新媒体时代下的县级广播电视台发展浅议——以准格尔旗广播电视台为例

张 明杨 威

1.2.准格尔旗广播电视台 内蒙古 鄂尔多斯市 010300

作为四级广播电视媒体，县级广播电视台无论传播范围、传送方式、传输质量，还是人才设备、技术资金，其综合实力远不能与省市台相比。而且如今新媒体时代到来，多种媒体并存，竞争也愈演愈烈，县级台的生存空间变得越来越狭小。那么县级广播电视媒体该如何拓展发展空间呢？准格尔旗广播电视台秉承“责任、人文、创新、未来”的办台理念，在节目创新、融合发展、人才队伍建设和产业链条延伸上做文章，做出了有益的探索。

一、胸怀责任、敢于创新，节目越做越活

新闻单位是当地政府的喉舌，也是权威信息的发布机构。准格尔旗广播电视台始终坚持新闻立台、栏目兴台的宗旨，紧紧围绕旗委政府的中心工作，唱响主旋律，打好主动仗。而时政新闻报道中的新闻资源恰恰包含了大量社会关注、群众关心的重要信息。做出让群众喜欢听、喜欢看的新闻节目，是编辑记者的责任。如何改进传统报道方式、变换视角，使新闻节目更加贴近群众呢？准格尔旗广播电视台通过新闻改革，从社会和群众的视角来观察、分析和报道政务活动，找到领导和群众关注的共同点、抓住关联性，事事处处联系生活，树立群众意识，把从前模式化、格式化严重的新闻做成领导关注、群众喜闻乐见的新闻，让新闻变得既有权威性，又有贴近性。

《准格尔新闻》不仅实现了日播，增强了时效性，而且下大力气抓好主题新闻报道，做到了月月有主题新闻报道。仅2017年就播发了《2016我们这样走过》《争做时代先锋传递榜样力量》《富民强旗准格尔》《砥砺奋进的五年》《改革在我身边》《创城 让文明新风吹遍每个角落》《一村一景一特色》《记者走基层》等主题系列报道18个，并精心策划了如元宵节、油菜花节等系列活动的报道，以丰富的视角、灵活的新闻报道形式凝聚转型发展共识，唱响社会主义核心价值主旋律，受到社会各界的好评。同时创办了《通联简报》，进一步加强了通联工作和对内、对外宣传。

除了组织大型报道、策划系列报道和深度报道，还注重开辟专栏，为全旗的政治经济文化社会建设营造了良好的舆论氛围。2017年结合深化改革、精准扶贫、创建全国文明旗县城等重点工作，及时开辟了《全面深化改革进行时》《脱贫攻坚 圆梦小康》《学习贯彻十九大精神》《创建全国文明旗县城》《践行社会主义核心价值观》等专栏，报道均取得了良好的宣传效果。与此同时，不断挖掘与老百姓密切相关的新闻选题，每周六的《准格尔新闻》以播发社会新闻为主，进一步加强了听（观）众对本台新闻节目的关注，提高了舆论引导能力和媒体的公信力。

有了公信力才有影响力和号召力，而这一切都需要不断地创新，栏目创新为准格尔旗广播电视台的发展带来了活力。县级广播电视台的优势是更贴近基层，受众也都是基层的群众。所以，只有立足本土，结合实际，做老百姓爱看、爱听的节目，才是县级台创新发展的根本。准格尔旗广播电视台本着栏目兴台的宗旨，在综合考察调研的基础上，全台各栏目总体目标明确、发展思路清晰。加强了自办节目的精品化力度，不仅对原有的栏目进行了创新，还推出了一系列全新的广播电视栏目，大大增强了可听性、可视性。目前，准格尔旗广播电视台先后推出了广播类自办栏目《行风热线》《热线伴你行》《今日资讯》《读报知天下》《吃喝玩乐购》等特色栏目，其中《行风热线》《吃喝玩乐购》实现了直播。电视栏目也推出了以关注身边热点、聚焦百姓生活，为政府和群众搭建沟通桥梁的民生服务类栏目《民生新视野》、法制类栏目《法视点》、文化类栏目《漫瀚神韵》、党建类栏目《煤海党旗红》。一些栏目还聘请了社会各界人士作为顾问，集思广益，为栏目提建议、献良策，以更好地促进栏目的发展。多形式、多角度的栏目定位，全方位的照顾了各个群体的喜好，得到了广大听（观）众的一致好评。各栏目每半年或一年都会做进一步的创新，让听众、观众有耳目一新的感觉。随着收视群体的不断壮大、收视率的提高，这些栏目也带来了良好经济效益和社会效益。

敢想、敢做、敢于创新，为准格尔旗广播电视台带来了活力，也带来了广阔的发展前景。

二、关注人才、特色培育，队伍凝心聚力

人才是事业发展的关键。人才匮乏、观念滞后，一直是制约县级台发展的瓶颈。为了解决这一矛盾，多年来，准格尔旗广播电视台一直采取本台集中学习和请进来、走出去的方式进行人才培训。每周一早上是全台职工进行政治理论学习的时间，这样便于全体干部职工适时了解当前的政治经济社会发展形势，不断增强其必要的政治理论素养。请进来，就是将上级媒体资深人士请到台里，通过讲座和现场演示的形式对本台职工进行专业培训。走出去，就是通过外出考察、区市台驻站轮训、院校进修的形式让不同岗位的优秀人才有针对性地学习同行的先进经验。仅2017年，准格尔旗广播电视台参加外出培训学习的人数就达到了40人次，占全台人数的30%。通过不间断的、多种方式的学习培训，不仅拓宽了全体干部职工的视野，取得了先进的经验，而且培育造就了一支优秀的采编播制人才队伍。吸引人才、留住人才，让人尽其才，是可持续发展的关键。在加强培训教育的同时，准格尔旗广播电视台还通过营造良好的工作环境，创新人才工作机制，健全人才激励机制，从而调动全体工作人员，特别是专业技术人才的工作积极性和主动性。一方面，着力培养名记者、名编辑、名策划、名主持，致力于打造一流的团队。同时加大考核奖励力度，每月评选出优秀稿件、每年度评选出优秀栏目、优秀员工，每年对在外宣工作中做出突出成绩者，给予重奖，让有能力的人得荣誉、得实惠。另一方面，为增强台聘人员的归属感，解决他们的后顾之忧，除了对台聘人员实施的福利和奖励制度同其他员工一样外，还根据年限逐年提高了台聘人员的工资待遇。多年来，准格尔旗广播电视台每年在制定全年规划时都鼓励员工为本台的发展献计献策。从全台的战略发展到栏目创新，从管理机制到媒体资源的运营，都广泛征求全体员工的意见建议，让员工真正成为台的主人，大大增强了员工的责任感和使命感。

通过对人才的培养和激励，准格尔旗广播电视台得到了迅速发展。拥有了一支具有较强采、编、播、制作实力的广播电视专业队伍，广播电视采编制作播出线形成数字化网络。非线性编辑网、硬盘播出网和六讯道数字电视直播转播技术在自治区同级媒体中居领先地位。1999年，荣获全国广播电影电视系统先进集体荣誉称号，2005年，被鄂尔多斯市委、鄂尔多斯市政府命名为市级文明单位，2011年获得全国广播电视技术维护先进集体和全区广播电视技术维护先进集体荣誉称号，1999年至2017年连续十九年荣获全市外宣工作第一名。

三、传统媒体+新媒体，促进媒体融合互助发展

在新媒体、自媒体时代，传统媒体的宣传时效性受到严重冲击，但传统媒体多年来在受众中形成的公信力和影响力依然不可忽视，对比传统媒体，微信、微博、网站等新媒体恰恰具备了传播速度快、新闻编辑便利的优势。基于此，准格尔旗广播电视台采取传统媒体+新媒体的发展模式，既不断地改革创新传统媒体所生产的广播电视节目，又适应新时代，建立和打造自己的新媒体。目前，准格尔旗广播电视台有自己的新闻网站和微信公众平台，并由专人负责运营维护。将广播电视台每天播出的重要内容及时在新闻网站和微信平台上进行宣传，构建起了一个多平台、多渠道、立体式宣传格局。同时充分运用新闻网站和微信平台了解受众对自办节目的意见建议，并及时进行整改。广播电视重要节目播出前，都要在新闻网站和微信平台上做前期宣传，首先吊住受众的胃口。通过这样的宣传模式，我们的舆论传播力、引导力、影响力和公信力自然就有了大的提升。目前，从传统主流媒体向新兴媒体传播延伸，手机电视、楼宇电视、户外广告等已经列入准格尔旗广播电视台的“十三五”规划，正在逐步实施。

四、拓宽思路、大胆探索，产业得以延伸

随着新媒体和市场经济的快速发展，曾经以新闻宣传为主业的广播电视受到冲击，在新形势下，仅仅依靠政府拨款维持正常新闻宣传业务活动已经显得捉襟见肘。广电媒体只有紧紧抓住市场经济这一良好的契机，敢于拓宽发展思路，才能有更广阔的生存和发展空间，才能实现跨越式发展。

为延伸产业链条，大力拓展事业发展空间，准格尔旗广播电视台统一规划投入、统筹规划事业发展、合理配置设置资源，不但购置了转播车，还组建成立了台属、台控、台管的独资企业——准格尔旗视广传媒有限责任公司，为探索并建立独具特色的广电产业发展新模式迈出了关键一步。从大型晚会到各类文艺演出、大型活动，准格尔旗广播电视台都积极参与，并圆满完成了录播和现场直播。同时在广告传媒领域积极探索，不断拓宽经营范围，为准格尔旗广播电视台的发展提供了更为广阔的空间和良好的经济基础。创新发展方式，采取合办、赞助等方式与旗直部门、企业进行合作办节目。目前，开办的节目有与旗纪律检查委员会合办的监督广播直播栏目《行风热线》，与旗政法委、司法局合办的普法类栏目《法视点》《准格尔调解》，与旗委组织部合办的党建类栏目《煤海党旗红》，同时还与旗人大常委会、旗就业局、教育局、供电局等单位进行合办节目。这样，既增加了创收，提升了影响力，也丰富了人民群众的精神文化生活，每年合办节目经费近一百万元。与此同时，准格尔旗广播电视台还积极承担旗委政府及部门、企业的专题片、广告片、大型活动的拍摄、录制、制作任务。随着2011年组建台属传媒公司，准格尔旗广播电视台培养起了自己的大型活动团队，负责旗内的广告片、宣传片的拍摄制作，大型活动的现场录制、直播工作。仅2017年，就创收八十多万元。这样既可以圆满完成旗委政府交付的政治性任务，也可以增加台里的创收。

新媒体在给传统媒体带来冲击和压力的同时，也给县级广播电视台打开了发展空间，随着人们需求的多元化、国家文化产业政策的开放、新媒体产业的拓展，在未来市场的竞争中，准格尔旗广播电视台正在努力探索出一条适合自身实际的蓬勃发展之路。