浅析建筑工程施工质量的管理与控制

周赐德

（广西桂林市　541001）

引言

随着科技水平的进一步发展，传统的建筑施工质量控制已经远远不能满足现代施工标准要求，现代化建筑要求的不仅仅是技术的创新，更有制度的创新和管理的创新，尤其在当前信息化高度发展的今天，如何构建更加完善的质量管理方法，如何确保质量体系更加完备等等课题均是摆在各级面前的一个现实而有意义的课题。同时也要看到，由于我国建筑业发展较晚，在质量管控方面积累的经验也相对较少，还有很多需要提升的空间。

1　建筑工程施工质量管控中的问题

1.1　缺少健全完备的质量管控体系

传统的建筑要求工艺比较单一，随着现代建筑业的发展，建筑施工工艺变得越来越复杂，工程施工中涉及到的人员多，参与施工的材料多，参与的设备种类多，这些都给施工管理带来了一定难度，急需要管理人员进行科学合理的统筹调配。如果不能很好的解决这一问题，就会造成施工现场的“打乱仗”，影响建筑施工进度，严重的甚至影响建筑施工质量。

1.2　施工技术水平较低

施工技术水平始终是工程质量的核心和关键，同时对施工进度和工程寿命也有着直接或间接的影响，一些施工企业由于缺乏相应的工艺技术，就会导致工程质量的低下，一些施工人员由于技术不够精湛，缺乏较好的质量标准意识，则会导致自身专业性的下降，无法按照相关技术指标完成工程施工，很大程度上掣肘了工程的正常施工。

1.3　原材料出现问题

施工原材料是确保施工质量的基础条件，材料的好坏对于施工质量的影响是直接的，究其原因，有的施工企业主要是因为缺乏合理的采购计划，一些企业则是缺乏好的材料保管制度，也不排除一些企业为了降低成本而采用一些标准不够的原材料实施施工，这种行为短期看是获得了更大的经济利润，但对于项目本身和公司形象最终会造成极大破坏，其承载力的变化最终会导致建筑物的严重质量问题。

2　建筑工程施工管控对于质量的影响因素

2.1　工程的勘察设计

在建筑施工实践中，工程的勘察设计十分必要，这是确保建筑施工顺利完工的基础工程，工程勘察工作一般包括以下几个方面的内容：一是对于周边人文环境和地质情况的勘察，实际上很多企业忽视这一环节，对于此环节不够重视，有的仅仅靠别人的一般考察得出，不到一线亲自勘察，有的仅仅是从文案中得知，导致规划好的图纸与现地环境条件不相符合。此外还有一些勘察人员素质不够全面，作风不够务实，极易出现工作的中粗放和大意，最终造成工程质量的低下。

2.2　工程建设中的物质环节

物质主要包括设备和材料，这些作为物质基础对于施工质量也至关重要，好的材料和性能优越的设备对于提升施工效率，提高施工质量均会很大的裨益。比如好的设备可以做到运送的便捷，操作的简单，达到方便管理的目的。此外，材料中的钢筋、石灰等成分对于整个工程强度也会产生根本影响。

2.3　人力资源环节

根据工程量的不同，成立的工程队伍也大小不一，施工队伍不同，其施工质量由于其素质差异必定会产生质量上的高低，素质好专业性强的队伍就会有好的施工质量，相反，专业性较差的施工队伍最终会影响施工质量。此外，人力资源还表现在人力的合理统筹调配上，需要通过加强施工现场管理实施统筹安排。

2.4　施工管理环节

这里所谓的管理主要指施工管理方案是否科学合理，严谨性如何等等，建筑施工学是一门较为严谨的学科，就是要求施工中必须严格按照施工计划和方案实施，这一切均需要科学严谨的管理作为保证。

3　加强建筑工程施工质量管控的有效举措

3.1　有效提升质量管控意识

由于我国建筑业起步较晚，西方一些先进的理念虽然屡屡被提起，但真正在脑海中落地的不多，质量管理的提升必须从提升认识开始，施工团队要确实从认识层次提升层次，让质量管理的理念在脑海中深深扎根，作为施工企业要根据不同的工程选择不同的队伍实施施工，对于一些新组建的团队要进行相关质量管控理念的培训，有效提升团队质量管理的意识。要优先挑选一些经验丰富、操作熟练、专业素质好的施工人员负责重点工程项目，对于管理层面的人员也要认真筛选，必须具备相应的工程管理经验，能够有效把控工程施工质量和工程管理能力。

3.2　加强分包工程的施工管控

现代建筑作为一项系统工程，工程分包已经成为常态，一个大的工程通常被拆分为几个部分由不同的施工单位实施施工，在每个阶段又由不同的分包单位具体分工负责，这就要求具体分包分工必须具体清晰，不仅仅做到整体上的统一协调，还要做到一个阶段一个阶段的实施施工完结检查，确保上一阶段施工质量的完好，要科学严谨的做好工程衔接，要预留出一部分时间给施工团队以协调和相互沟通的时间，要将几项工程作为一个整体协调推进，宏观调控，同时还要做到对于具体细节问题的精准把控和灵活处置。就是要做到从施工控制到组织再到思想准备等均科学完备，进一步完备质量管控体系，才能有效确保施工分包的科学性。具体质量管控体系结构图如图1所示。

图1　质量管控体系示意图

3.3　完善施工质量控制程序和管理体系

这是质量控制的基础工程，也是考察施工质量的主要指标。为了确保质量控制的完整性，工程实践中必须做好以下几个方面：①搞好施工控制，主要包括施工图纸的会审，设计交底，生产要素配置，质量审查以及对于施工环境的审查，同时对于施工人员的培训要尽早展开。②施工过程的控制要重视做好中间产品质量控制，作业技术交底，分项分部工程质量验收等工作，要持续加大监管检查的力度，对于一些不正确不规范的操作要及时进行纠治。③要注重对竣工环节的验收控制，这其中主要包括技术文档审核、竣工质量检测、工程质量评定等方面，具体质量控制程序如图2所示。

3.4　施工工序的质量控制

3.4.1材料和设备的进场检验

随着建材市场的不断发展，一些好的材料和差的材料在市场上出现了鱼目混珠的现象，给建筑施工带来了不小影响，施工质量控制首先要过好材料关，材料进场前必须严格按照规范实施检验，对于施工设备的完好情况也必须实施检查，避免由于设备不完备和使用次品原材料导致出现工程质量问题。对于一些混合原材料，对于其科学配比和配比的过程要严格把控，有条件的企业可以设置专人进行监管，确保设备的完好率和材料的质量合格。

图2　施工质量控制程序示意图

3.4.2把好桩基质量关

地基施工是整个工程施工的重要一环，也是基础环节。在工程实践中，地基施工技术可以区分为摩擦型和端承型两种类型，摩擦型主要指采取桩摩阻来承载垂直方向的载荷，端承型主要指采取端桩侧阻力来负载垂直方向的承载。在灌注桩施工中，还要注重根据不同成孔方法采取不同的质量控制方法，实践中灌注桩又可区分为钻孔灌注桩、沉管灌注桩和挖孔灌注桩三种类型。

3.4.3把好混凝土质量控制关

混凝土的浇筑主要包括两种主要方法：①浇筑法；②为预制法。浇筑法采取的工艺是在混凝土搅拌后即刻实施浇筑，此法可以将浇筑实用性放大化，在工程实践中应用较广。预制法采取的工艺是将混凝土拌合后进行放置，日后再实施使用，需要注意的是必须严格按照配比和搅拌要求实施拌合，减水剂需要装进塑料袋实施称重，在搅拌时，首先要对原材料实施称重，后测量添加剂的重量，加入搅拌筒中。为了方便后续的拆除，可以使用塑料薄膜进行隔离，不仅仅美观大方，也有效防止了渗漏，确保了水泥混凝土边缘板角的强度。

3.4.4把好砌体的质量控制关

要认真核对砌体工程材料的出厂日期，确保其满足施工要求，要科学测试砂浆配比，认真检查墙轴线尺寸和定位线。砌筑前一天要对砌体实施洒水养护，施工过程中，要持续监管施工工艺，确保砌筑质量、转角质量和墙体结构符合标准要求。

4　结语

综上所述，建筑工程作为一项系统工程，在工程实践中受多方面因素的制约，必须要高度重视施工的质量管控工作，各施工单位首先要从认识层面提高重视程度，其次要切实采取科学管控举措加强管理，要善于采取一些新工艺、新材料提升施工工艺水准，要高度重视做好原材料的质量把控关，确保施工中采用的均是合格产品，在施工队伍培训上，要舍得投入，培养一支专业性强，素质过硬的施工队伍，对于提升施工质量至关重要。

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