，进而全面提升政工工作服务管理水平。

结语

总而言之，员工在企业的发展中起着重要的作用。企业想要实现长远、健康的发展就一定要保证所有员工的利益，要加强思想政治教育，充分激发员工工作的积极性，鼓励他们多创新，最终推动企业的发展。

参考文献

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[2]靳元林，汪夕麟.浅析企业政工干部要加强学习的思考[J]经营管理者， 2011，（07）

[3]李蛟.论提高政工干部的领导力[J]现代商贸工业， 2010，（13）

（作者单位：山东黄河工程集团有限公司）