基于综合业务接入区的主干光缆规划分析

张 锦

（中国移动甘肃庆阳分公司，甘肃 庆阳 745000）

0 引 言

综合业务区是指满足家庭宽带、集团客户、基站、WLAN等各类业务的接入需求。它由联络光缆、配线光缆、主干光缆、分纤点、汇聚节点等网络要素组合而成。根据用户分布、城市行政区域划分、行政规划，将城市、发达乡镇，可划分多个独立的综合业务区。主干接入光缆是指汇聚节点与一级分纤点或两个一级分纤点之间的光缆，主要完成汇聚节点至多个业务接入点之间公共路由上的合理化部署。根据主干光缆网建设，可以实现相关业务的快速接入、就近接入，大大提高了市场发展速度、客户感知，也全面降低了建设成本，且网络结构层次化分明，易运维[1]。

1 综合业务区光缆现状和改进的必要性

主干光缆网规划应全面考虑各系统层面的需求，整体规划、分段建设，实现主干接入光缆向“大芯数、总线型”转变。主干与配线应避免采用小芯数光缆建设，以144芯环网为例，每个光交均分配预留、独享、共享纤芯各24芯，接入层LTE业务、家客业务、集团客户业务就近接入光交。通过独享纤芯，然后接入本综合业务区汇聚机房。主干光缆网接入方式如图1所示。

图1 现有主干光缆网建设模型

现有主干光缆网建设模型业务流向统一，结构简单清晰，易于维护。可是，它对接入层主干纤芯需求量大。根据现有业务发展动向，后期将不能全面支撑业务发展。在用户量大的城区或者发达乡镇，将会出现业务增幅加速，而部分光交主干纤芯容量匮乏，无法满足各业务的就近引接。

随着互联网业务的迅速发展，多种业务同时涌现。移动家客业务深度覆盖，IPTV、NB-lot业务实施，4K、8K、VR、AR等业务极速发展已提上实施议程。互联网多业务发展对现有主干光缆网的冲击越来越大，如果仍固守原有模式进行建设，则很难满足后期业务的持续性发展变化。同时，大量主干光缆建设占用管道资源，加剧了管道资源紧张状况。因此，移动公司提出综合业务接入区“网格化”、一二级分纤点覆盖“微网格化”，形成了面向各类业务统一、高效、规范的接入能力。通过联络光缆形成对各综合业务区业务互通与收敛，一方面减少了主干光缆资源占用，另一方面降低了汇聚节点的设备压力[2]。

2 测算模型的建设原则

在综合业务区确定的情况下，接入主干光缆建设原则如下。

主干接入光缆规划应统筹考虑各系统层面的需求，整体规划、分段建设，实现主干接入光缆向“大芯数、总线型”转变。主干光缆与配线光缆避免小芯数建设，主干接入光缆不应面向单个设备或客户，减少对管孔资源的占用，而应与综合业务接入点紧密衔接[3]。

一级主干光缆的建设主要有两种模式：多综合业务区主干接入光缆环网和主干光缆网利旧接入，如图2所示。

图2 综合业务区接入主干光缆建设模式

主干光缆网常见的接入方法有：环型无递减交接配线法、总线型无递减交接配线法、星树型无递减交接配线法，分别如图3、图4和图5所示。按照实际各自的特点，根据相应综合业务区的地理环境，可选择不同的组网方式。

图3 环型无递减交接配线

图4 总线型无递减交接配线

图5 星树型无递减交接配线

根据庆阳市现网组网方案，全面参考省公司要求，主干光缆网组网根据预留、独享、共享纤芯配置要求进行实施，如图6所示。

图6 预留、独享、共享纤芯组网图

3 测算模型算法分析

3.1 组建多综合业务区主干接入光缆环网

多综合业务区主干接入光缆环网，常用在新建城区大规模建设的主干光缆网场景。通过合理城市规划布局，围绕汇聚接点新建主干光缆网，对所有纤芯进行成端处理，就近选择家客业务、集团客户业务、基站业务进行接入，如图7所示。此类建设模型能快速解决多个综合业务区直接的业务调度和数据流量分配，促使网络结构层次清晰、机房设备减压等[4]。

图7 组建多综合业务区主干接入光缆环网模型

3.2 主干光缆网利旧接入

主干光缆网利旧接入[5]，通常用城区等已经围绕汇聚节点建设有主干光交场景，通过增加综合业务区业务节点到光交的主干光缆，实现综合业务区接入节点纳入主干光缆环网，从而逐步完善综合业务区汇聚机房间光缆，如图8所示。这既能充分利用现有主干光缆资源，又能提升主干光缆资源的使用性。

图8 主干光缆网利旧接入模型

4 效果分析

根据不同的场景，二级主干光缆建设主要分两种。第一种，二级光交根据实际综合业务区的地理位置，选择环网形式接入。此类场景用于用户密集区业务量较高的地区。第二种，二级光交根据综合业务区地理位置限制，业务量少，可以以链装形式进行建设，如图9所示[6]。

图9 二级接入主干光缆建设模型

5 结 论

根据“一张光缆网”建设思路，综合业务区全面打破了原有主干光缆建设模型，有效提高了主干光缆纤芯的利用率。通过多个综合业务直接的联络光缆，大大减少了各业务直接业务互通及分担了设备业务承受力，减少了主干光缆重复建设，有效降低了建设成本。后期工程中，将汇聚区“区域化”城区划分汇聚区域，统筹骨干汇聚光缆与机房；接入区“网格化”汇聚区划分接入区划分，管理OLT机房、主干光交环、分纤点“微网格化”，并以二级分纤点为中心规划微网格，实现所有业务接入，从而全面按照“一张光缆网”的建设思路，将综合业务区作用发挥到极致。随着新型业务的日益增多，业务量逐渐增大，建议选择二级接入主干光缆建设模型，一方面能缩短业务接入距离，有利于业务的快速接入。另一方面可以减少对一级接入主干光缆的压力[7]。

参考文献：

[1] 中国移动通信集团甘肃有限公司.基于“一张光缆网”的综合业务接入区建设指导意见[Z].2017.

[2] 中国移动通信集团有限公司.中国移动传送网基础资源建设指导意见[Z].2016.

[3] 汤铭潭，唐叔湛.城域与社区宽带网规划概论[M].北京：中国建筑工业出版社，2010.

[4] 刘 伟.宽带综合接入技术[M].北京：科学出版社，2007.

[5] 许中堂.城域光纤网纤芯分配方案探讨分析[Z].2017.

[6] 王大鹏，姜 艳，于 沆，等.综合业务接入区业务承载方案[J].电信工程技术与标准化，2014，（3）：58-60..

[7] 程广展，王立军.探针在有线接入网业务端到端质量管理中的应用[J].电信技术，2017，（7）：68-70.