厂房规划的合理性布局

何永旺

(大运汽车股份有限公司， 山西 运城 044000)

无论在时代发展中有多严峻的竞争局势，企业的最终目的都是顺应市场的需求，生产出受大众欢迎的产品，由此可见企业的生产环节尤为重要，要想使企业生产出来的产品有高质量、高销量，就要在产品设计的各项环节上做出不懈努力，厂房的规划则是产品生产的第一步，是整个生产环节中的基础。而厂房的设计与规划也应当始终以生产出高质量的产品为标准，这就要求在厂房规划布局时管理规划者总体把握企业的产品定位、产品以及生产设备的使用时效、最高效率使用期、设计制作成本等各种问题，使产品的生产达到最高效率、最低成本、最优质量的目标，为企业的发展打下良好的基础，能够以优秀的产品做为企业宣传最好的广告牌。本文将从厂房设计的原则、厂房设计以及施工技术要求、设计方法等几方面进行探究。

1 厂房设计的基本原则

在工厂的厂房设计过程中，应当全面考虑实际情况，因为工厂厂房的建设并不能完全与规划相符合，因此应当在设计环节中尽量多的考虑到各方面的因素，由内而外全方位整合考察，将工厂厂房在设计以及施工建设、生产阶段所有可能出现的问题考虑在内，能避免的尽量避免，难以避免的例如设备的购置以及使用过程中存在的损耗导致生产效率降低等问题则应当在后期及时处理，使整体利益与局部利益相结合，将眼光放长远。

（1）在厂房规划阶段，企业厂房管理规划人员应当对企业产品定位以及市场需求等做出细致研究，还要考虑到产品销售、信息统计、物流运输等各方面的问题，既做到对消费者认真负责，又要尽量设计最优物流配置，减少厂房和销售点之间的距离，还要避免交叉路线导致的运输成本上升，降低企业消耗。合理配置各种资源，以期达到在成本上尽量节约、在效率上大幅提高、在价格上尽量降低的目标，提升产品的市场竞争力。

（2）安全始终应当被放在第一位，在企业厂房的布置、规划等环节中，应当始终考虑到安全问题，不仅应当对工作人员进行安全培训，使工作人员签订安全责任书，同样也应当在厂房中放置各种防火设备，设置火警警报等。安全的厂房是高质量产品生产的必要条件，也能够提升工作人员的工作环境，为工作人员的人身安全负责。

（3）在厂房中应当设有物料等生产原材料的储存区，当销售量较大时不至于出现因材料不足而导致的库存短缺状况，使库存的周转始终处于流畅健康的状态。为了避免库存积压、产品滞销等问题，厂房也应当及时与销售部门相对接，根据实际销售量生产产品，平衡物流与生产力，最大程度上减少产品库存积压。

2 企业厂房设计规划中应当达到的要求

厂房的设计原则是建设适合企业生产标准的生产空间，在进行厂房的规划设计过程中，参与厂房设计的工作人员应当按照设计计划提出的要求，在进行全面具体的实际情况考察之后，选择一个最适合企业发展现状的设计方案，与此同时企业的厂房外观、建筑面积、内部构造、水、电、气、通风等各种方面的设计都应当本着美观实用、经济高质量的原则。

2.1 厂房的建筑过程中技术一定要达标

在企业的长久发展过程中，厂房作为企业生产以及销售的根本，是应当满足供企业长久使用的标准的，因此这就对厂房的坚固性和耐用性做出了相当严峻的要求。由于厂房的动荷载与静荷载均较大，因此在厂房的设计以及建筑施工过程中应当本着经济合理又高质量的原则，尽量满足厂房的长久使用和坚固性的要求。厂房的设计以及施工过程中应当始终坚持遵照《厂房建筑模数协调标准》以及《建筑模数协调统一标准》提出的要求，选择适合企业的厂房建筑参数，在结构件的选用过程中也应当本着统一标准的原则，使生产流程机械化标准化。

2.2 厂房的建筑满足生产工艺的需要

在企业的产品设计以及生产过程中，应当遵循产品实际功用以及外观等均与设计图纸相符的原则，因此这就对企业厂房的生产工艺提出了较高的要求，在厂房的建筑设计过程中，应当对生产设备的操作运转、使用期限以及定期检修等方面作出严格要求。

2.3 厂房的设计以及建筑过程中应当本着经济实用的原则

在企业的生产厂房设计过程中，为了达到占地面积小、生产运送灵活等条件，可以将厂房设计为具有以上优点的联合厂房，联合厂房因其生产灵活等优势较适合现代化生产厂房的标准，但是一定要在安全范围之内进行厂房联合设计，既保证生产以及员工的安全，也要对生态环境的安全承担相应的责任，尽量降低对环境造成的污染。

在厂房的生产过程中，应当逐渐提升生产技术，选拔具有较高专业素质的员工并对他们进行高质量的培训，购置先进的生产器械，提高产品的生产效率，提升厂房的使用面积，尽量一步步降低单位产品生产过程中对原材料的消耗，从源头上节约生产成本，从而提升产品的市场竞争力。

3 优秀的厂房设计方法。

在厂房的生产过程中始终处于核心地位的是生产工艺，生产工艺若不达标则会大大降低企业的影响力，损害企业形象，因此面临着严峻的市场竞争，企业应当提升生产工艺，始终关注市场动态，根据市场需求灵活变动生产量，提升企业的生产效率和市场需求的反应能力。

3.1 综合考虑厂房工艺设计和作业计划设计

进行厂房工艺设计和作业计划设计是经过国内外专家一致赞同的厂房设计方法，提升厂房工艺设计能够及时调整生产速度与生产量，为产品的市场需求以及企业的销售部门提供坚强的后盾，而厂房的作业计划设计能够为厂房的生产提供一定的标准，有利于厂房对生产量等各种方面作出及时反应。

3.2 敏捷制造是适应现代化趋势的厂房设计

企业尤其是大型企业的生产需求庞大，因此生产厂房需要每天完成相应的市场需求量，为产品的销售打下基础，这就要求厂房具有较高的的产品制造速度，既能够及时响应市场需求，又能够有针对性的满足客户提出的特殊需求，同时还需要及时与市场销售部门做信息对接，并且能根据市场需求做出相应的生产量调整，以免造成货物积压。

4 结语

在当下全球化日益深入的大时代背景中，市场竞争也变得日益严峻，企业为了能够顺应市场需求不得不对产品的生产工艺、质量以及生产效率做出改进，不断利用先进生产技术来提升产品的生产效率，降低单位产品生产过程中的材料消耗，以价格优势或者质量优势在市场中开辟出具有品牌优势的发展道路，为了达到这些发展目标，企业首先就要对生产厂房的设计规划做出合理的布局，既满足现代化的需要，随着市场需求的改变而做出灵活变动，又能够提升企业的生产工艺与生产效率，还应当顺应安全环保的原则，走企业、环境双双可持续发展的道路。

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