浅析业主对工程建设的质量控制与管理

王鹏鉴

摘 要：业主对当前工程建设的质量管理发挥了重要的作用。但是由于建筑工程施工技术条件比较复杂，对施工技术要求比高，增加了工程管理的难度。因此，本文首先分析业主进行建筑工程建设管理的重要作用，然后在此基础上，提出相应的解决措施。

关键词：业主；工程建设；质量管理

中图分类号：TL372 文献标志码：A

1 业主进行建筑工程建设管理的重要作用

在进行建筑工程施工过程中，会涉及不同的单位，承担者不同的建设任务，再加上单位性质不同，从而形成不同利益方的施工管理。对整个建筑工程而言，业主方是保证工程顺利建设施工的策划者和继承者，属于建筑工程管理的核心。因此，在进行建筑工程管理过程中，需要发挥业主管理的作用，运用现代化管理理念，建立完善的管理体系，明确施工质量管理责任，加强对每一个施工环节的控制和管理，有效防止出现安全事故，建立完善的施工质量管理目标。

在进行建筑工程建设施工过程中，施工质量要求主要由业主提出，这成为当前工程建设管理的总目标，具体包括建筑建设规模、系统构成、功能使用以及规格档次等内容，然后进行科学合理的规划。

第一，在组织结构上，明确项目管理规划，对工程管理实施具体的管理、验收以及投资，明确管理人员的责任，加强对全过程的管理。

第二，能够科学合理的划分工作，建立完善的考核机制， 从而建立完善的考核机制，加强对施工流程的管理，提升管理的高效化，从而达到既定的管理目标。

第三，从业主的角度来讲，需要加强对工程投资、施工进度、施工质量以及施工安全作为安全管理的目标，然后指定完善的管理计划，分析管理的可行性，控制好施工工序，降低工程管理的风险。

第四，要求施工单位建立安全应急预案，保证在突发问题处理上，要有据可依，有理可参，提升管理的主动性。

第五，在与合作方管理上，需要发挥自身主导作用，采取先进的监督管理手段，实现管理的信息化，加强信息的上报和交互，实现信息的对称性，进一步优化组织管理结构，从而做好信息查询以及进度分析，保证工程建设顺利进行。

2 业主对工程建设质量管理的原则

由于建筑工程建设具有一次投资性和不可改变性的特点，一旦在实际施工过程中，出现较大的偏差，就会导致业主方投资失败。因此，在业主参与工程建设质量管理过程中，需要坚持以下几方面的原则。

第一，坚持预防为主的原则。在进行建筑工程项目建设施工过程中，需要认真分析潜在的影响因素，针对经常出现的质量问题，采取相应的解决措施，制定预测性的方案，通过各方的协商，从而提升工程建设施工质量，创造更多的经济效益。

第二，坚持以人为本的原则。对建筑工程施工而言，人对建筑工程施工质量产生十分重要的影响，为了进一步保证工程施工质量，业主方需要针对工程项目建设的特点，坚持以人为核心的管理原则，优化各参建单位人力资源配置，不断采用现代化管理手段，不断降低人为主观因素对工程建设的影响和干扰。

第三，树立良好的职业道德。对建筑工程施工而言，参与建设的人员众多，从业主角度来讲，需要具备良好的职业道德素质，针对出现的问题和争议，进行客观公正的处理，为了做好施工质量，业主可以委托第三方，建立完善的管理机制，为做好质量管理打下良好的基础。

第四，质量第一的原则。质量是建筑工程的生命。因此，业主在进行建筑工程施工管理过程中，需要不断引进先进的管理理念，严格遵守施工质量管理标准，控制好施工进度，坚持质量第一的原则，保证建筑工程建设质量。

3 业主对工程建设的质量控制与管理措施

作为业主，在进行建筑工程项目管理过程中，需要结合工程项目内容，针对不同阶段采取不同的解决措施，从而提升施工质量，提升工程建设的经济效益和社会效益。下面就针对业主如何对工程建设进行质量管理与控制展开论述。

3.1 参与设计阶段的施工质量控制

在进行设计阶段质量管理过程中，需要在限额设计理念下，设置需要的最佳功能和质量水平。工程设计是进行建筑工程建设的重要技术，为了保证设计质量，业主要采取统一规划、合理布局、综合开发以及配套建设的原则，保证建筑工程经济适用、防灾抗灾以及安全节约，设计单位可以从以下几个方面做起。

第一，根据工程建设规划的理念，需要编制完善的设计大纲，制定严格的设计质量标准，积极组织招标方案竞赛，对设计方案进行科学合理的评价，及时有效地发现其中存在的问题。

第二，业主要对勘察单位、设计单位以及科研单位的资质进行严格地审查，选择最佳的单位，然后根据工程策划方案，签订合同，明确施工质量责任，保证工程建设严格按照合同实施，同时业主要加强对合同的监督和管理。

第三，业主要根据设计好的方案进行审查，保证工程项目设计方案符合设计大纲的技术标准和要求，进一步制定完善的设计规范，保证施工技术的合理性和技术的先进性。

第四，设计图纸为建筑工程建设提供了重要的参考依据，业主需要组织设计图纸会审工作，积极配合施工单位分析潜在的问题，及时有效地解决存在的问题，控制好設计变更，防止预算出现修改，为做好工程质量管理与工程造价管理提供重要的参考依据。

3.2 业主参与施工阶段的质量控制与管理

在工程建设施工开始前，业主单位要组织公开的招标工作，然后选择资质良好的承包商，签订工程承包合同。为了有效地控制施工质量，业主可以委托监理单位对工程建设施工质量管理进行监。监理单位根据业主与承包商签订的合同，建立完善的监理计划，保证对承包商的工程质量进行全面的监督，控制好施工的各个环节，保证工程建设能够如期完成。但是受到传统管理理念的影响，有些问题不是施工单位和监理单位能够解决的。因此，作为业主方，可以从以下几个方面进行工程质量管理：

第一，明确影响工程质量的因素，具体包括人员因素、设备因素、材料因素以及技术因素，进一步完善施工质量监督组织计划，可以针对工程建设实际情况，设置专门的质量管理监督部门，从而做好施工现场的质量管理。

第二，要加强对建筑工程隐蔽工程分部工程的质量验收工作，设计相应的质量问题事故报告，积极参与到质量监理会议中。在施工过程中，一旦出现质量问题，业主单位需要派出专门的调查人员，分析产生质量问题的原因，然后对施工单位和监理单位填写的工程问题事故报告单进行审查。

第三，在建筑工程施工现场，受到周围施工环境的影响，施工工序会出现一定的变化，从而影响到工程建设的施工质量。一旦出现由于施工工序变化而出现的质量问题，业主单位应要求施工单位停工，然后分析其中的影响因素，采取相应的补救措施，避免对后续工程施工质量造成极为不利的影响。

3.3 业主参与建筑工程竣工阶段施工质量的管理

在建筑竣工验收阶段，业主单位要严格按照既定的质量标准进行检查，一旦发现其中存在的质量问题和安全隐患，要求施工单位在限定日期内完成修复工作， 从而达到工程设计的质量标准。另外，施工单位要加强工程验收的扫尾工作，由监理单位督促施工单位对不合理的地方进行及时有效的处理，保证工程建设质量达标。在进行工程试运行过程中，隐蔽工程就会存在质量隐患，在这种情况，业主单位应针对存在的问题，要求相应的责任人进行处理，然后再对工程进行检查验收，避免出现同样的问题。

结语

为了保证建筑工程施工质量，业主需要针对建筑工程实际情况，分析潜在的影响因素，针对不同的施工阶段，制定全方位的施工质量管理计划，协调好设计单位、施工单位以及监理单位之间的关系，及时有效消除质量问题和安全隐患，保证工程质量，不断打造精品工程。

参考文献

[1]罗冬铭.如何做好业主对公路建设的质量控制管理[J].黑龙江交通科技，2013，36（9）：197-198.

身份证号：45273119670301603X。