2018年4月3日,“印花浆料精细化控制项目”现场会在孚日集团家纺二公司印染车间召开。家纺二公司厂长孙旭科首先介绍了从印染车间浆料的控制,到学习“阿米巴模式”中“一升论”受到的启迪,提出的浆料精细化控制“零剩余”。随后,印染车间主任昝汝平对该项目做详细介绍,为提高浆料利用率,车间制定了“每个网版剩余3kg以内作为零剩余”目标。首先配料员根据千条用浆量计算该计划所用总浆量,操作员采用“多次化料、每次少化”的原则进行化料,先用光网版上的多余料,最后一次少化料,最终做到桶里、网版里不剩料,刮刀中只剩余必要的料。
项目实施3个月以来, 通过对印花浆料的精细化控制,吨产品的耗浆量降低了33.3%。在控制了浆料剩余、减少浪费的同时,印制指标也有了很大提升,3月份共有51批次产品印制指标达到100%,实现了成本与质量的双赢。4月份,印染车间制定了“浆料零剩余”及“印制零疵点”占比大于15%的目标,以此作为努力方向,力争再创佳绩。