Amazon，终于来了

杨直

本周于美国旧金山举办的GDC 2018 游戏开发者大会上，亚马逊宣布，将基于AWS云服务，打造“Game On”电子竞技赛事开放平台。

“Game On”是一个跨平台应用程序接口（API），可使开发者轻松地将比赛、排行榜和联赛等内容添加到游戏中，适用所有操作系统。据了解，开发者可以在今年5月1日之前免费使用Game On的API功能，之后

亚马逊将从每场赛事中抽取三分一的收入。目前Millenial eSports、Eden Games 、nWay等游戏开发商已对Game On进行了测试 ，测试内容覆盖不同类型的游戏，未来该服务将会应用在《沙滩车闪电战2》《涂鸦跳跃》等游戏的赛事之中。

亚马逊最终还是将商业的触手伸向了电子竞技。如果其他的互联网巨头做出类似的举措时，我们仍要探究其背后的原因的话。那么对于亚马逊而言，这一行为也许意义不大。从亚马逊近几年的发展看，围绕着生活的每一方面，都是亚马逊的潜在市场。

只是需要关注的也许是“亚马逊效应”。

这是近几年新出现的一个名词，其含义是当亚马逊宣布进军某一行业时，在其做出实际举动前，该行业原有上市公司的股价就开始下跌。某种意义上，这是对亚马逊布局未接触过的成熟行业能力的肯定。那么对于电竞呢？

首先，亚马逊的这次做法很亚马逊：通过提供某些关键服务，亚马逊成功构建了崭新的平台。目前看来，这个平台已经在电子竞技的发展热潮下迅速吸引了不少的注意，一些游戏厂商已经开始尝试。如果我们将亚马逊之前的发展经历复制到电竞行业的话，可能一个显而易见的问题是，谁能抗衡亚马逊？答案只有一个，腾讯。

实际上，二者各有优势。

从掌握的流量看，腾讯手中握有英雄联盟这个绝对IP。占据了头部流量市场的大头。对于亚马逊而言，短期内更可能出现的情况是吸引到众多小厂商，占据利基市场。

有意思的一点是，伴随着英雄联盟等游戏大幅拓宽了电竞游戏的边界。玩家已经将选择的标准从类似于星际争霸这种纯粹的电竞游戏转向更多带有电竞属性的游戏上。这是亚马逊占领的流量中尾部市场存活的前提条件。

其次，与在海外市场相对激进的腾讯相比，亚马逊对中国市场没有表现出同等的热情。这意味着也许在未来的一段时间里，亚马逊只会占据欧美市场，而腾讯则继续做国内市场的霸主。但二者对于各自市场的觊觎从没消失过，考虑到国内外独立游戏厂商的生存状况和各自玩家的审美，也许雄踞国内的腾讯短期内不会面临来自尾部市场的困扰，而亚马逊也能享受利基市场带来的流量红利。

最后，做平台的亚马逊目前已经开始显露出了自己的野心：那就是在适当的时候从平台向一体化品牌商转型。的确，转型的过程会是腾讯的机会。但受制于电竞行业的产业结构，在厂商拥有绝对权力的情况下，平台化与一体化差别并不大。产业链上的其他厂商仍要看游戏厂商的脸色行事。唯一的不同在于，亚马逊的合作伙伴最终都会姓“Amazon”，但腾讯的合作伙伴可能并不会挂上“Tencent”的工作牌。

但是亞马逊还是来了，以其固有的姿态和方法论，冲进了电竞行业。当电竞行业面临着流量与项目多样化的矛盾时，也许这是亚马逊最好的机会。