于海洋
摘 要:近年来,农村集体资产财务管理的重要性越加突出,但通过对实际情况的分析,得出实际的财务管理中,还存在很多问题,对于这些问题需基于出现的原因,给出处理方案,以此优化农村集体资产的财务管理,提高管理水平,化解矛盾。
关键词:农村集体资产;财务管理
引言
农村集体资产是否妥善管理,与农村未来的发展有重要影响,而农村资产的财务管理经过了长时间的发展,也建立了多个管理模式。这些方式在实际工作中全面落实,可让财务管理工作取得很好的成效,但虽然有这些管理方式,财务管理中仍有很多矛盾。
1 农村集体资产财务管理现状与原因
1.1 现状
缺少完善的监督机制。它主要表现在以下几方面:集体资产的管理是由村内专业会计负责,进行各个活动经费的划分,并从多方面完成全部资产的核算,同时,其也会监督资金的使用,但很多农村面临的实际问题是,专业会计的各项职能并未完全发挥,村内的部分收支并未纳入到核算范围内,由此导致的结果是,村民的经济活动反映的结果不真实,增加了财务管理的不确定性;村内理财小组的成员非民主选举产生,监督工作偏离了本质;虽然有些理财小组的成员由村民选择产生,但部分活动并未及时进行,有些资产的使用与明细没有及时向村民公开。
会计从业人员的素质需进一步提升。当下,农村改革不断深入,村部组织的集体活动也大量增加,扩大了经济活动覆盖的范围,且其内容也更加丰富,活动中经济主体也随之增加。而随着农村经济的发展,其不再局限于原有的经济模式,而是加快了经济多元化的发展,改变了原有的经营方式,而国家也会用政策为其提供支持,引入了会计电算化的管理。但需面临的实际情况是,很多农村的会计人员不了解新的发展形势,自身的工作能力与素质落后于发展[1]。
出现财务收支违纪的情况。它的情况包括以下几点:有的村组为得到资金,会巧妙地设计一个名目,增加了村委人员或其他人应得的工资,并无序发放奖金,占用过多的集体资产;存在坐收坐支的情况,村集体得到收入后,应先把资金交给上级办公室专户,由其管理,实际使用时按照程序提交申请提取金额,而有些干部为预防花钱不便的情况,常见的做法是并未根据规定上交资金,得到集体收入后直接留下,作为经济活动的花销;借支挪用情况长期存在,具体表现是,部分干部并未上交款项,如果自己有资金需求,也会从集体资产中支出。
报销审批、财务公开的程序不规范。报销审批是集体资产处理必要的环节,而财务公开是让村民了解资金的使用,但这两项实际操作时并不规范。即某些负责审核工作的村支书缺少责任意识,除对必要的审批项目外,对其他资产的把关并不严格,且有些农村有自己独有的资产公布形式,并未按照规定的时间向村民公布资产的收入与支出,村民的监督职能并未发挥。
1.2 原因
出现上述现状的原因可从以下几方面分析,包括法律、人员、工作监管等。首先,法律政策可以为制度与工作的进行提供依据,保证工作有据可依,但有些干部并不懂得法律,对法律的理解不全面,而有些干部会把工作内容脱离法律与制度,从集体资产中得到“实惠”;其次,人员素质偏低是主要因素,农村的部分财会人员老龄化,不易理解新知识,无法适应新形式的变化,另有些人员与村干部有“关系”,工作中可能会因为这一因素不会遵循工作原则,而村民作为监督的主体,由于缺乏民主监督的意识,基本不会主动履行自己的监督职能;接着,监察力度不足,村委会是农村的自治组织,自身的管理、监督权力不明确,故它对村内集体资产的管理监督只能局限于某些方面,比如使用是否合理、是否出现坐收坐支等,其他方面无法涉及;最后,“双代管”的管理需进一步优化。有些乡镇由于自身或外部的因素,“双管理”的管理方式无法真正落实,只重视某一方面,忽略了其他方面的管理[2]。
2 优化农村集体资产财务管理的对策
基于上述原因,我们可从法律、审计与监督、人员等方面,以期提高农村集体资产财务管理的水平与效率。
2.1 加大法律的宣传力度,依法治理
各乡镇需定期进行法律、党下发文件的学习,对工作人员开展党性教育,而基于这一教育,是让工作人员对法律法规有全面的理解,并提高自身的综合素养,工作人员学习后,也可以了解哪些行为符合法律要求,哪些行为在法律不允许的范围内,保证工作有据可依。这是从管理人员的角度分析,从村民角度的分析是,积极展开民主教育,把与村内经济活动有关的政策、法律等内容,告知村民,由此,可帮助村民了解自己的权力与职能,而这也可优化民主理财小组的建设,引导村民积极监督集体资产的使用情况。同时,实际工作中,也要对村民进行教育培训,让他们了解监督的正确方式,不会畏首畏尾,从而及时发现财务管理的漏洞,使干部、群众放心。
2.2 优化审计监督,完善财务公开、民主管理
为给农村集体资产财务管理提供一个好的平台,会设置各级的农经站,它的工作是制定审计制度,并要求管理部门定期进行资产的审计工作,且工作中需明确审计有哪些重点,组建专业的小组进行处理与审查,而审计工作进行时,需预先计算使用经费的多少,并把这些资金纳入到预算中,另对于重点区域和问题,需派专业的人员完成审计。也就是说,展开具体工作时,必须严格把关,定期或不定期的檢查集体资产的使用情况,一经发现资产挪用,必须严肃处理,而若是发现与标准不符的票据内容,需要依照规定对相关人员进行处罚[3]。
最后,应及时把财务情况向村民公开,给出优化民主管理的方案,保证管理团队人员选择的民主性。同时,应加大民主监督的力度,把村委会的工作公开,引导村民自治,当遇到问题后,可由村民表决,遵照少数服从多数的原则,防止官僚主义影响结果。
2.3 建立新的培训模式,提高财务人员的素质
各级农经站应根据具体的工作情况,以及最新的管理趋势,建立具有鲜明特点的培训模式,即选择具有针对性的培训方式,从各村镇的管理人员中选择人才,完成培训,以期用这一方式提高财务人员的工作素养。而这个培训也要得到党委、政府的支持,借助党委、政府的力量,每年定期组织培训,内容的选择包括最新的技术、国家推出政策,会计管理使用的新方法和新技术等,这些内容的加入,可以让财务人员对管理工作有新的认识,深化自身对法律与新技术的理解,并在工作实践提升个人的技术水平。
2.4 优化基础工作的进行,完善日常管理
财务管理工作只有落实到实处,才可提升农村集体资产管理的效率,并以此为前提,加快基础工作的建设,为制度落实提供好的环境。它包含以下几点:现金、银行存款进行结算时,必须做到每天清算、每月结算,并不定期的进行资产的盘点,当村内的经济活动得到预收款后,必须把资金交给管理部门,严格杜绝打白条的情况。同时,需全面落实收支两条线制度,不论是收入还是支出,都须要给出凭证,使两者的金额独立,不会互相抵消。最后,工作中需实施财务预决算方案,年初编制资金预算时,需留出部分空余,到了年末,完成整年资产的决算,借此,可提升预决算方案的可行性,并保证所有数据的真实性。
3 结束语
本文通过对农村集体资产财务管理的分析,总结了其现状以及出现这些现状的原因,提出具体的管理方案。即需加强法律的宣传,增强人们的民主意识,并深化对财务管理工作的监督,如此,可让农村集体资产的管理变得更加透明,保证农民的利益。
参考文献
[1]王素华.浅谈如何做好江城县农村集体资产和财务管理[J].农民致富之友,2017,(02):6.
[2]母赛花.农村集体资产财务管理现存的主要问题、成因及改进对策[J].经济视角(下),2013,(01):92-93.
[3]黎明,肖磊.农村集体资产和财务管理中存在的问题及成因分析[J].农村经济,2012,(03):118-119.