戴羡磊不沸腾 不畏惧

本刊记者 袁春妹

这不是记者第一次见戴羡磊，坦率地讲，虽然几次行业会议都有碰头的机会，但以往记者跟他说过的话超不过三句。在记者的视线里，有时候，他会加入企业家们的交流，但更多时候，他就是那样帅帅地、静静地坐着，聚精会神地“听”，像极了一个乖小孩。不过在戴羡磊心中，“乖”绝对不是属于他的标签。

人物档案

戴羡磊，浙江锦峰纺织机械有限公司总经理，1990年7月出生，浙江温州人。

毕业于美国约翰霍普金斯大学，拥有供应链管理、企业家精神专业学士学位，金融硕士学位。2015年8月进入锦峰纺机，先后任职于生产部、采购部、销售部，2016年就任企业总经理。中国纺织机械协会常务理事、温州瓯海区政协委员、温州市新生代企业家联谊会会员。

Say Bye!挥别青涩，他转身承担起那份成熟该有的责任。

从小到大，在很多人眼中，戴羡磊都是个很懂事的孩子，在他的成长中几乎没有过“叛逆期”。虽然生活一直很优越，但并没有让他成为一个傲慢的人，还特别喜欢助人为乐，哪怕有时候会损失自己的利益。“大学以前，我在同学眼中就是一个名副其实的老好人。”戴羡磊说，“但后来我逐渐发现没有原则的给予、帮助几乎是毫无意义的，所以，后来我慢慢学习着去拒绝，学着用成熟的思维去处理人际关系。”看得出，戴羡磊的主动改变过程中埋藏着他的成长烦恼，也有着他对自己的更多期待。

当一个人注定要成为决策者时，他便会开始考虑与这个身份相匹配的处事原则和目标。

“很多时候，我仍旧是个很随和的人，但在企业运营上，我必须要成为一个有原则、有立场、有毅力、言而有信的人。”戴羡磊希望自己有一天能够成为一个受尊敬的企业管理者，为此，他在努力调整自己的状态，让所思、所想、所为尽可能成熟。

跟戴羡磊交谈时，你会发现他有着不同于外在年龄的沉稳，谈吐之间，气定神闲，已然一个成熟的企业家形象。据了解，从2015年毕业进入公司，到后来成为锦峰总经理，戴羡磊在两年的时间里一直在用自己的方式了解企业，摸索着作为一个企业管理者该有的状态。

28岁就成为一个企业的决策者，在很多人眼里都是值得羡慕的事情，只有戴羡磊自己最清楚其中滋味。对于更多28岁的人同龄人来说，这仍旧是一个可以在父母臂弯里享受时光的阶段，而戴羡磊则在努力走出那种依赖的感觉，拒绝常人的惰性，努力跨过“舒适区”，挥别那个身影尚且清晰的温顺男孩，转身之后，他的肩上从此便会扛起难以卸下的责任。

方向感 作为企业的掌舵人，你必须知道发展的方向在哪里。

戴羡磊说自己最害怕与时代脱节。“我有很多同学毕业后去了北京、上海等大城市工作，在那样的环境下，他们可以紧跟时代发展的步伐。有时候，我会担心自己在温州这样的一个小城市里久了，就会找不到时代的节奏。”为了“不掉队”，戴羡磊常常借助出差的机会，或者专程去那些大城市走走，主动去了解一些信息。

这样的感受是记者不曾在以往的采访中听到，因此一时间并不懂他为何如此执着于“跟上节奏。”

“作为一个企业的掌舵人，你必须知道企业发展的方向在哪里。”戴羡磊说，“我欣赏工匠精神，也相信这样的精神一定能够做出好的产品来，但若你专注的事情并没有跟市场合拍，甚至与市场需求背道而驰，将大把的经历投入到了注定会被市场淘汰的产品上，做得再好，又有什么用呢？所以，我们要做的，不仅是把产品做好，还要用眼睛去观察市场的变化。当然，我们也不能一味地看，否则忽视了‘做好产品’这一本分和初衷，同样无法把企业做好。”戴羡磊说。

在戴羡磊的朋友圈中，记者看到他曾在参观华为后在自己的微信中留下这样的话“不做井底之蛙，也不做热血莽夫……”，当记者问及其中的感悟时，戴羡磊说：“当时在深圳，参观华为后我强烈地感受到了大城市和优秀企业进化的速度，我当时是想提醒自己不要把视野局限在眼前，要保持与时代链接的端口。另外，如今的社会难免出现浮躁的人和事，我便常常提醒自己，不要受其影响，一定要踏踏实实做好自己该做的事情，同时还要睁开双眼，看看世界在怎样变化。”

戴羡磊说，就在采访前一天他得到了一个喜讯，与父亲PK了许久的一件事情，最终靠着他的理念获得了父亲的认同。据了解，此次戴羡磊提议进行锦峰纺机的新形象设计，父亲开始是很抗拒的，他觉得锦峰的品牌和LOGO已经被广大用户所熟识，若轻易改变，怕别人认不出来。“一方面我用案例给他分享了一些全球知道企业的相关做法，比如百事可乐，企业的形象一直在跟随时代进行改变，由此呈现出了一个与时代合拍的企业品牌形象，也因此，吸引着一代又一代的忠实消费者，保持了企业稳步的发展。另一方面，我便抬出自己的价值，父母们一直在努力让我学习到更多知识，超越他们，而今，我的思想呈现就是他们检阅成果的时候。”戴羡磊说，很显然，他的方法很奏效。

“企业发展的每一步都必须要做到与时俱进，从产品到技术，从管理到形象等等，持续传递企业的发展信息，企业才能在时间的大潮中牢牢抓住客户。”戴羡磊的方向感很好。

人物对话

《纺织机械》：支撑企业持续发展的最终要素是什么？

戴羡磊：人，各个层面上的人才。同时，企业需要有好的制度来激励、约束人。

《纺织机械》：你认为父亲是个怎样的人？

戴羡磊：严谨、有担当。

《纺织机械》：你跟父亲的相似度有多少？

戴羡磊：60%~70%。

《纺织机械》：与父辈相比你的优势是什么？

戴羡磊：接受新事物的能力比较强。

《纺织机械》：您最近在读什么书？

戴羡磊：《原则》。

《纺织机械》：您是个喜欢挑战的人吗？

戴羡磊：若解决这个困难能让我有所收获，我会觉得有意思。

《纺织机械》：您觉得创业和守业哪个更难？

戴羡磊：不存在守业，做企业，每一步发展都应该是创业的状态。

《纺织机械》：您崇尚的理念是什么？

戴羡磊：我从爸爸身上感受到的：做事如同做人，当你肯把利益放在一边时，就会变得强大。

幸运 戴羡磊正在为“主动”获得利好努力着。

2017年，锦峰纺机的销售额较2016年同比增长了19%，在这一年，企业常常是加班加点赶订单的状态，这样的状态延续到了2018年。

“我觉的自己是幸运的，这样的市场表现对于我这个刚刚介入企业运营的新人来说，负压会小一些，当然我们仍旧面对着源于订单生产的其他压力，但这些都是能够克服的。不过，我也常常提醒自己：这样的幸运不会常态化，因为当前的‘好’是市场回暖的直观表现，并非是通过锦峰自身的主动努力形成的，是一种被动接受的状态。”作为一个行业和企业的新人，戴羡磊认为自己对行业和企业的低谷尚未有足够的认识，所以必须谨慎对待企业运营中的一切状况。

事实上，现在戴羡磊正在为“主动”获得利好努力着。

据了解，自2017年下半年以来，戴羡磊工作的重点放在了三件事情上：其一，新厂房的筹建；其二，企业自身的“机器换人”项目推进；第三，产品品质的持续提升。这三件事均是为了让锦峰拥有更强的竞争力。

“此次新厂房的筹建，并非源于2017年出现的良好市场表现。”戴羡磊见记者对此时建新厂有些疑问，便解释道：“锦峰当前的产能规模已经维持很多年，事实上早已制约了企业的发展，筹建新厂是符合企业持续发展切实需要的，并非同质化的低端产能扩张。”

“机器换人”是锦峰针对自身用工较为密集的工序推进的项目。据了解，早在七八年前锦峰就开始做这个事情，但由于当时的合作单位低估了项目的难度，最终以失败告终。此次锦峰重启这个项目，为了保障项目能够做好，他们进行了更加细致和严谨地调研，用新的合作方式执行，并将用更高的利润支撑此次研发和创新。”

戴羡磊觉得不管是新厂建设还是机器换人的项目推进，他都是十分有把握的，唯独第三个事情，让他有些为难。“产品是一个企业立足的根本，就锦峰所经营的业务来看，品牌和产品目前已经有了良好的市场影响力，但放眼全球，若与世界一流的同类企业相比仍有不小的提升空间。”戴羡磊毫不避讳谈论差距，他清楚这些差距形成的原因很多，包括材料、热处理技术以及表面处理技术等等，有些是可以通过努力解决的，但非他们一己之力能改变的。“即便这样，我们仍会尽自己最大的努力去提升”戴羡磊说，背靠着如此强大的产业资源，有众多创新技术提供支持，他对行业和锦峰的未来都充满信心。

父辈印象&期待

羡磊在大家心中是一位坦荡、真诚、善良、品味高尚、留学归来有志年轻人。他为人忠诚守信，品行端正；做事守规则，做人讲原则！在锦峰近两年工作成长中，业界领导、长辈和朋友们已经领略到他朝气蓬勃的风采，务实进取的精神。他充分运用自己的学识镇定自若地耕耘着，在培育企业核心竞争力过程中打造创新平台、企业资源管理平台、高新技术产业化和开拓国际市场成效已经初步显现！

期望他以事业作为人生奋斗的责任，志存高远、自强不息！愿他勇敢似海燕，在电闪雷鸣的大海上高傲地飞翔！保持着他惯有的平和并愉悦心境，在人生征程中不断创造新辉煌！

70℃这样的非“沉浸”式存在状态，让戴羡磊可以更敏锐地感知行业发展。

企业如何捕捉有效的市场需求？从哪里获取技术创新的方向？怎样找到可持续发展的良方？这些问题是每一个企业家不曾离开大脑的问题。在记者多年的采访中，听过很多人的回复，大致答案是围绕客户或市场需求去寻找。这个结论当然没有错，若这个模式套用在锦峰纺机身上，就是要跟纺织企业或者配套的纺机企业要答案，不过戴羡磊的角度略有不同。

“当前，中国纺织业正在积极转型，产品、技术创新不断，从新型材料到智能穿戴等等，让人们看到了纺织业的实力和潜力。作为一个运动爱好者，我看到了运动服装在材料上的变化，从功能性入手，吸湿排汗、防风保暖、发光发热等等，这些大都是化纤类产品。如此看来，几十年专注于棉纤维梳理的我们是不是也该对新的趋势有所反应？”戴羡磊说，锦峰在未来的技术创新中或许会在这些方面有所行动。

的确，目前在精梳机领域中，已经有企业开始做化纤类产品，并预期会有非常好的市场表现。如此看来，戴羡磊所观察到的是非常契合行业发展趋势的。

“那就赶紧去做”记者说。“马上做可不行，我们必须对相应的资源和竞争情况进行调查，若竞争对手存量已足够大，我们没必要以后来者的身份再进入，胜算不大。此外，一个项目启动的时间也非常重要，不管是太早还是太晚都会让企业面对风险。”戴羡磊说。

记者欣赏戴羡磊观察事物的能力，两年多的从业经验便能让他从更具专业水准的方向上搜索行业和自身的发展方向，他笑着说，“可能我没有深陷在行业里的缘故吧！”

“若热爱是100℃，您对行业和企业的爱有多少度？”

“70℃”戴羡磊毫不犹豫地说。他并没有因为记者的身份而夸大自己对眼下这个事业的热爱程度，在他看来，这个温度源于父亲的传承，虽然不是100℃，但对于一个行业新人来说，已经属于高温了。

也许，真如戴羡磊所说，正是源于这样的非“沉浸”式存在状态，让他可以更敏锐地感知行业发展。

戴羡磊很坦诚，他相信随着时间的推移，他对这个行业的爱一定会持续上升。

不伪装 在不属于自己的状态里存在并不舒服。

整个采访，戴羡磊都不曾给自己留下任何思考的空间，每个问题都是不假思索地回复的。他说，会用最真实的自己跟记者对话，不想违心地说任何话，塑造任何形象。

“我非常认同这样一个观点，你若违背自己意愿地去塑造一个形象，这个形象可能就会被传递给周遭的人，所谓物以类聚，人以群分，自认为与你这个气场相投的便会向你靠拢，但事实上，这并非真实的你和真实的感受，最后你会在不属于自己的状态里存在。我想那并不是舒适的感觉。”戴羡磊说他初到美国上学的时候就有过类似的经历，所以，示人以真实的自己在戴羡磊看来是对自己的负责。

戴羡磊说自己是个工作和生活界限分明的人，不喜欢把两者混在一起。“在我的时间分配里40%给生活，60%给工作。”

说实话，这样的状况在记者以往采访的企业家身上从未看到过，即便是那些将要退出“江湖”的人，比例分配都会更多地倾向于工作。“若希望我们所做的事情变得可持续，我觉得就应该以我们可以接受的方式，喜欢的方式去做。”戴羡磊觉虽然觉得自己的工作时间与父辈们100%的投入相比差了不少，但他更清楚自己怎样工作才能更有热情。

戴羡磊有很多爱好，比如读书、运动、旅行，他会将工作和生活按照自己的节奏进行分配，在他看来，这些爱好对他的工作有着不小的滋养作用。比如健身，近一年多的时间他常常跑健身房，看他的身材就能找到他的成果。“健康的身体才能孕育出良好的心智。运动让我精力充沛，充满正能量，处理事情有效率，好方法也会随之而来。”

自然，有了热情事情才可能做好，被动和主动所差的可能不仅仅是效率问题。

特斯拉

采访当天是戴羡磊到机场接的记者，到达不久记者就看到了一辆宝蓝色的特斯拉停到了眼前，随后，戴羡磊现身。当时记者的感受就是：“二代”的标配，不为过，很自然地将他划在了典型的富二代体系内。

其实，记者错了。

跟着戴羡磊走车间，做访谈，除了这款算不得超级豪华的车外，戴羡磊完完全全就是一个平常人家的小哥的装扮，人们耳熟能详的那些大牌LOGO，记者并没能在他身上找到。

采访中才知道，戴羡磊喜欢特斯拉是有情结的。当初买这款车纯粹是因为戴羡磊对一个企业家的崇拜——特斯拉的大老板：埃隆·马斯克。谈到这个人，看得出戴羡磊是有些小激动的，“他是我知道的企业家中最具有企业家精神的人。”戴羡磊如此评价。自从戴羡磊修完“企业家精神”这个专业后，便会有意无意地将知道的企业家们往里面套，他的偶像就诞生在这个模板下。

“他是Paypal的创始人之一，还拥有太空探索技术公司（Space X），也是特斯拉的董事长，一个天才。埃隆·马斯克的经历很有戏剧性，在2001到2010年间一直跌宕起伏于他所热爱的这些事业上，且他的这些事业几乎都是在并行推进的，到他34岁时，身价就已超过3亿美元，40岁不到就实现了互联网、清洁能源和太空三大理想……”戴羡磊觉得这个传奇人物，是每个追逐梦想的人最好的励志教材，足以鼓舞人们热血沸腾地去奋斗。

“我不是个有野心的人，但我也会感染于他的精神，只要目标确定，便会不惜一切代价去做。这样的精神，值得学习。”戴羡磊说，“在我的企业运营理念中，会将‘稳’放在第一位，生存是前提，随之才能谋发展。”在戴羡磊的心中，有对锦峰事业寻求突破的想法，也希望自己能够更好地传承父辈的希望，将锦峰的产品做到全球最好，成为受人尊敬的中国品牌。（袁春妹）