建筑工程造价控制的特点分析及方法探讨

于洋 李成强

摘 要：任何一個建筑工程的造价都有着十分重要的意义，对于建筑工程的造价采取有利的方式控制，需要企业通过科学的方法和合理的控制相配合。而有效的控制工程造价，才能够更好地控制工程的质量，让建筑工程取得社会效益与经济效益双丰收是效果，就能够更好的保障各种资源在建筑工程活动过程中得到有效的配置，所以本文展开的最终意义就是对如何有效控制建筑工程造价进行解析和探索。

关键词：建筑工程；造价；特点；方法

1建筑工程造价有效管理的重要性

建筑工程造价，是指包括建筑材料购买费用、工程设备安装费用以及其他在工程项目实施过程中的所需费用的总和。建筑工程造价管理是指将工程项目造价所需费用进行控制和管理，使之更加合理化，规范化。其中包括经济管理和技术管理，是基本建筑工程建设管理的重要方式。建筑工程造价直接影响工程项目的投资效益，加之建筑工程工作复杂，技术要求高，花费时间和人力资源量大，规模也相对较大，财力物力消耗速度快，所以一旦资金投入，就要全方位考虑收益比，否则将无法估量决策失误和管控不力造成的经济损失。因此，只有对建筑工程造价进行合理有效的管理和控制，在项目实施的各个阶段进行合理的预算和核查，把控整个建设过程中的造价管理，才能减少建筑企业经济损失，提高经济收益。

2工程造价控制出现的问题

建筑工程造价指工程建设过程中花费的总金额。工程造价控制，即在确定造价目标和各部门造价管理责任的基础上，造价人员运用科学的管理技术和管理规范，对建筑管理活动科学组织优化，全面统一管理建筑工程造价全过程，在确保工程质量的前提下，保证工程投资利益最大化。项目造价控制始终贯穿于项目管理的全过程，是项目管理投资人员控制投资的重要依据，应该体现在项目进行的每一个细节中。现下许多建筑工程的造价控制存在着或多或少的问题，严重影响了建筑项目双方的共同利益。当前我国建筑工程造价控制中主要存在的问题有：企业前期招标和后期竣工结算要严格把控，但施工阶段被忽视，或工程进行过程中由于工期较长，造价控制渐渐放松、施工过程出现物料浪费等现象，加上施工过程由于环境、气候及其它不可控因素的影响，使工程实际耗费的资金严重超出工程预算，忽略了设计结階算段的工程造价控制工作。施工工艺的选择、施工流程的确定都是设计阶段的关键内容，它们对于工程造价影响较大，但大部分建筑工程都更重视工程施工阶段的造价控制工作，而忽略了设计阶段的工程造价预算工作，导致工程造价超出预算的现象时有发生。

3建筑工程造价的特点

对于建筑工程的造价特征来说，它受到工程建设特征的影响。一般来说，建筑工程的造价具有以下几个特点：首先，伴随着国内建筑行业的不断发展，我国建筑工程项目的规模越来越大、技术含量越来越高，这也就增加了建筑工程项目的总体造价。现阶段，我国建筑工程造价具有明显的大额性特点。一些工程项目的总体造价甚至达到了上百亿元人民币。另外，在工程整个建设期间，工程造价具有一定的动态性。在进行施工的过程中，经常会出现工程的变更以及设备、材料价格的波动等问题，这些都将影响到造价管理与控制工作。建筑企业应建立完善的工程造价管理机制，以建筑工程总预算为成本控制基点，实现对建筑工程项目设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及工程竣工阶段中所涉及到的合同价格、成本费用（劳务成本、机械设备成本、材料成本等）的管理。

4减少工程造价的方法

4.1从设计环节控制造价

第一，设计时注意指标的限额，在满足国家标准的基础上，满足投资方提出的工程指标，这样就可以达到控制工程造价的目的。第二，，注意审查最终设计图纸。通过对图纸的严密审查，有效减少图纸错误、疏漏、不合理的地方，可以从源头上减少工程环节中出现问题。第三，采取更高效更经济的新技术、新设备、新材料等进行工程建造，这样可以更快更好、更省地完成工程任务，并有效控制造价。

4.2加强对工程监督部门的建设以及对相关人员的管理

监督监管部门对工程的成功进行有着不容忽视的作用，尤其是对相关管理人员素质的建设更是重中之重。要想加强对相关管理人员的管理，可以从两个方面进行。第一，要从源头上控制管理人员的质量。要注意选拔一些具有相关从业资质并且品行端正的人员来进行监督审查。第二，对招收来的监管人员要通过培训后才能上岗，并且在上岗后定期邀请相关专家对监督人员进行知识讲座并进行课后考察，对考察不合格的人员要进行处罚或者辞退处理。

4.3完善市场监督体系，强化整体的资金控制管理

第一，积极引进第三方监督管理体系，强化外部监督作用，并且能够强化对市场价格和情况的调查分析，明确监督管理的责任，建立监督工作与责任人员之间的直接挂钩，做到有效监督、切实监督；第二，工程造价的有效管理控制则是集中体现在整体的资金控制管理，这就需要管理部门能够构建系统化的、科学的资金控制管理与反馈系统，及时的征求阶段性资金的使用具体数额和使用去向，实现阶段性的计算和控制。此外，则是要求施工阶段的管理负责人员能够将施工阶段所花费的各项费用整理成报表，并且做好与预算成本的对比分析，上报指定部门，进行审批和核查，明确资金的流向和去向，强化对资金的控制管理。

4.4在施工阶段实行信息化的造价管理

为了能够更为科学地对工程造价管理进行控制，工程项目在施工时，相关人员应强化工程造价管理控制，强化信息网络管理以及信息数据库管理，尽量争取在第一时间更改工程造价中所涉及到的信息变动，探索更为现代且科学的管理工程造价的方式。当前，造价管理系统重点收集的有几种施工资料，机械设备使用价格和材料市场价格以及施工劳动力价格都包括在其中，在计算工程造价成本时，应整理好这一些资料，这样更利于后期的分析。

4.5提高工程造价管理人员的素质

控制工程成本很重要的一项内容即管理，工程项目的管理水平以及监督机制能够对工程造价的水平产生直接的影响。假如在建筑工程实施的过程中，管理人员没有规范管理，没有加大监管的力度，那么很可能增加工程项目的成本。因此，说高素质的管理人员对控制工程造价有着十分重大的意义。

结束语：

综上所述，工程造价作为一项系统化的工作，在明确各项影响因素的基础上，实际控制管理工作中能够从设计阶段强化设计管理、施工阶段各项成本的控制以及完善市场监督，强化资金控制等方面整体上为工程造价的合理控制发挥重要作用。

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