浅谈铁路冬季施工工艺

◎庞野

结合施工地区的具体情况，加强冬季施工质量与进度管理，确保冬季施工质量，杜绝质量隐患，保证冬季施工质量、安全，是冬季路基施工的奋斗目标。并且路基冬季施工的原材料供应也是施工中应十分注意的。

一、冬季铁路路基工程的主要特点

1.确定铁路冬季施工温度的界点。

昼夜平均气温在0℃以下且连续15d时，路基填筑应按低温施工办理；

昼夜平均气温连续5d低于5℃或最低气温低于-3℃时，混凝土、砌体工程施工应按低温施工办理。

详见：（TB10751-2010J1147-2011）高速铁路路基工程施工质量验收标准。14.3.1条

2.冬季路基填料的要求填。

路基机床以下填筑主要为B组、C组料，BC组料来自取土场。施工时按照规范要求，填筑前清除表层松土，所用填料不得有冻块，分层填筑压实厚度不大于36cm，随填、随摊平、随碾压，每侧超宽填50cm并压实，施工完成后路基表面铺20cm松土防冻。

冬期施工的路堤填料，选用未冻结的透水性良好的A/B/C类土。禁用含水量过大的粘性土；禁止使用冻土填筑。

3.地基处理。

路堤地基应在冻结前处理，施工时清除原地面冻层及表层腐植土，坑洼处用与地基同类的未冻土填平压实，处理好的地基应随即覆盖防止冻结。当地基表层为松土，其厚度大于0.3m时，应将松土翻挖、分层回填压实。地基均应碾压后做成不小于2%的横向排水坡。与既有线搭接部分挖台阶应自下而上进行，随开挖、随填筑，以保持台阶梯坎稳定。

4.填筑压实。

低温填筑路堤用料，一般不得采用含有冻块的土方作为填料。本工程采用碎石土。

填土厚度：路基施工按横断面全宽分层平铺，分层填筑压实厚度36cm，已铺土层未压实前不中断施工；

填土时间：碎石土方利用适当安排在上午10点到下午4点气温较高时间段进行填筑，晚间可进行运输、备料、摊铺。填筑数量根据填筑段路基长度、宽度、厚度、时间及配套机械计算确定，控制在2000到3000方内，确保在规定时间内完成，防止受冻。

填筑宽度：路堤填筑每侧超宽填50cm并压实，待冬期过后修整边坡时削去多余部分并夯拍密实。低温施工的路基坡面及边坡整修工作在来年解冻后进行。

路基面防冻：填筑压实的路基面在施工完成后，如间断施工，表面铺10-20cm松土防冻，在下次施工前清除松铺冻土。

二、冬季施工的注意要点

冬期路基施工地段的积雪，施工前必须清除。

冬期施工的路堤，其地基已在冻结前处理完成。处理方法除按正常施工外，还应清除冰雪、疏干积水，坑洼处用与地基同类的未冻土填筑压实。处理好的地基应随即掩盖以防冻结。

冬期夜间停歇阶段，对路堤的外露土层用松土或草袋覆盖，防止土冻。

路基分层填筑铺土厚度比正常时间减薄20%-30%，并不得铺成斜层。

施工中遇大雪或其他原因中途停工时，整平填层边坡并加覆盖，继续施工前，清除表面积雪。

冬期施工的路基面及边坡的修整工作需在解冻后进行。

三、质量保证措施

1.建立和健全质量保证体系和质量控制机构，负责、加强工程质量管理，强化各层次质量责任制，从每道工序抓起，层层进行把关，确保分项工程质量，最终达到工程质量优良目标。

建立以架子队队长负责制的质量保证体系：

架子队队设专职质检员，各施工班组设兼职质检员，班组设QC小组，形成一个TQC管理网络，严格按我公司质量手册和程序文件进行。实行五保证、四提高、三落实、二控制、一否决的管理体系，确保工程质量优良。

工程质量的五保证：

（1）思想保证：本着“始于教育”的原则，全面推行质量管理教育，树立全体职工的强烈质量意识。

（2）组织保证：实行公司、经理部、施工队三级管理，制定各部门、各岗位质量责任制，责任到人，分工负责，有条不紊。

（3）技术保证：技术交底到职工心中，技术指导深入现场，对上岗职工实行岗前培训，对关键工序安排有经验和责任心强的人员负责，实行分级、分岗位挂牌施工。严格按规范和图纸施工。

（4）创优保证：制定创优目标，计划措施，层层分解到架子队、到班组。以QC小组为中心，随时分析质量动态，执行三检查（自检、互检、专检）制度，不断改进。

（5）经济保证：工、料、机落实到位，质管职责分明；奖惩制度逗硬，坚持执行工程质量的优劣同奖惩挂钩，同荣誉挂钩。

2.工程质量四提高。

（1）提高质量第一的观点：凡是施工方法、工期、成本等与质量发生矛盾时，必须强调质量第一。

（2）提高为用户服务观点：施工必须为业主负责，为人民负责，为国家负责。

（3）提高以预防为主的观点：

狠抓“人、机、料、法、环”五大因素的落实和良好的协调循环。

（4）提高用事实和依据说话的观点：

坚决杜绝凭印象、凭估计的野蛮施工，一切以试验、以事实客观规律办事，从而抓住主要矛盾，及时解决问题，使人信服质量的可靠性。

（5）工程质量三落实。①落实以工程质量为中心的架子队长承包制。②落实每位职工对工程质量责、权、利的运用。③落实职能部门的岗位责任制，特别突出优良的工作效率和工作效果。

（6）工程质量二控制。①在分项工程施工过程中，对每道工序实行监督控制，采取不定期专检作保证。②对工程质量不稳定的工序，建立QC小组，对工程质量实行攻关控制，采取动态分析，数据说话作保证。

（7）工程质量的一票否决，现场质量施工监督，把关控制人员要相对独立，不受外来干预，有职有权，特别能行使质量一票否决权。

四、工程进度保证措施

1.坚持“优质、按期、安全、高效”的施工管理方针。

2.在管理工作上，做到领导班子到位，管理人员到位，管理制度到位，现场服务到位，奖惩措施到位。

3.在施工计划上，编制好科学合理的实施性施工组织设计，并在施工管理的全过程中严格遵照执行，抓好关键项目和关键工序，根据施工实际进展及时调整施工计划，确保各项工作始终控制在按计划，有秩序的科学轨道上。

4.在劳动力安排上，选最精干的专业施工队伍进场，劳力配置充分合理，有节有度。

5.在机械使用上，投入最精良的施工机械设备，并做到进场前全面保修，施工中及时保养，确保机械完成率和使用率，必要时加大投入。

6.使用先进的施工方法和施工工艺，确保工程质量，加快施工进度。