财务管理目标与企业财务核心能力

李美文

摘要：随着时代发展和社会进步，我国大中小企业的发展也在逐渐加快。有效地将企业内部财务管理目标以及财务核心能力进行提高，对企业实现自身利益有着非常重要的意义。在现阶段社会发展越来越激烈的情况下，企业内部的财务核心竞争能力以及财务管理目标已经成为企业竞争的重要因素之一，所以企业应该更加注重对内部财务核心能力的提升，有效加快企业内部财务管理体系建设步伐，从根本上解决企业内部财务管理存在的问题，更加促进我国企业经济效益提高。

关键词：财务管理目标；企业财务核心；能力

随着企业在市场经济中的发展，社会竞争环境非常激烈，企业内部的核心财务管理能力已经逐渐成为我国企业内部核心竞争因素，在一定程度上直接影响我国企业综合竞争实力。目前我国大部分企业虽然在内部财务管理上已经比较稳定，但是由于企业内部比较传统的财务管理目标体系仍然存在，所以在企业进行财务管理目标制定和实现过程中依旧存在一定的问题，对企业财务核心能力提升有着非常重要的影响，所以现阶段急需解决企业财务核心能力如何提升的问题。

一、企业财务管理目标和核心能力的内容

（一）企业财务管理内容

现阶段我国企业财务管理目标已经发生了变化，从企业管理中利润最大化逐渐转变成了利益相关者最大化。这样的转化一方面体现出了在企业经营过程中，人们逐渐看中企业的目标，另一方面也体现出了人们对企业本质的认识。比较重要的是企业内部经济利益以及相关生产要素之间关系，在过去企业经营模式过程中，企业应该作为资本要素进行研究分析，和资本所有者的目标直接进行关联。与此同时，企业的财务管理目标也能够决定企业在未来经营方向，并且是实现所有者利益最大化的基础。

（二）企业财务管理核心内容

我国企业在经营过程中应该具备一定的财务能力，并且能够充分维持企业经营持续性发展，使企业财务能力成为企业财务管理中重要组成部分，是企业进行管理中的一个重要完整能力体系。在我国企业内部财务管理能力体系当中，企业是否能够盈利应该具备比较核心位置。并且，如果企业能够提高自身财务管理以及财务运行能力，那么就能够在一定程度上提高企业盈利能力，进而提高企业偿还债务能力。一般情况下，企业都会使用一定经营管理以及融资方式来推动企业在同行业市场中的发展，以获得更多利益。企业在实际生产过程中，其财务核心竞争力会受到一定损耗，并且会在一定程度上形成无形资产，使企业财务核心竞争力增加，更好推动企业在未来的发展。

二、企业中财务管理和核心能力的关系

（一）相同本质

企业在经营管理过程中最主要的目标就是企业应该具有财务核心能力，这也是我国企业财务活动过程中所要达到的最终目的，是我国企业进行财务管理的初衷，能够在一定程度上对企业的财务管理具有决定性作用，所以企业财务核心能力指标应该有效反映出财务管理中的主要事项和内容，并且能够保持财务管理目标以及财务核心能力一致。

（二）主体的独特性

现阶段我国大部分企业在财务核心能力方面上具有异质性的特点，在财务管理目标上也具有同樣的异质性特点，并且在我国企业财务核心能力上具有一定差异性，导致最终财务管理目标也会出现偏差，财务管理目标和财务管理核心能力具有独特性质。

（三）同样的目标

针对企业核心能力来说，人们在对其进行定义的时候常常会有不同意见。由于企业具有一定可创新能力，并且这种能力应该属于企业核心能力中比较重要的一个组成部分。另外，由于企业具有一定可持续性创新能力，其主要表现在经营观念、技术产品以及管理市场等方面。所以，有效提高企业在未来发展中的可持续创新能力，不仅能够有效推动企业可持续性发展，还能够对企业可持续盈利增加有所帮助。企业财务核心能力需要充分展现企业在盈利以及发展过程中，并且这些目标一定要保持一致，最终才能够对企业发展有所帮助。

（四）相互的关联

企业在进行财务管理过程中，企业财务核心能力应该能够处于核心和统治地位，是企业财务管理体系中比较重要的位置。所以，企业的财务核心管理能力应该和我国企业各种各样的财务能力进行关联，保证能够有效体现企业的财务能力，进而提高企业经营盈利能力，建立企业偿还债务的能力，并且能够充分发挥自身力量为社会经济做出贡献，更好地推动企业在未来的可持续性发展。

三、目前我国企业财务管理目标现状

（一）企业内部财务管理水平较差

企业内部需要具有一个良好的财务管理系统，一方面能够保证企业财务信息真实可靠，另一方面也能够保证我国企业资源在财务方面能够进行合理配置，对企业在经营中实现最大效益。也就是说，我国企业内部财务管理水平能够在一定程度上决定企业财务管理目标是否实现。目前我国大部分企业的财务管理体系不够完善，企业在年底或者财务结算前夕为了更好地实现财务管理目标而进行一些虚假报销以及篡改财务报表的情况，多数都会进行以下几点内容。首先，现阶段我国多数中小企业内部的预测机制都不够完善，企业通常情况下不能够满足发展战略需求，对于财务管理目标常常和企业实际发展情况相矛盾。面对这样的情况，企业内部管理人员为了满足财务管理目标，而进行一系列财务账目造假的行为。其次，我国财务管理目标最为重要的就是财务信息真实性和完整性，并且在财务信息真实性基础上，要保证能够对财务管理目标进行有效评价。但是现阶段我国多数企业的财务信息记录不真实，或者是财务信息记录存在虚假情况，这给企业进行内部财务监管造成一定影响，这样的财务信息绝对不能对企业财务目标进行良好实现。

（二）缺少将财务风险和财务管理目标进行结合

随着经济全球化发展和科学技术的进步，给我国各个行业都带来了机遇和挑战。由于国家政策逐渐变化和全球范围内经济变化，导致我国很多企业都面临着更高的财务风险。目前我国很多中小企业没有将财务风险预测和财务管理进行有效结合，导致企业内部财务管理目标一直处于不变状态，不能和我国相关行业的政策进行结合，按照这样的企业财务管理目标进行经营不能够满足企业发展需求。企业内部的财务风险规避和财务管理目标是互相制约互相影响的，也是不能够进行分割的。由于企业在进行经营和管理过程中一定会为了避免企业遭受风险以及提高经济效益进行财务目标调整，如果企业建立的财务目标不能够具有调整性，那么就会导致企业日常财务经营活动和控制活动出现问题，不能够实现我国财务管理目标的实现。另外，如果将企业财务风险预测机制和财务管理目标进行有效结合，那么就会对企业风险防控起到一定监督管理的作用，能够在一定程度上实现我国经济效益最大化。

（三）资产管理制约我国财务管理行为

现阶段我国大部分企业都缺少资产管理模式，并且会出现一些资产管理性比较强的情况。资产管理过程中存在的问题已经严重制约了我国企业在未来的可持续性发展。首先，企业在经营的过程中经过一定资产重组和变卖能够进行一些额外收入，并且由于我国大部分企业的资产管理模式都存在着不完善问题，那么这一部分资产可能会成为一些不正当利益的工具。一般来说，企业的财务管理目标表面上能够实现，但是其实企业内部经营发展水平没有真正体现出来。其次，企业在经营过程中进行资产重组以及资产管理最终的目的就是为了通过优化资源配置而对资产结构进行有效调整，以实现企业经营效益良好。但是一般情况下，由于我国对企业内部资产管理缺少规范化监督管理，导致企业内部资产重组出现严重问题，为了资产重组而产生质量危机。最后，由于我们国家中小企业资产管理水平较低，不能够进行合理的资产管理经营，对企业经营管理中固定資产效益提高造成影响，进而制约企业财务管理目标的实现。

（四）企业资金回收制存在问题

企业如果在资金回收制度上存在问题，那么就会导致企业内部财务管理目标失去意义，难以实现。一般情况下，企业在进行发展的过程中常常由于面临着较高资金回收风险，导致我国企业资金回收制度不完善，企业内部财务管理目标不能够实现。第一，由于我国大部分企业在经营过程中，存在赊账和欠款等情况，这种经营方式是现阶段企业进行经营管理提升竞争力的重要方式之一，但是如果企业对自身财产情况和资金回收风险存在问题的情况下，会导致企业出现破产，最终财务管理目标也不能够得以实现。第二，因为我国现阶段的资金回收市场缺少一定的规范性，很多企业建立的资金回收策略存在问题，企业在进行欠款销售以及垫付过程中都不能够保证有足够的资金进行流动，这给企业在日常经营以及未来持续性发展中都会造成很大影响，导致企业经营规模和效果差，进而影响企业实现经济效益最大化。

（五）企业内部员工缺少工作积极性

企业内部员工工作质量的好坏直接关系到企业经营发展状况以及未来持续性发展情况。所以，现阶段我国企业在财务管理过程中，应该积极调动员工工作积极性，保证员工能够有效参与企业内部财务管理工作，并且能够对企业内部日常经营管理进行监督，也能够保证企业更好解决企业财务管理工作在未来经营发展，也能够保证企业在未来经营效益提高。

四、企业加强财务管理目标与核心竞争力的措施

（一）在企业内部开展审计跟踪工作

企业在进行日常经营财务管理的过程中，应该对审计结果进行跟踪审计，充分对财务管理中各项任务和环节进行审计，有效加强对财务活动的审计管理，以帮助企业能够更加深入的对问题进行发现和解决，保证企业财务管理活动合理化和规范化。另外，在我国财务管理项目开展的过程中，应该对项目原料采购以及实施使用都进行审计跟踪。因此，在企业内部开展多方面审计跟踪工作，能够大大提高审计工作效率，并且能够保证其内部出现一些不利于企业发展的事情。

（二）提高企业创新能力

现阶段我国很多相关领域专家对企业财务核心能力定义有着很多不同的看法，但是在企业发展过程中，一家企业是否具有创新能力这种定义已经受到很多人的认同。从我国企业这些年发展过程中可以看出，企业是否具有创新能力直接决定了其是否能够完善自身发展行为和经营能力。

五、结束语

综上所述，随着经济发展和技术水平的提高，我国很多企业正在不断前进，同时也面临这越来越复杂的市场环境，对企业内部各项经营活动也有着非常大的挑战。所以，企业应该提高自身财务核心能力，以能够在一定程度上实现企业财务管理目标，进而提高企业经济效益，创造市场竞争力，让企业能够在激烈的市场竞争环境中成功经营，获得更好经济效益，为市场经济作出贡献。

参考文献：

[1]陈晓莉.财务管理目标与企业财务核心能力[J].中国集体经济，2016（34）：120-121.

[2]彭成吉.企业财务管理目标与财务核心能力研究[J].财会学习，2016，（10）：38-39.

[3]中国注册会计师协会.财务成本管理[M].中国财政经济出版社，2017.

（作者单位：杭州辉图生物科技有限公司）