淮安市妇幼保健院信息统计中心 刘兴莉
随着医疗改革的不断是深入,行业作风建设也随之越来越重要,医德医风建设早已成为单位、部门、个人考核考评的重要依据,全方位加强医德医风建设刻不容缓,随着信息化应用的拓展,用信息化手段实现医德考评已不是难题,电子化考评有着更便捷、更精准、更易管理等优点,本文就医德考评系统的设计与应用展开进一步阐述。
对需求充分进行调研与流程分析,医德考评坚持实事求是、客观公正的原则,坚持定性考评与量化考核相结合,与医务人员的年度考核、定期考核等工作相结合(医务人员包括全院各岗位医技护人员,以下统称为医务人员),纳入管理体系,考评结果要记入医务人员医德档案。
根据实际情况的调研,我院考评工作流程分为三个步骤:
1.自我评价。医务人员根据医德考评的内容和标准,结合自己的实际工作表现和接受教育情况,实事求是地进行自我评价,并自评等次。
2.科室评价。在医务人员自我评价的基础上,以科室为单位,科室负责人或科室考评小组根据每个人日常医德行为进行评价,并给出评定等次。
3.单位评价。由医疗机构的医德考评机构组织实施,根据自我评价和科室评价的结果,并将日常检查、出勤情况、患者反映、投诉举报、表扬奖励等记录,按照与之对应明细分值,给出最终具体分值。
图1 医德考评流程图
产品模式采用纯B/S(浏览器/服务器)架构,可跨操作系统部署,B/S 优点在于维护和升级方便,实现了客户端零维护,加之web网络的广泛普及,用户对web浏览器使用已经非常娴熟,因此用户使用更加便捷易于操作。
系统以JAVA作为前台界面开发工具,oracle lOg作为后台数据库支持,该数据库拥有系统可移植性好、使用方便、功能强等特点。
图2 部门表
图3 人员信息表
图4 登录账号权限表
图5 查询统计功能之一
部门信息表,以支部为单位,划分各支部下属部门,包含部门编码、名称、所属机构编码、上级部门编码信息,其中部门编码为主键进行外部关联;人员信息表,包含人员编码、人员姓名、所属部门编码、自评部门编码等信息,详见图2-图5,其中人员编码和所属部门编码为主键;登录账户权限表,包含登录账户、所属人员编码、角色编码、登录名称信息,人员编码为主键。基础信息收集完整后导入。
权限配置自上而下,一般人员只授予自评权限;科室负责人另加科室考评权限;考评机构授予全院汇总考评权限、查询汇总权限;管理员授予人员维护、密码管理、考评标准维护、考评区间维护等所有管理配置权限。
查询功能按照角色授权不同拥有相对应组合的数据查询,一般人员只能查看个人信息,科室负责人可以查看全科人员信息,针对医院考评机构提供多种统计功能以及数据报表打印功能。
医德考评系统在我院使用已经有几年的时间,到目前为止运行稳定,这期间完全采用电子化考评,实现无纸化办公。考评机构可以实时看到观看考评数据,直观又便捷,更提高了考评管理机构的工作效率,增加了考评工作的透明度。医务人员自评时间灵活,操作简单。该系统的维护简单,便于信息中心人员开展工作,应用以来受到了医务人员的好评。
医德医风建设作为精神文明建设的重要组成部分,既与患者密切相关,同时也是医院提高医疗服务水平和患者满意度的基础,因此医院把医德医风建设列为重点。随着信息化水平的广泛普及应用,医德考评系统也随之应用到医德考评系统中,已然以其强势的优点迅速发展起来。