浅议建筑工程管理的影响因素及对策分析

卢秋茹

(福建联美建设集团有限公司， 福建 厦门 361000)

1 工程概况

莆田联创国际广场B区项目总建筑面积为144949.39m2，地下室为一层，建筑面积26632.93m2，B-1#楼的一至三层属于商业综合体，建筑面积31375.03m2,B-1-a#、B-1-b#主楼为SOHO，建筑层数19层，建筑面积为33595.86m2，B-2#、3#、5#、6#、7#、8#属于商业独幢建筑，建筑面积为27084.74m2。B-4#楼为SOHO，建筑层数21层，建筑面积为26260.14m2。

2 对于建筑工程管理造成影响的基本因素

如果单纯从表象看来，我国的建筑行业整体具有相对较大的潜能以及发展的愿景，但是一部分专业人员通过对于相关资料进行详细的研究后发现，现如今的建筑行业整体管理工作的发展与建筑行业整体的发展明显的较为迟缓，而且有一部分地方甚至产生了“停滞”，究其原因主要包括以下几个方面：

2.1 客观因素

当前，建筑项目整体的监管起到了最为实际的相关因素。其指的主要是建筑公司本身之外的相关因素。在国内建筑行业的出现相对较短。在监理机制的创设方面与国外的公司比较也明显较晚，而且在潜移默化当中也会对建筑管理造成较大的影响。通常情况下，监理公司是代表业主的第三方机构，其本身在建筑工程相关权限管理以及事项的核定上面具有较高的权限，能够更好的推进建筑工程的整体管理与发展，但是一部分的监理公司却被建筑施工公司所忽略，由此也就失去了其本身监管的最主要意义。

2.2 主观方面因素

众所周知，社会本身的一切进步都是以主观因素来充分发挥出自身的主导作用，如果人在主观上面不能够对于新事物进行重新的审视，最终就肯定会将新事物的成长以及进步抹杀掉。当前国内的建筑管理状况总体较为不理想，而且整体的前景也比较的黑暗。针对其深层次原因进行分析，主要是由于管理者没有任何全新的管理理论以及模式。当前国内的大多数管理者都力求保留延续依旧的管理方法以及管理模式。而且在他们的内心深处普遍认为，传统管理模式既然能延续至今必然有其道理，作为管理者来说在内心深处对于管理规定的编制以及管理体系的创设等相关内容不能够进行充分的认可。最终导致当前国内建筑行业当中整体管理水平相对较为落后。具体到本例的施工当中，作为建筑管理方的厦门监理公司受制于工程建设单位在诸多的权限上面都受到了较大的限制，因而在施工当中出现了诸多的问题并且与业主多次产生摩擦。

3 建筑工程管理过程中的相关问题

当前我国在建筑工程管理方面依然整体形势较为严峻并且存在诸多的不足。究其原因，主要包括如下几个方面：第一，整个建筑监理体系当中并没有进行合理而且完备的管理体系构建，具备专业技术管理的施工人员整体较为缺乏。作为主管部门为了能够节省费用，不但削减人员而且裁撤机构。一部分部门虽然设置了但是与不设置没有任何区别，并不能充分发挥出自身特点。第二，国家的相关规范推行具有一定的问题。最近，国内的相关监管部门针对建筑行业都加大了插眼的整体力度而且制定出了一系列的宏观政策以及具体的管理规范来进行建筑行业不良现象的整体整治。但是目前建筑工程本身的相关管理规范并没有深入到相关的工地当中去，建筑工程管理规范下发到下面相关项目之后，并没有在工程管理当中进行持续的推行，或者敷衍了事。第三，施工单位与甲方共管、双轮驱动虽然有其天然的优势，但也有一定缺点，其中之一就是缺乏现场监督力度，甲乙方权责不分明不利于甲方与施工项目部相互监督。奖罚不够明确，质量责任的整体联系也没有十分紧密。在建筑项目整体监管过程当中，对于工作人员的责任以及范畴没有进行明确的划分与质量的关联也不够明确，最终导致工作的整体责任感逐步消退，从而严重影响了工程的整体宏观质量。由于奖罚制度相对缺失，导致一部分人工作态度不够认真。由此，必须要进一步深化考核，严格执行赏罚制度，保证工程高质量完成。第四，安全管理意识比较淡薄。农民工是当前劳动队伍的主体，其对于质量异常、施工进度施工安全等相关意识缺失，如果效益、进度以及质量与整体安全监管产生矛盾，最终就可能会出现一定的错误认识，最终导致作业隐患整体较为显著。第五，质量管理体系以及重心明显缺乏。在监管当中施工质量控制以及监管是整个建筑监管过程当中十分重要的组成部分，此工作要想能获得高质量的推行必须要监理、施工以及质检三个部门通力合作。在目标方面三者具有较为明显的差异，而且整体利益的出发点也完全不同。而且三者之间本身不存在上下级的关联，最终导致核心部门不能明确。最终导致工程质量进一步提升造成了较大的困难。

4 提升建筑施工总体水平的方法与建议

4.1 进一步创新管理理念

管理理念本身决定了管理的整体水准。并且管理理念本身对于工程管理也起到巨大的指导作用，在整个管理体系当中都是不可缺少的。在当前建筑业当中传统的管理理念依然较为陈旧，整体上严重缺失内涵，由此，必须要针对建筑管理的整体理念进行进一步的革新。要及时的引进全新的方法以及思维方式，并且针对旧的管理体制进行必要的改革。及时的了解全新的发展动向，从而保证整体的发展在稳定的前提下尽量做到恰到好处。

4.2 创设新型的整体管理思路

与西方国家进行对比。当前国内在管理体系方面必须要进行全面的发展与改进，新型管理体制必须要严格参照国外先进的管理模式以及管理经验。充分结合当前的国情，理顺多方面的思路，创设具有中国特色的工程建设管理以及监理思路。

4.3 坚决落实劳动质量监理的动态化

采取作业质量整体动态化监理能够更好的进行施工监督把控并且能够更好的针对质量检验的相关难题展开察觉以及进行必要的回馈，对于施工作业过程当中出现的施工质量问题必须要进行合理的限定。在施工监理动态化作业的大背景中，作为相关的工作人员来说必须要坚决的在施工现场进行辅助，对其在现实中进行必要的了解并且积极展开相关测试，对于施工进度要进行准确填写，而且针对施工过程当中的相关隐患也要积极展开排查。一旦在排查的过程当中发现相关的质量问题，必须要及时进行回馈，并且之后要与工程施工的相关项目人员展开必要的联系，针对施工具体方案进行必要的商讨，最终将相关隐患可能导致的工程施工进度落后于工程整体施工风险下降至最低。

4.4 坚决对于施工人员加强专业知识培训并且展开积极监督

在整个建筑行业当中，建筑施工人员自身的施工技术水准与工程最终的项目质量具有十分重要的联系，对于施工人员展开必要的知识培训并且进行必要监督的作用总体来说是超乎寻常的。但是，当前国内的建筑人员数量超过一亿，要想对于所有建筑施工人员展开培训是不可能的。由此我们可以针对每一个阶层的施工人员制定符合自身条件的培训规划，并且严格的展开执行。最终保证工程施工人员的整体素质能够达到施工的基本要求。

5 结论

随着科学技术及建筑业的迅猛发展，为了进一步改进建筑质量，还应当对建筑工程进行科学化的管理。通过作者对影响建筑管理的主要因素及对策探究，增进有关人员对工程管理的认知，一言以蔽之，可以预见未来的建筑管理工作必定会更加完备及成熟。

［1］李世凯．关于影响建筑工程管理的主要因素及对策分析［J］．黑龙江科技信息，2013(06):258．

［2］张玉清，刘继承，刘恺．建筑工程管理的主要影响因素与解决对策探讨［J］．经营管理者，2015(34):383．

［3］郑建．工程建筑管理的影响因素及对策分析［J］．绿色环保建材，2016(02):31，33．