(山西财经大学 山西 太原 030000)
进行分析评价的目标是不只是为了投资者进行投资决策,也可以被政府和企业自身用来评估公司价值,进而了解提高公司收益质量的关键所在,不断地对收益质量进行改善提高,促进企业健康发展。
(一)建立健全法律法规
政府应不断地跟踪调查有关上市公司收益质量出现的问题,并针对这些问题分析讨论,对症下药,设立更加规范的法律法规,加强对上市公司的监督管理,寻找合适的方法进行解决。
(二)规范和完善会计政策和制度
政府应使会计政策和制度不断地得到规范和完善,让各上市公司没有空隙可钻,严格按照会计的制度规范进行公司业务处理,有效地保障公司收益质量的真实性。
(三)提高证券市场监督机制的科学性
政府对证券市场监督机制的不断探索和完善也是极其重要的,全国的上市公司都是在我国证券市场的监督管理下有效并且有序地运行着,一旦证券市场的监督机制出现程序紊乱或者某些方面的漏洞,都会对整个市场的运行造成严重的打击。因此,应更加强调政府工作人员提高警惕,促进市场机制科学性。
(四)提高会计事务所执业质量
所有的上市公司每年都要接受会计事务所中注册会计师的专业性审计,以有效保证提供信息的真实可靠,因此,会计师事务所的执业质量也是保证企业收益质量的关键一环。
要提高执业质量,首先要保证提高注册会计师的各方面素质,包括专业素质,道德素质和高尚的职业道德等,保证注册会计师选拔的公正严谨性。同时要保障审计师对公司审计的审计质量,出具适当合理的审计报告,提高审计效率和效果。
(一)提高企业核心竞争力,突出主营业务
企业应关注行业发展动态,不断调整产品和产业结构,加快产品升级换代和新工艺、新技术、新产品的研发,拓展新产品市场,培育新的经济增长点,提升公司的经营业绩,维持持久的盈利能力。坚持技术领先策略,不断提高企业核心竞争力,巩固市场竞争优势地位,加大核心技术应用范围拓展力度,将其发展为企业的主营业务,突出主营业务的鲜明性。
面对激烈的市场竞争,应充分发挥自身优势,高度关注国内外市场的发展动态,进一步加强产学研结合,加强集成创新和引进消化吸收再创新,通过突破技术瓶颈,不断提升自主创新能力,提高现有技术开发的整体水平。同时,通过增加研发投入,走高端路线保持产品技术含量,加快技术升级速度,加强新产品的产业化,通过积极地市场营销和提高客户服务质量等举措,优化市场布局,建立健全大客户服务管理体系,保证市场核心竞争力。
(二)提高经营管理水平
企业管理者应提高公司的经营管理水平,完善公司考核和评价体系,加强企业内部控制,尤其是对生产成本、财务成本的控制,完善上市公司股权债券结构,使其比率控制在合理范围内,有效降低公司的财务风险,并通过加强市场营销管理,拓展公司业务,提高市场占有率。
(三)关注现金保障性
公司应充分发挥现金营运中心在全公司协调运作的职能作用,大力加强现金营运管理,增强现金保障性,保障业务稳健发展为提高质量增强效率提供强有力的支撑。号召全员认真学习现金管理知识,集中学习管理风险提示和案例分析,不断强化责任意识,为业务稳健运营提供安全保障。严格现金管理,保障有效需求,促进现金保障性的提升。
(四)关注政府政策
企业应围绕政策优势,加强政策研究,发展政府扶持产业。例如,近年我国加快了建设以低碳排放为特征的产业体系,大力发展低碳经济,着力培育以新能源为重点的战略性新兴产业,企业应改善能源结构,实现经济社会的可持续发展,积极争取政策效益,要把握国家产业发展政策,尽量减少政策性风险对公司的影响。
(五)积极探索市场需求
经过不断地经济改革,我国正逐渐向市场化靠拢,未来的发展也应渐渐围绕市场化要素,完善营销网络,强化营销培训、提高调度策略的制定与执行的专业化水平。准确研判市场走向,以营销为核心组织生产,优化资源配置,做好统筹调度。
(六)提高企业整体素质
引进适合公司业务模式的高素质人才,逐步构建优秀的核心管理团队,其中包含专业领域的技术专家、金融服务及投融资方面的高端人才、企业管理的优秀干部等。
【参考文献】
[1]胡俊辉.上市公司收益质量分析与评价研究[D].厦门:厦门大学,2009.
[2]丁启叶.金帆,收益的质量特征[J].四川会计,2001,(10):46-47
[3]鞠鑫.上市公司会计收益质量研究[D].黑龙江:哈尔滨商业大学,2014