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牛绮思

【网事·围观】#美团打车、滴滴外卖能成功吗？#

当“准巨头”美团和滴滴分别开始试探着进入对方腹地，故事一定没那么简单。

日前，美团打车正式登陆上海，还宣布已经获得杭州市颁发的《网络预约出租汽车经营许可证》。此外，首批推进的城市还有成都、福州、温州、厦门，而另一“重镇”北京也将在4月份开启。

不过与此同时，滴滴也从打车跨界外卖。4月1日，滴滴外卖在无锡开城，之后陆续“开餐”的名单中还有南京、长沙、福州、济南、宁波、温州、成都和厦门。目前，标签为“美食佳饮”的“滴滴配送”APP已上线，“月入超一万”的字眼赫然出现在骑手的招聘广告中。

对此，《中国经济周刊》刊发《美团vs滴滴 终有一战？》一文，探讨在这场“次级流量入口”之争中，谁更有优势，一时间引发网友热议。

“跨界”抢生意是好事，就怕垄断

@印乘：网约车和外卖的蛋糕太大了，所以现在滴滴和美团互相“跨界”抢生意，这对于我们消费者来说当然是好事。就怕市场垄断。

@lizi_007：一家独大容易造成垄断，滴滴和美团竞争是好事，保持市场活力，利好平台司机、入驻商家和消费者。

@风之民主：希望这两家公司能用钱去创新而不是来补贴挥霍，别再等一方垄断了就又来圈司机和乘客的钱。

@须摩提：不介意再来一波大战。市场上一家独大虽然说可以减少竞争损耗的资源，但是垄断市场下，司机和乘客都有可能变成受害者。

谁能更胜一筹？

@桃花流水：美团和滴滴互相跨界发展的路线有所不同，滴滴是纵向打通出行行业的，美团是横向打通场景的，滴滴是取势的，美团是取地的。

@feng wu：打车行业格局已定，美团在这个时候切入打车行业，说明美团在既有业务上可能已经碰到了天花板，其现有业务格局已经撑不住一轮又一轮的融资及高估值。但是，美团以为有线下的商家作为出行的消费场景，想得还是太简单了，滴滴因资本而起，投资人眼看着就要摘桃子，容得下别人来搅局？

@水榭观雨：打赢滴滴的一定不是单纯的打车业务，王兴的商业帝国梦只能不断拓展业务边际，依靠美团的流量打车业务也可以很好地活着，但不会成为核心业务。然后依靠业务规模上的积累，找到下一个风口。

@西结夜徒：外卖领域，美团已经积累了一定的经验和行业地位，滴滴不一定能在这上面对美团造成致命影响，双方很有可能会进入僵持阶段。况且还有阿里背景的饿了么和百度外卖，滴滴和美团互争还不如联合起来。

两家公司都属腾讯系，马化腾是高兴还是心疼

@涂鵶少年：美团是腾讯系，滴滴也是腾讯系，我想知道最终结局会是什么样？

@脱缰小马：马化腾作为这两家公司的“金主爸爸”，想必心里并不好受。两虎相争，必有一伤。无论美团和滴滴哪一家最后因为没钱而支撑不下去了，它们都会去找腾讯。

@三姨君：美团和滴滴势均力敌，谁也不可能一口气吞下谁，更何况这两位的背后还站着同一个大佬，腾讯。如果真要互相伤害到根本，相信小马哥还是会出来斡旋。这么看来，这场围绕着网约车与外卖，围绕着滴滴出行与美团点评的烧钱战，有很大概率变成一场不断加赛的持久战。

# 孙宏斌：我们去年投了165亿元，脑袋都断了#

已经裸辞的乐视网前任董事长、第二大股东融创中国董事长孙宏斌“愿赌服输”。“过去我是董事长很多话不能说，现在我也是散户，别人骂谁我也跟着骂谁，别人起诉谁我也跟着起诉谁。我亏得比别人多，更有资格骂。”孙宏斌说。当初以“拯救者”的姿态入主，曾放言“乐视唯一的问题就是缺钱，也就好办了”的他，在一年后最终选择了放手。孙宏斌称，他的团队穷尽了所有办法，但所有的路已经走不通。

3月29日，在融創中国的发布会上被问及是否是壮士断腕时，孙宏斌更是直言：“我们去年投了165亿元，脑袋都断了。我能怎么办呢，我再借它（乐视）100个亿，我傻啊？”

《中国经济周刊》刊发《孙宏斌已“愿赌服输”，还是在寻求反击？》一文，对近期围绕孙宏斌、乐视网和融创的热点问题进行了报道。孙宏斌对自己投资乐视失败自嘲的背后，是后悔、是认输，还是反击？

投资总有风险

@magicboy87：投资嘛，失败就失败，不要涉及个人情感觉得较好，生意总有风险。

@诗酒郑年华：没有哪项投资是稳赚不赔、没有风险的。

@06vy6K：创业就会失败，投资看清它的盈利能力，而不是规模或者炒作。上市公司也是企业，成功失败兵家常事。波动才有机会，才有价值。

@山路十八弯弯弯：企业有波动，其实也是市场竞争下必然的反应，我觉得孙宏斌在对乐视一事上无愧于心。

孙宏斌够耿直、有自信

@风起心湖：喜欢孙宏斌的直率与豁达，快人快语。输了就认了，自己找原因。

@有问题面对问题：孙宏斌是个能量很高的人。他的生命一定是要处于“熊熊燃烧”的那种状态的，为这种状态，不惜“赌”上一切可以押上的东西。

@powerful.lau：为有牺牲多壮志，敢教日月换新天。孙宏斌算是个务实的企业家，也是个诚实和有担当的人。

@小兔子乖乖：孙宏斌对得起“段子手”这个称号，在最引人关注的乐视投资上，孙宏斌直言“失败了”，笑称这是壮士“断头”。不过，自嘲的背后，是孙宏斌对融创对自身运营环境的绝对自信——包括充裕利润与现金流背后的经营自信，与并购思维主导的战略自信。

乐视对融创业务的影响不大

@狼咩咩大人：融创的主营业务不受影响，不计较一城一池的得失。

@青青子衿：融创摆脱乐视上市公司带来的影响，好好利用剩下的乐视影业和硬件部分，2018年肯定会不错。

@喜欢播音：融创本身的业务很健康，抛出乐视带来的部分不利影响，整体上融创去年发展的势头真的很好。