新时代国有企业工会组织建设探究

纪瑞

摘 要：工会在企业的发展与整体的管理在国有企业发展中具有重要意义，国有企业的工会组织是我们国家的全国总工会的基层组织，也是工会的重要组织基础与工作基础。其最初的建设目的就是为了保护企业职工的合法权益，随着社会的发展国有企业不断的改革，逐渐面临许多的问题与全新的挑战。本文根据工会的作用进行分析，并對怎么强化国有企业工会组织建设进行了以下的分析。

关键词：国有企业;工会组织;建设探究

随着国有企业的深化改革，国有企业面临着许多重大问题，国有企业作为工会的重要组织形式与国有企业的工作基础，受到社会各方的关注。国有企业工会随着发展已经有了属于自己的全面体系与制度。但是社会是不断的发展与进步的，国有企业的不断改革，国有企业的工会发展也要紧跟时代步伐，结合国有企业的发展帮助国有企业不断进步。

一、国有企业工会建设存在的主要问题

我们的社会主义经过不断的发展与完善，形成了一条独特的发展道路。市场经济的快速发展也为国有企业工会提供了许多的发展机遇。工会的责任以及工作范围更加的全面。但是随着国有企业的改革，对国有企业工会也早成了不小的影响。

（一）国有工会随着国有企业的发展，自身也在不断的进行调整，但是在调整的过程中，很多部门被人为调整造成过度调整的问题，一些办公部门与其他办公部门进行结合，使人员配置也产生了较大的变化。很多国有企业一旦存在问题得不到工会的重视，也没有人员来调整国有企业发展中的问题以及国有企业职工面对的问题。使工会对于来自上层的任务不能很好的落实，工会的工作存在敷衍现象。

（二）一些工会的人员兼职化问题常有出现，工会的管理层也有兼职的现象。这样很容易在管理中出现问题，在实际的调查中，我们看见许多的工会管理者是基层组织人员兼职。这种现象本来是正常的，但是国有企业自身改革，面对的问题也较多，需要工会帮助处理，但是工会人员的兼职使其工作内容与工作计划都受到一定的影响。不利于国有企业维护自身的权益，不利于职工权益的保护。

（三）工会人员的责任较为薄弱，市场经济形势发生转变，许多国有企业的职工也不断融入市场竞争这个大环境。但是国有企业在管理上，不能随着国有企业职工变化进行相应的调整。很多公会对于国有企业的监管缺乏有效的管理方式。市场上的国有职工比较分散，为了维护国有企业的利益，人员的流动性较强。国有企业工会的发展不适应全新的国有企业发展，不能有效的了解国有企业的发展，缺乏高效的管理手段。

二、强化新时代国有企业工会组织的建设意见

为了保证国有企业工会可以在国有企业的发展中起到自身的作用，这就要求我们的国有企业工会在发展中紧密结合当今时代的发展大环境中，对于我们政府的发展方向进行准确的把握。对自身的工作不断完善，帮助国有企业更好的发展，有利于国有企业与职工的利益维护，并未其提供有力的帮助。

（一）在发展中强化国有企业工会的认知，使国有企业工会认识到自身的重要作用。在日常的工作中，发挥自身作用，加强国有企业与社会发展的连接。在发展中，帮助国有企业进行更深度的改革，使国有企业的改革符合社会发展要求。使国有企业职工的改革与人员处于一个稳定的发展状态。国有企业的改革中，技术始终占据重要发展地位，工会可以根据自身的组织能力，进行技术的竞赛活动，并对技术强硬的国有组织进行表扬，树立典型，提高其他国有企业共同学习进步。

（二）国有企业工会在发展中，不断创建良好的发展环境。减少工会中兼职管理者的任用，对于工会管理中存在的难点进行具体分析，及时招聘高素质的管理人才。使工会可以发挥自身的作用，强化国有企业的进一步发展。

（一）国有企业工会在发展的过程中，要不断的摸索新模式。在市场经济的大环境中不断进行自身的发展，使发展可以符合社会进步的脚步。对于国有企业的改革可以改变传统发展模式，加大国有企业的人员流动管理。对于国有企业的职工进行市场竞争出现的人员分散情况进行所在单位与工会的双重管理，确保工会的管理覆盖程度。

（二）加大对于高素质的工会管理者的培养，使其可以市场的最新发展方向帮助国有企业进行改革。同时也要对工会的管理者进行定期的培训，提升管理者更多方面的能力。建立一个高效、高素质的、高能力的专业工会管理队伍。同时也要加强工会内部管理人员的创新能力，对新事物接受能力强具有优秀作风的工会队伍建立。

在经济快速发展的情况中，国有企业也在不断的进行转变，使自身的发展符合社会发展。与此同时要加强国有企业工会的建立，使国有企业工会在国有企业的发展中能够起到自身的作用，帮助国有企业更好的发展。在国有企业的发展中，工会时刻引导国有企业按照市场发展新方向进行群面的改革。同时工会还要根据社会发展，不断的调整自身结构，完善自身办事能力。改变工会传统的办事方法与人事结构，建立一个高效、作风过硬的管理队伍，帮助国有企业更好的发展。

参考文献：

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