施一公：战场转移

谢舒

施一公：清华大学副校长、浙江西湖高等研究院院长

2018年1月，有消息称施一公请辞清华大学副校长，将全职执掌西湖大学。一时舆论四起。

这不是他第一次人生转场。11年前，身为美国普林斯顿大学分子生物学系历史上最年轻的终身教授，施一公放弃普林斯顿大学提供的丰厚条件，回到母校清华大学生物系全职任教，也曾激起大量讨论。

对于他11年前的选择，有人疑惑不解，有人揣测动机，而这一次，更多的声音是钦佩和期许。

回国10年时间，做研究依然是施一公的首要追求，哪怕再忙，他都要保证50%的时间用于科研。作为中国顶尖的结构生物学家，他在《自然》《科学》《细胞》等期刊上发表文章近50篇，2017年获得有“中国版诺贝尔奖”之称的第二届“未来科学大奖”。

如果只是为了做研究，其实没必要回国。施一公说，从条件上讲，普林斯顿大学是美国最适合做研究的地方，他回国更重要的目的是培养人才。他说：“在美国，我学习、工作顺利，生活富足，但我内心始终缺少归属感和认同感。我接受和崇尚的是传统教育，家事国事天下事，事事关心。国家兴亡，匹夫有责。我希望回到祖国，通过自己的努力，能为改善国家的教育体制和科技体制做些努力，培养一批人才，为国家的发展和社会的进步做出一些贡献。”

2009年，清华大学生命科学学院成立，施一公担任首任院长。在他的带领下，清华大学生命科学研究水平实现大飞跃，“可以和世界知名高校掰一掰手腕了。”施一公说。6年后，他出任清华大学副校长。

正如他的名字，“一心为公”，为国家培养优秀人才是施一公的梦想和使命，创办西湖大学，如同11年前放弃普林斯顿教职毅然回国一样，战场转移是为了价值坚守。

2015年3月，施一公联合南方科技大学校长陈十一、中国科学技术大学常务副校长潘建伟、北京大学理学部主任饶毅、清华大学经济管理学院院长钱颖一、创毅科技集团董事长张辉、阿里巴巴集团首席技术官王坚共7人，向国家领导人提交《关于试点创建新型民办研究型大学的建议》，并获得支持。同年12月1日，浙江西湖高等研究院（简称西湖高研院）在杭州正式注册成立，成为西湖大学前身及筹建依托主体，施一公任首任院长。

在西湖高研院成立大会上，施一公称其将成为中国历史上第一所民办的，含理工生医等多个研究方向的小型、综合性、世界一流高等研究院，“她寄托着社会各界的厚望，承载着一代人的梦想。”

施一公对西湖高研院寄予厚望：将拥有世界上最杰出的一批科学家，培养最优秀的青年人才，从事最尖端的基础和应用研究，探索适合中国国情的科研教育体制机制，为中国高科技可持续发展提供强大的引擎和支撑，为世界文明做出无愧于中华民族的贡献。

施一公在美国待了十几年，比较之下，他发现，在美国这样的发达国家，高等教育的公平主要依靠公立大学实现，而科技的卓越则是由私立大学和公立大学共同保障，其中私立大学的贡献更大。在美国，从西海岸的加州理工、斯坦福，到东海岸的普林斯顿、哈佛、耶鲁，这些超一流的学校都是私立的。

而对于中国而言，目前高等教育的公平和卓越主要体现在公办大学，民办大学绝大部分是职业技术型，偏重于为社会培养简单的就业人才，而不是着眼于研发型的高端顶尖人才。“中国民办高等教育目前的发展现状是，营利性大学众多，研究型大学缺失。”

施一公看到了需求，他希望民办大学和公立大学交相呼应，民办大学成为公立大学的补充，二者共同为国家为社会培养高精尖人才。“作为有十几亿人口的泱泱大国，应该有一批一流的非营利性的民办大学来共同承担这一社会责任。”他说，“国家发展到今天，需要这样一所大学。”

西湖大学便是这样一块“试验地”。

根据规划，西湖大學首期约30万平方米校舍将于2020年底建成，其余校舍用房预计于2022年建成。在筹建之初，杭州西湖区政府提供约10万平方米（含2万平方米地面下空间）的科研、教学、行政办公、学生住宿及餐饮用房，前期用于西湖大学暨西湖高研院组建4个研究所，包括理学、前沿技术、基础医学和生物学。此外，杭州市政府还为西湖高研院提供了4亿元的科研经费支持。

作为西湖大学的前身，西湖高研院招贤榜极为耀眼。5次全球招聘，2500余份入职申请，30余位海归青年人才终获录取，其中7人拟入选第十四批国家“千人计划”青年项目，6人入选2017年浙江省“千人计划”，5人入选杭州市全球引才“521”计划，1人获国家自然科学基金资助。

根据人才培养计划，西湖大学和西湖高研院前期以博士生为培养起点。2017年9月2日，西湖高研院迎来首届19名博士研究生，是从全国400多位申请人中选拔而出的；第二批已开始招生，将在2018年秋季入学。

“高端”是外界对西湖大学的普遍印象，这一印象也能从顾问委员会名单得到佐证。诺贝尔物理学奖获得者、中国科学院院士杨振宁，中国科学院院士韩启德，中国科学院院士、原北京大学校长陈佳洱……这些学术上享有盛誉的全球顶级科学家组成强大智囊团，为西湖大学保驾护航。

施一公介绍，作为民办大学，西湖大学的核心机制是校董会领导下的校长负责制，最高权力机构是校董会。和公立大学不同，西湖大学所有教师的工资收入、福利待遇，包括退休金及对其子女教育的支持计划，都来自西湖教育基金会，来自民间，来自社会捐赠。

2015年，随着西湖大学发起，杭州西湖教育基金会成立。该基金会是西湖大学的举办方及西湖大学捐赠基金的筹资主体，通过募集社会和民间资金，支持西湖大学和西湖高研院办学。

施一公是西湖教育基金会理事会成员，同时担任筹款委员会主席。西湖教育基金会执行秘书长刘昊说，作为一位纯粹的科学家，筹款并非施一公擅长的事情，但他愿意硬着头皮去尝试。

刘昊记得施一公第一次在公开场合向企业家介绍西湖大学的情形：“很紧张，面红耳赤，跟他滔滔不绝讲科学是完全不一样的。他说他现在正在创办一所大学叫西湖大学，讲了西湖大学的理念，然后很不好意思地跟大家说，‘我们这个其实需要钱。”

现场有人鼓励施一公：“不用不好意思，又不是为自己募捐，你是在为国家做一件利国利民的好事。”

刘昊很少见到这样的施一公。“我觉得对他来说是一个挑战，我个人感觉募捐是他跳出了他的舒适区，在做一个以前并不很擅长的事情，但他还是这样做了，也是很愿意付出，要把它做到最好。”

回报很明显，企业界、投资界的人纷纷成为西湖教育基金会的捐赠者，包括龙湖地产创始人吴亚军、荣之联董事长王东辉、北极光创投董事长邓锋、腾讯董事会主席马化腾、万达董事长王健林等知名企业家和投资人。

作为现代化的、世界级的、新型研究型大学，西湖大学从一开始便受到各界支持和广泛关注。从倡议、创建到新生入学，西湖大学暨西湖高研院的发展速度让外界瞩目。

施一公有一个愿景：“我想大家可以想象20年、30年之后，会有一批像西湖大学这样卓越的民办大学，是非常优秀的教育体系的一个重要分支，一样为国家和世界做出贡献。”

他说，希望自己能够在杭州退休。