道路桥梁施工管理存在问题及对策分析

袁铭

摘要：随着社会的进步，道路桥梁工程在施工中需要应用到的技术逐渐完善，要想充分发挥出道路桥梁工程的作用，不仅需要提高技术水平，还应当对施工管理和质量控制工作引起重视。本文针对道路桥梁施工管理存在问题进行分析，并提出针对性的解决措施，希望对道路桥梁的施工管理提供帮助。

关键词：道路桥梁；施工管理；问题；质量

前言：

在道路桥梁施工过程中，受各种不确定因素的影响，存在着许多的潜在风险和隐患，影响了工程的施工质量和使用安全。因此，这就需要正视施工管理中的问题，并积极采取有效的对策加强施工管理，从而确保道路桥梁施工的质量。

1、道路桥梁工程施工管理概述

道路桥梁是城市建设中的基础工程，其施工也具有着显著的特征。首先市政道路橋梁施工受到诸多方面因素影响，比较常见的有人文、地质、天气等因素，这也导致其施工的质量以及施工进度往往会很难得到有效控制，如果没有与相关部门进行沟通，不了解地下管线的位置，则可能会出现挖断管线的情况，对于城市的稳定和居民的日常生活也造成了负面影响。同时还具有很强具流动性，其施工场地往往需要进行变化，不同的施工场地也具有不同的施工条件，这对其施工技术的要求也就比较严格，且不同施工位置具有的市政设施也不同，需要不断进行道路情况的勘测，这对施工人员的工作要求就比较严格。在道路桥梁的施工中，往往工程规模是比较大的，对施工资源的消耗也比较高，这就需要大量先进设备、施工材料以及施工人员的支持。这就要求相关人员通过技术管理、质量控制的方式，尽量减小突发情况带来的不利影响，因此，建设单位需要对管控体制加以完善，通过提高自身水平的方式，为道路桥梁工程的施工提供帮助。

2、道路桥梁施工管理存在问题

2.1安全问题

安全施工是重要的管理内容，也是施工有效进行的保障，但是在实际的的道路施工管理中，还常见诸多安全问题。部分企业对于现场施工人员的岗前技术培训时，对现场施工安全及故障处理等方面有所疏忽，导致了施工人员对于现场的突发状况不能有效合理的处理，存在施工安全隐患。另外，相关施工人员由于自身文化水平不高、专业技术薄弱对施工的安全问题认识不够，有时会出现操作不当的现象给房屋建筑质量安全留下隐患。

2.2材料设备问题

施工材料是道路正常施工的基础，施工材料性能直接和道路质量有着密切的关系，而在实际的道路施工中还存在材料问题。相关管理人员在原材料的采购、入库和使用上缺乏有效的监管，缺乏对材料和相关使用设备的达标检测等都会导致出现问题。很多材料都是在施工场地或者库房进行随意的堆放，而有些材料性能是和温度以及空气湿度等有着密切关系的，一些材料性能在后期使用中就发生了变化。在施工过程中，机械设备的使用是比较频繁的，如果没有对机械设备进行全面的检查和维护，就会导致其性能存在问题，在长期的施工过程中就会出现安全性问题。

2.3质量问题

道路施工质量问题是施工管理中比较常见的问题。道路桥梁工程对施工人员的素质和技能具有较高要求，现阶段，从事相关工作的人员，无论是专业水平还是综合素质，都存在参差不齐的情况，在此前提下开展的管理工作，自然难以取得和预期相符的效果。在道路桥梁施工中，监督和管理制度还不健全，对现场施工管理缺乏有效的监督管理手段。一些管理人员管理态度以及管理行为的随意性，就会导致管理漏洞的出现，不能实现对施工过程的全面质量控制。

3、道路桥梁施工管理的有效措施

3.1强化现场安全管理

在市政道路施工中，施工安全性是第一位，因此，一定要强化现场施工的安全管理，积极建立健全施工现场的安全制度，结合实例为现场施工人员进行安全知识普及，提升其安全防范意识。在具体的培训实践中，工程管理者可组织施工现场的相关工作人员以安全生产知识研讨会的形式组织培训内容，强化岗前安全培训，引入考核机制，定期抽检施工人员对施工安全知识的掌握程度，对成绩不合格的现场工人做重点培训，以此加深安全生产意识，来实现对施工安全事故的控制。同时，建筑管理人员应提高自己的主观能动性，保持乐观向上的心态积极学习相关的安全管理知识，强化安全施工意识为施工现场的安全施工创造有利的主观条件。

3.2保证施工材料设备质量

在道路桥梁施工中，施工材料设备是施工的基础，一定要重视材料设备的质量管理，避免出现施工质量问题。首先，需要做好施工材料的采购管理，在进行施工材料的采购中，一定要对材料进行合理的选择，保证采购材料要满足施工材料的质量要求标准。在施工正式开始前，对进场材料进行检测，保证材料质量和规格符合施工标准，及时替换不合格材料，避免给工程质量带来影响；施工中，再次对材料进行检测，保证材料数量与施工所需相契合；分类保存不同施工环节需要应用到的材料，对施工材料进行合理配置，使施工效率得到大幅提升。同时，加强对施工现场设备的检查和维护，重视对设备的更新和换代，避免设备使用过程中出现故障而影响现场施工按进度完成，给施工单位带来严重的经济损失。对一些危险性较强的设备现场管理人员应该对其进行安全警示标识，提醒现场操作工人注意安全保护措施，避免操作不当出现安全事故。

3.3加强施工阶段管理

施工阶段是道路桥梁管理中的重点和关键，施工质量直接影响到道路后期使用的性能，同时由于施工内容比较复杂以及施工时间比较长，施工管理就存在一定的难度。首先应当对道路桥梁工程的重要性具有准确认知，在此基础上，以现代化的施工理念为指导，了解施工过程中设备和技术的作用，从而完善施工流程管理，严格按照规范化的流程进行施工操作。相关人员需要在施工开始前，完成收集、整理和备份资料的工作，再按照特定类别，将资料进行保存，只有高质量完成针对工程材料所开展的积累、整理工作，才能为后续材料管理工作的顺利进行，奠定良好基础。在施工阶段管理中，要对施工工序进行严格的监督和控制，把质量控制体现在施工的全过程，对施工过程中的技术流程要进行严格的监督，对施工技术应用的实际情况要进行掌握，对于每一道工序，都需要做好质量管理工作，确认合格后，才能继续进行下一道工序的施工。定期对施工任务以及施工进度进行检查和考核，来保证施工满足预期要求标准，同时对于一些施工要点一定要有专门人员进行针对性管理和监督，必要的时候给予相应的技术指导，保证施工质量满足要求。

3.4完善施工管理制度

一个完善健全的质量管理体系，是保证道路桥梁工程施工质量的关键因素之一。想要实现有效的施工管理还需要具有完善的管理制度，这也为施工管理提供了良好的制度依据。为了实现全面管理效果，建设单位合理、科学地规划施工现场管理部门和施工组织计划，并使管理部门中专业的管理人员明确自身的岗位职责以及施工现场管理规范，促使其落实管理责任，将道路施工管理中的各部分内容进行分析，并明确施工管理中每一个人的责任，这样就能够促进管理人员更加高效有序的开展工作，提高管理的效果。还可以建立动态化的管理制度，在管理工作开展中要按照事前控制、事中控制和事后处理等方式，来对施工中的内容进行全面的分析，对其施工中的隐患进行提前发现，便于及时进行隐患的预防，对施工重要节点以及隐蔽性的工程等要进行重点控制，通过全程管理的模式来降低质量问题。

4.结语

综上所述，道路桥梁是城市建设和发展中的重点，其直接和城市正常运转有着密切关系，同时道路桥梁建设也是反映城市水平的主要指标。想要实现高质高效的道路桥梁施工，就需要建设单位重视施工中的问题，并积极采取有效的对策加强施工管理，从而为道路桥梁施施工质量安全提供可靠的保障。

参考文献

[1]郝文卓，施永健.浅议市政道路施工管理常见问题及解决对策[J]. 江西建材，2015（04）

[2]李家峰.浅析道路桥梁工程的施工管理现状及改善对策[J].科技经济导刊，2017（08）

（作者单位：深圳市市政工程总公司）