建筑工程技术的管理研究与探讨

陈坚

摘 要：建筑工程技术是建设工程建设的核心内容，建筑工程技术水平的高低直接决定了建筑项目整体的效果，包括项目工程造价、项目的施工进度等多个方面的内容。随着现代新的建筑工程技术的不断出现。在工程项目中实施有效的工程技术管理就显得尤为重要。论述了建筑工程技术管理的重要性，对建筑施工项目在不同过程的各领域的施工技术进行分析，提出了加强现代工程技术应用与管理的合理性方案。结论表明，加强建筑项目中的建筑工程技术管理能够有效提升项目的整体水平，提升项目的经济效益与社会效益。

关键词：建筑工程技术 管理 效益 策略 研究

中图分类号：TU198 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2018）11（a）-00-02

随着建筑新技术的不断发展，建筑企业的竞争过程中建筑工程技术起到了越来越重要的应用。建筑工程技术的有效管理直接决定了项目建设的总体情况，包括项目的进度、施工质量以及工程造价等多个方面的因素。在项目施工过程中进行有效的工程技术管理提升企业的经济效益与社会效益已经成为建筑企业的共识。研究建筑工程技术管理中的相关因素以及管理措施对于建筑企业的发展具有重要的理论意义与实践价值，建筑工程技术管理也成为了本领域关注的热点。

1 建筑工程技术管理内涵

现代建筑的复杂性与综合性对建筑工程技术提出了更高的要求，同时建筑工程技术也对建筑项目的质量起到了关键性的作用。从施工企业的角度分析，建筑工程技术的有效管理能够有效降低企业的成本并能够提升项目的经济效益，建筑工程技术的有效管理是实现企业经济效益的重要举措；从施工技术内容的层面分析，建筑工程技术的使用以及后期管理对整个施工过程都具有重要的影响。建筑工程技术决定了工程项目的进度以及项目质量。技术管理的有效实施时工程建设项目重要的基础，是企业完成项目获取经济效益与社会效益的有力保障，因此现代建筑企业都需要对建筑工程技术管理投入更多的关注。

2 建筑工程施工技术

2.1 桩基

桩基是建筑工程施工的第一个项目，也是最为基础的项目，桩基的施工效果对于整个项目的成败具有决定性的影响。从建筑专业角度讲，桩基建设的内容就是用混凝土机型灌注桩的操作，并完成地基的建设。桩基技术就是地基建设中最为主要的工程技术。混凝土灌注装技术能够承受较大的压力，同时也不会对施工周围的环境产生较大的影响。混凝土灌注装技术同时具有较强的适应性，能够在不同的地质环境实施。目前随着新技术的不断引入，桩基技术也不断发展，最显著的特征就是新技术中广泛使用了后压浆技术，新技术有效降低了桩体的空间，并显著降低了项目的建设成本。

2.2 混凝土施工

混凝土施工是现代建筑工项目中最为重要、应用最为广泛的技术，混凝土施工技术贯穿整个建筑项目的全过程，混凝土施工技术一般可分为以下两个方面：第一，大体积的混凝土施工技术，在大体积的混凝土施工过程中就要能够适应建筑地基的建设，层结构组转换的建设以及在建设过程中通过混凝土的优化配合，对结构的稳定度以及紧致度的有效控制；第二，高性能混凝土的施工技术，高性能混凝土具有防水、收缩补偿以及高强度等方面的优越性能保证建筑的稳定性、耐久性。在现代建筑中根据不同的施工要求进行高性能混凝土施工使技术的实施是保证建筑质量的重要举措。

2.3 建筑装修施工技术

建筑装修技术属于建筑项目施工后期的项目。主要包含丢建筑内部装修、幕墙装修等。在建筑装修施工过程中各种现代化的电气工具的使用以及普及是装修技术的核心内容。由于建筑装修技术的起步相对较晚，因此其技术标准以及实施方案都有待进一步完善。目前随着技术的有效实施，建筑装修施工的工期明显缩短，对环境产生的污染也显著降低。因此建筑装修技术也是建筑工程管理技术的重要工作。

3 加强建筑工程技术管理的相关措施

建筑工程技术的管理在建筑项目中占有极为重要的地位，如何加强建筑工程技术管理工作已经成为企业重点关注的热点，根据工程实践经验表明，可以从以下几个方面加强建筑工程技术的管理工作。

3.1 现代建筑工程技术的应用

科学技术的进步给现代工程技术的发展提供了重要的支撑，充分利用现代建筑工程管理技术才能够最大程度发挥技术的价值，提升建筑项目的质量与经济效益。建筑施工项目是一个具有综合性、复杂性特征的项目，其中所涉及的工程技术项目較多，因此项目技术管理对于项目整体的质量显著的推动作用。建筑企业在引进先进的科学管理方案的同时要能够引进新的科学技术，对目前的施工技术进行创新，并完成对技术的有效管理与调控。

3.2 加强建设工程技术管理队伍的建设

建筑工程项目管理工作的核心是一直具有强大技术管理能力的队伍，因此建筑企业必须加强工程技术管理队伍的建设。主要可以从以下几个方面加强工作，首先，定期组织技术管理人员的培训，从理论层面进行加强工程技术队伍人员的专业管理队伍；其次，技术管理人员要能够具有学习专业技术的主动性，公司要通过各种激励措施，保证技术管理人员主动进行技术更新与管理能力的稳步提升；最后，要能够明确管理者的责任，通过责任制可以有效提升管理人员的工作责任心与管理能力。

3.3 控制施工进度

施工进度是公司进行建筑项目的计划，施工进度与企业的经济效益具有直接的联系。建筑过程中不能为了赶进度超越施工进度，要能够严格按照施工预期进行施工，保证施工项目的有效完成。在项目施工前期要能够根据项目的工作量以及项目工程特点制定切实可行的施工进度计划，在项目实施期间可以根据工程实际情况进行微调。

4 结语

综上分析，工程技术管理对于整个建筑工程项目具有重要的影响。目前新的建筑工程技术不断出现，有力提升了建筑工程项目的质量与经济效益。因此实现对现代建筑工程技术的有效管理直接关乎了建筑企业的根本利益。在未来的发展过程中，工程技术管理人员要能够与时俱进，不断进行技术革新，充分应用新技术，保证项目的顺利完成。

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