园林绿化工程施工过程的质量控制措施研究

李跃锋

(山西诚泰建筑工程有限公司， 山西 太原 030024)

1 园林绿化施工管理控制简介

园林绿化作业的重要组成部分则是施工管理及进度控制，且其也是保障在规定时间内完成园林绿化工程的决定性因素。对此，整个施工过程中，企业应采用科学合理的管理方法，实行高效的成本控制措施，从而有效提高园林绿化工程的质量水平，为企业赢得更大的经济效益。在园林绿化工程建设期间，不但对施工管理存在特殊要求，且其美观与用途方面也存在诸多要求。一方面，整个施工过程中应满足园林的生态习性，充分考虑各种植物对生长环境的具体要求，从而进行合理搭配与科学管理，更好发挥改善城市环境的作用。另一方面，园林绿化建设的核心便是改善环境情况，实现人与自然的和谐相处，对此施工期间还应保障环境的友好性，严格遵照和谐自然的发展原则，这样才可以建设出更好的园林绿化景象。

2 园林绿化工程施工管理常见问题

首先是园林绿化施工人员水平不一，为了体现良好的园林设计理念，施工人员不但需要了解一定的植物学知识，且还需要具备建筑设计基础。若施工人员不能兼具这两方面的知识，则施工期间就无法保障园林景观与基肥、土壤等因素有效协调，以致植物生长出现问题，达不到预期的绿化效果，且增大了后期绿化养护的难度。其次是园林绿化施工存在质量问题，人为、机械、材料以及环境等均属于影响园林绿化工程施工效果的直接因素，其中最为关键的便是人为因素。但多数工程建设期间，施工人员没有认识到绿化工程质量的重要性，降低了园林绿化工程的施工质量，为后期的养护工作带来了诸多难题。同时，环境因素也对园林绿化工程产生了重大影响，尤其是空气温度与空气湿度。除此之外，部分园林绿化施工单位没有严格遵照相关的规范制度条例，以致拉低了园林施工质量水平。最后是园林绿化施工的成本没有得到有效控制，当前园林绿化工程的管理效率较低，多数施工单位在既定周期内无法顺利完成施工作业，降低了施工质量，增大了返工率，也增加了施工成本。同时，移栽种植方法不合理以及机械操作不当也会影响植物的成活率，从而增大了工程成本。

3 园林绿化工程施工过程质量控制措施

3.1 施工准备阶段的质量管理

一是要完成技术图纸及技术交底工作，设计人员应广泛听取施工人员的正确意见，改进设计缺陷。同时还应深入园林绿化工程，根据存在的技术问题拟定专门的解决方案。为了更好的保障施工质量，在施工队伍进场之前，企业便应有效安排项目经理、项目负责人等管理人员，且做好主要施工材料的采购工作，落实施工人员办公用房以及生活用房。随着人们对园林绿化工程要求的不断增多，施工准备工作不但需要在开工前做好，且还应有效贯穿整个施工过程，建立完善的施工流程，从而确保施工生产的顺利进行。二是应做好施工组织设计工作，企业在选定工程方案后，应在综合考虑施工流程以及分项施工方法的基础上确定施工进度，并采取特殊项目的施工方法保障工程质量。同时，在指定施工方案时，还应做好技术经济比较工作，并综合考虑工程周期、成本、效益、保洁以及成品保护等各方面因素。除此之外，园林绿化工程多在地面进行作业，高空作业较少，且几乎不会使用大型机械，因此危险性较低。但期间苗木材料多带泥土，且需要施用肥料，因此很容易破坏施工现场的环境，对此，企业还应制定完善可行的保洁措施，明确文明施工规范。园林绿化工程施工现场范围较大，且一般不设有围挡等保护设施，施工时间较长，必然会与其他工程存在交叉施工问题，对此，企业还应做好成品保护工作。三是应做好施工现场勘查工作，并及时搭建临时设施，施工单位应深入施工现场勘查地质及水文资料，搭建符合施工要求的临时设施，确保园林绿化工程的顺利进行。四是应做好物资资料的准备工作，有效检查施工原材料及配件设施，确保施工机械用具保持正常工作模式。五是做好劳动力的准备工作，不但需要准备一般的施工人员，且还应做好特殊工种的培训工作，确保其具备专业的操作技术水平。除此之外，企业还应做好劳动力的调配工作，以便为后续施工创造合理的工作幅度，实现人力资源的科学搭配。六是做好资金的准备工作，园林绿化工程在开工之前应准备足够的资金，以满足施工期间材料采购。人员工资等费用支出。

3.2 施工阶段的质量管理

园林绿化工程质量关键在于施工阶段的质量水平，对此，施工期间应严格按照施工组织设计进度编制分项工程的施工作业计划。同时，还应科学控制整个园林绿化工程中需要使用的各种机械设备。生产环境以及操作人员等因素，确保园林建设工程质量的稳定性。比如在园林绿化工程施工期间，土建施工阶段需要投入各种施工材料、半成品、构配件以及机械设备，绿化施工阶段则需要投入大量的苗木、支架以及土方等工程材料，若这些材料的质量不符合要求，则势必无法保证园林绿化工程的质量水平。对此，企业还应全面控制投入材料的采购、检查、验收以及试验等工作，由货源供应至认证使用的各个环节，均应严格把关，从而切实提高园林绿化工程的施工质量。首先应做好施工工艺的质量控制工作，企业应结合实际工程情况编制标准化、规范化以及制度化的质量控制制度与操作规程。其次应做好施工工序的质量控制工作，技术人员与质量检查人员严格检查各施工工序的质量情况，并规范每道工序的操作规程。同时，还应指派专职质量检查人员做好巡视、检查以及监督等工作，加强质量控制力度。再次是严格控制施工人员的素质，提高其责任感、业务水平以及质量观念。且企业还应定期做好职员的培训工作，开展质量管理与质量意识教育，充分调动园林绿化施工人员的工作积极性，并使其树立“质量第一、安全第一”的施工理念。最后应做好设计变更与技术复核的控制工作，工程变更指的是合同实施期间因各种原因引起的合同变更与设计变更问题，比如工程量变更、施工进度变更以及工程量清单范围变更等。对此，应加强控制施工期间的设计变更工作，且遇到重大施工问题时还应由建设单位、设计单位以及施工单位三方协商，在三方同意后，由设计单位修改图纸，并签发设计变更通知书。

3.3 工程竣工验收阶段的质量控制

在工程完工后，施工单位应进行自检工作，合格之后在组织规划部门、设计单位以及总包单位等进行预检工作。再次合格之后由相关领导检查，施工单位根据其提出的意见在限定工期内进行完善改进。之后在由项目公司组织规划部门、设计单位、施工单位以及总包单位等共同填写工程验收单。一方面应做好工序间交工验收质量控制工作，在园林绿化施工期间，上道工序的质量往往会被下道工序覆盖，分项工程质量会被后续分项工程覆盖。对此，应做好施工全过程中分项施工的质量控制工作，施工班组人员应做好工序的自检、互检以及交接检验工作，确保每道工序的合格性。对于不合格工序，则应严查责任，并采取必要的改进措施。另一方面是竣工交付使用阶段的质量控制工作，在单项工程竣工后，施工项目的上级部门应严格按照设计图纸以及竣工验收标准，全面鉴定工程的施工质量，并评定等级，为竣工交付提供更多的参考依据。同时，在工程竣工验收阶段，检查人员还应有计划、有步骤的做好尾项工程的清理工作，找到项目漏洞并尽早修复，及早安排施工。由此看出，园林绿化工程在自检、互检后，还应接受设计部门以及上级有关部门的验收，全部合格之后，施工单位还应做好养护管理，以保障景观的美观性。

4 结束语

随着我国城市化进程的不断加快，园林绿化的重要性也开始凸显。园林绿化施工建设中的问题也越来越多。对此，相关施工企业的管理人员不但应具备建筑及植物学知识基础，还应具备施工现场的指导能力，从而有效提高园林工程的施工质量及绿化效果，提高群众对居住绿化环境的满意程度。

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